互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制思考

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摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)行業(yè)生根發(fā)芽，帶動(dòng)了我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，推動(dòng)了各個(gè)行業(yè)的改革發(fā)展。在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用為企業(yè)帶來較大便利，也為企業(yè)帶來激烈挑戰(zhàn)，若無法及時(shí)解決這些問題，將直接阻礙企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)此，本文探討了“互聯(lián)網(wǎng)+”的當(dāng)前背景與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的制度，概述了“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控中常見的問題，并針對(duì)性地提出對(duì)策，以期促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；會(huì)計(jì)內(nèi)部控制；問題；對(duì)策

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)和各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)有效連接，打破了時(shí)間與空間的阻礙，帶動(dòng)了各個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)全面普及，企業(yè)信息化建設(shè)不斷健全，為企業(yè)發(fā)展運(yùn)行帶來諸多便利，也對(duì)企業(yè)各個(gè)方面提出更高要求。在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方面，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用，諸多問題相繼顯現(xiàn)，影響了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)凝聚力的提升、對(duì)職工責(zé)任心的強(qiáng)化等。對(duì)此，本文對(duì)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”下的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制展開探討。

1“互聯(lián)網(wǎng)+”的當(dāng)前背景

“互聯(lián)網(wǎng)+”主要是指在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中與各傳統(tǒng)企業(yè)形成密切融合關(guān)系，以此促進(jìn)技術(shù)條件逐漸提升，增強(qiáng)工作效能，促進(jìn)組織快速變革，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新與生產(chǎn)能力。經(jīng)過多年發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸實(shí)現(xiàn)了以下幾方面。第一，市場信息越發(fā)完善。傳統(tǒng)市場上，信息不足，極易出現(xiàn)信息不對(duì)稱現(xiàn)象，為全面掌握市場信息，需要工作人員實(shí)地考察，甚至親身試用，增大了信息獲取成本。新形勢下，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用增多，數(shù)據(jù)生成量不斷擴(kuò)大，市場信息逐漸完全化。此時(shí)，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)了解相關(guān)行業(yè)，以便更準(zhǔn)確地掌握市場狀況，提出應(yīng)對(duì)措施，為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制提供信息支持。第二，提高了技術(shù)創(chuàng)新的速度。一直以來，技術(shù)創(chuàng)新都是企業(yè)市場競爭的關(guān)鍵，“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)了企業(yè)間的交流，擴(kuò)大了行業(yè)技術(shù)的使用范圍，企業(yè)可利用互聯(lián)網(wǎng)掌握行業(yè)狀況、技術(shù)發(fā)展水平，以便更好展開技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)適用社會(huì)的高端技術(shù)，帶動(dòng)企業(yè)與社會(huì)發(fā)展。第三，實(shí)現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)。“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，不同地域、不同階層、不同行業(yè)間的限制被打破，且“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)了信息共享，企業(yè)信息不足現(xiàn)象得到解決，提高了企業(yè)管理水平，降低了企業(yè)內(nèi)控成本，為會(huì)計(jì)內(nèi)控提供了便利。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”下會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的制度

內(nèi)部控制的制度包含兩種形式：管理內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。兩種控制制度的目的不同，前者注重企業(yè)管理，后者注重會(huì)計(jì)記錄的完善，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性提升，財(cái)務(wù)收支的合法性，預(yù)防企業(yè)資產(chǎn)丟失。理論上，企業(yè)在內(nèi)部控制時(shí)，應(yīng)將重心放在環(huán)境控制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、信息溝通與內(nèi)部監(jiān)督等方面，而這些也是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的核心環(huán)節(jié)。“互聯(lián)網(wǎng)+”下，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制強(qiáng)調(diào)的并不是技術(shù)上的“+”，而是對(duì)企業(yè)人員思維、企業(yè)發(fā)展理念與發(fā)展模式的“+”，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的不斷深入，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)領(lǐng)域、會(huì)計(jì)思維和會(huì)計(jì)模式必須不斷革新，方能滿足企業(yè)發(fā)展需求。對(duì)此，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制上，積極分析互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮的作用，以互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)方式、服務(wù)方式與組織。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”下，企業(yè)會(huì)計(jì)控制制度發(fā)生極大轉(zhuǎn)變，以現(xiàn)代社會(huì)的需求為主，構(gòu)建科學(xué)的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系成為必然。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中常見的問題

3.1缺乏適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制環(huán)境

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中，現(xiàn)有的環(huán)境并不適宜開展會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。具體展現(xiàn)在以下幾方面：第一，企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識(shí)并不深刻。“互聯(lián)網(wǎng)+”，并非簡單地與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相加，而是通過兩者融合提高企業(yè)生產(chǎn)效率，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制上全面發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用，打破時(shí)間與空間帶來的限制，全面提升信息傳遞效率。雖然，互聯(lián)網(wǎng)遍布全球，但是在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面，主要以計(jì)算機(jī)應(yīng)用為主，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、未來發(fā)展上，互聯(lián)網(wǎng)并未全面滲透。如戰(zhàn)略上對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的忽視，阻礙了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第二，增大了會(huì)計(jì)工作的難度。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下和會(huì)計(jì)電算化下，會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與高效化的同時(shí)，卻也導(dǎo)致會(huì)計(jì)資料密集性增大，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)，工作難度相應(yīng)增大。第三，信息技術(shù)缺乏人才支持。多數(shù)企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)，對(duì)人才選聘、人才培養(yǎng)等重視度不足，會(huì)計(jì)人員只是水平不足，缺乏專業(yè)性，年齡結(jié)構(gòu)的分布并不合理，甚至難以熟練操作計(jì)算機(jī)，阻礙了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.2風(fēng)險(xiǎn)管理和控制難以順利展開

在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中，“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)際應(yīng)用，促進(jìn)了企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)內(nèi)容相應(yīng)增多，并產(chǎn)生新風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，導(dǎo)致企業(yè)無法順利進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，增大了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的產(chǎn)生，風(fēng)險(xiǎn)控制遭遇困境。如：在企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理時(shí)，需要應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，而計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本身的復(fù)雜性，為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理工作帶來難以預(yù)測的隱患。并且，隨著計(jì)算機(jī)的普及，計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)逐漸顯現(xiàn)各類故障與漏洞，帶來新風(fēng)險(xiǎn)，一旦系統(tǒng)被攻擊，將直接威脅內(nèi)部控制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)必須付出較高成本用于控制風(fēng)險(xiǎn)。另外，“互聯(lián)網(wǎng)+”在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的滲透，促進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化進(jìn)程，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的流程也相應(yīng)升級(jí)，而新風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的影響，如何滿足新會(huì)計(jì)內(nèi)控流程的需求，如何對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)客觀辨別，實(shí)現(xiàn)效益最大化，成為企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的難題。

3.3會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督效率低下

“互聯(lián)網(wǎng)+”下，計(jì)算機(jī)在各個(gè)行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用，同時(shí)，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中，傳統(tǒng)的人工控制方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代化需求，企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)提出更高需求。依照企業(yè)實(shí)況制定科學(xué)的內(nèi)部控制軟件，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行全面監(jiān)控，成為企業(yè)發(fā)展的必然。但是，計(jì)算機(jī)程序編制復(fù)雜，必須對(duì)計(jì)算機(jī)各項(xiàng)狀態(tài)嚴(yán)格處理，若某些部位出現(xiàn)異常，將直接影響內(nèi)部監(jiān)控的正常運(yùn)行，增大了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率。另外，企業(yè)部分人員過分重視自身利益，在計(jì)算機(jī)程序編制時(shí)，對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)缺乏周全考慮，導(dǎo)致“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行遭遇困境。

3.4企業(yè)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性判斷難度較大

“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景促進(jìn)了計(jì)算機(jī)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的獲取更加容易。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的開放與便捷，增大了信息準(zhǔn)確性的識(shí)別難度，為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制帶來困難。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息更多依靠市場實(shí)際調(diào)研，雖然消耗較大成本，耗時(shí)較長，卻保障了會(huì)計(jì)信息真實(shí)性。而“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)可利用互聯(lián)網(wǎng)掌握市場信息，進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。然而，互聯(lián)網(wǎng)帶來海量信息的同時(shí)，增大了會(huì)計(jì)信息不可控性，虛假信息增多，使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的難度增大，效用發(fā)揮受到阻礙。

4“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對(duì)策

4.1對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，為發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的最佳效果，適宜的環(huán)境是關(guān)鍵。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的環(huán)境不斷優(yōu)化。首先，企業(yè)管理層應(yīng)真正理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵，在企業(yè)發(fā)展中精準(zhǔn)定位“互聯(lián)網(wǎng)+”，將其引入戰(zhàn)略范疇，以便在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中快速得知內(nèi)部控制核心點(diǎn)，確定新增風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，尋找會(huì)計(jì)內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)，并積極制定解決措施，全面發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用。其次，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的相應(yīng)制度進(jìn)行完善。在企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”真正融入會(huì)計(jì)工作，企業(yè)必須根據(jù)實(shí)況制定科學(xué)控制流程、新增規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)管計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)升級(jí)，以便更全面掌握互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境帶來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。最后，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)重視專業(yè)性、實(shí)踐性人才培養(yǎng)，設(shè)置專業(yè)會(huì)計(jì)課程、計(jì)算機(jī)課程等，提升會(huì)計(jì)人員綜合實(shí)力。制定科學(xué)激勵(lì)措施，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員自主學(xué)習(xí)意識(shí)，為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在“互聯(lián)網(wǎng)+”下的效用發(fā)揮提供人才支持。

4.2制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管控流程

在企業(yè)運(yùn)行中，必然會(huì)遭遇一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)應(yīng)重視風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格把控，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”下會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的效用發(fā)揮。同時(shí)，全面維護(hù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)硬件，配置科學(xué)緊密的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防護(hù)網(wǎng)，避免會(huì)計(jì)信息泄露。并且，以“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境為主，根據(jù)企業(yè)實(shí)際會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)識(shí)別新增風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控流程，以科學(xué)控制程序、規(guī)范業(yè)務(wù)流程在“互聯(lián)網(wǎng)+”下落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，提高企業(yè)業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

4.3建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)

為實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的全面監(jiān)督，首先，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入其中，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的高效管控。在內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)建設(shè)中，企業(yè)重視其信息化建設(shè)，還應(yīng)重視其獨(dú)立性。同時(shí)，應(yīng)重視專業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的培養(yǎng)，為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。其次，作為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有綜合素養(yǎng)，了解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，掌握互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)，以便為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督工作提供指導(dǎo)。最后，在內(nèi)部審計(jì)的信息化建設(shè)中，應(yīng)重視審計(jì)信息系統(tǒng)、會(huì)計(jì)信息流程的有效結(jié)合，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流程的全面監(jiān)督，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息監(jiān)督全面性，高效識(shí)別新舊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效果，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的科學(xué)運(yùn)行。

4.4構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”適應(yīng)的信息溝通渠道

為提高互聯(lián)網(wǎng)背景下的會(huì)計(jì)信息真實(shí)性，企業(yè)應(yīng)在整個(gè)內(nèi)控活動(dòng)、經(jīng)營業(yè)務(wù)中貫穿信息溝通，有效控制信息真實(shí)性，為企業(yè)決策者與管理人提供信息支持，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展步伐。同時(shí)，在信息傳遞、接收信息時(shí)，企業(yè)應(yīng)制定備份制度，對(duì)接收的信息備份，為信息核實(shí)提供助力，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”下會(huì)計(jì)內(nèi)控的效果。

5結(jié)語

總之，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制依然存在諸多問題，缺乏科學(xué)內(nèi)部控制環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)管理和控制難以順利展開，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督效率低下，會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性判斷難度較大。對(duì)此，企業(yè)想要發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的最佳效果，提高企業(yè)市場競爭力，企業(yè)必須牢牢掌握常見問題，通過優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的環(huán)境，制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管控流程，建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”適應(yīng)的信息溝通渠道。如此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的支持下，提高會(huì)計(jì)效率，發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者：王曉麗 單位：河南神馬氯堿發(fā)展有限責(zé)任公司