互聯網電視下傳統電視媒體應對策略

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一、前言

隨著互聯網技術的發展互聯網電視也進入人們的視野?；ヂ摼W電視分為兩種，第一種是直接有聯網功能的電視，第二種就是通過電視機的聯網“盒子”進行聯網。互聯網電視經過聯網，進而可以觀看網絡視頻的終端?；ヂ摼W電視不斷完善，由之前的只能觀看網絡視頻資源的這一時期過渡到了不僅可以觀看網絡視頻資源還可以觀看電視直播等更加豐富的智能電視階段。智能電視階段的到來加大了對傳統電視媒體的沖擊。

二、互聯網電視改變相關電視產業格局

相關統計分析，近幾年互聯網電視的銷售總量所占百分率急劇上升，基本完成了電視銷售的互聯網化。在所售互聯網電視中，擁有更完善功能、更豐富應用的智能電視銷售所占比例更是迅速上升，占所售互聯網電視的一大半以上。由此可見，未來電視銷售將以主推智能電視為主。而家庭娛樂核心工具將由傳統電視轉變為智能電視，家庭電視娛樂方式也迅速由普通化到聯網化再到智能化。由上可以得出，以電視機為中心的家庭互聯網正在逐步形成。很多電視機廠商以及相關互聯網企業都在探索互聯網電視的相關商機，試圖成為家庭互聯網的引導企業。例如：阿里巴巴互聯網企業與華數電視企業合作，想要建成電視為主體的，以視頻為基礎的新型商務通道。各大商業巨頭紛紛爭搶，都想要先對這塊“蛋糕”“下口為強”。這也更加顯示了互聯網電視在未來電視行業的核心地位?；ヂ摼W電視的普及使得電視終端不僅僅以播放節目為唯一娛樂方式，它使得服務終端呈現多樣化的趨勢。互聯網電視從以電視頻道為主體地位的模式轉變為以流量為中心的模式，“流量變現”的商業思維很好的融入互聯網電視的模式中。商業蛋糕的誘惑使得“入口爭奪戰”在所難免，而傳統電視僅占據的最后一個高地——電視屏，由此可見，傳統電視媒體受到了前所未有的沖擊。

三、互聯網電視產業相關競爭

互聯網電視進入市場以來，改變了傳統電視媒體的競爭布局?；ヂ摼W電視終端有三類競爭對手：第一類企業是傳統的硬件廠商，這里占據主要地位的就是原先的彩電廠商，例如康佳推出的互聯網電視品牌“派KK”電視等；第二類企業就是以阿里巴巴、百度等為代表的互聯網應用企業，例如阿里巴巴推出的“TVOS”電視等等；第三類企業就是以愛奇藝等為代表的視頻網站企業，例如愛奇藝的“TV＋”電視等等。彩電廠商、互聯網應用企業以及互聯網網站企業都想在這個新出的行業中占據核心的盈利地位。由于互聯網電視比原先的傳統電視媒體多出了互聯網成分，上述所講第二、三類企業的加入是必然的，他們的加入更是讓互聯網電視產業發展迅速?；ヂ摼W電視的迅速發展，對傳統電視行業的影響更加深遠。這兩類企業的共同目的都是想在這個行業變化改革過程中先一步對自身業務的拓展，使得自身可以占據絕對主動的地位。當今傳統電視的應用率逐漸降低，客戶逐漸向PC端以及移動端流失。這兩類互聯網公司加入互聯網電視行業從本質上會使得客戶會有“回流”的趨勢。但是與此同時，大多數客戶依舊會用互聯網電視觀看視頻網站，而不去選擇電視臺直播。這個問題對傳統電視媒體運營產生了質的沖擊。那么，如何讓傳統電視媒體重新收到觀眾青睞？這是一個核心的問題。

四、傳統電視所受挑戰

互聯網電視具有方便、快捷等多項優點，傳統電視因不具備節奏快的優點而不被大眾選擇。傳統電視所受挑戰眾多，大可分為以下幾項：

（一）版權

現階段，我國視頻網站經過整合后僅剩幾家巨頭互聯網視頻企業以及一些小的視頻網站。單純從客觀的數據分析，用戶人數以及用戶所占比例已經成為相關需求人群的主流；從盈利方面分析，互聯網視頻企業十億級年營收已有超越國內中等偏上規模的省級衛視盈利水準；從版權方面進行分析，互聯網視頻企業版權采購已超過了一線省級衛視。再加上近幾年年輕人的取向發生變化，網劇在一定程度上較快地抓住了年輕人的審美，網劇的爆火從一定程度上限制了傳統電視媒體的版權購買。互聯網網站企業大力購買國內影視劇、綜藝等節目版權，韓國綜藝版權、美國影視等眾多國外內容版權也被其“收入囊中”。播放內容的擴大使得網站使用人群逐漸增多，在APP上觀看影視劇已成為大眾的習慣。傳統電視媒體行業收到的壓力會逐漸增大。

（二）電視屏幕

傳統電視以被動觀看影視為主，用戶不能按自身喜好進行視頻選擇，只能被動接受頻道內容。由此可以看出互聯網電視的優勢：第一就是交互式體驗較多，例如多頻互動、聯機應用等等；第二就是用戶喜好精準分析，在網絡大數據加持下，互聯網電視會對用戶進行分析以此進行視頻廣告推廣；第三是豐富的功能體現，互聯網電視不僅擁有觀看視頻的功能，還具有游戲、購物等其他娛樂功能，集各種娛樂方式為一體，更廣泛的滿足用戶需求。以上幾點說明了，用戶在使用互聯網電視不單單是進行視頻觀看，用戶對非視頻產品的消費也會逐漸上升，那么如果這些關聯業務成為用戶生活中不可缺少的一部分，傳統電視媒體對于電視屏幕的主導權會被占取。電視屏幕的占據，用戶相應轉移就會使得收視率下降，進而危害廣告投放以及相關盈利。

（三）廣告

傳統電視的廣告投放核心依賴于頻道收視率，頻道節目收視率上升，廣告商會投放更多，這就形成了一個良性的循環圈。但是互聯網企業的加入，使得傳統電視媒體的廣告競爭力加大。第一，廣告投放是一種商業模式，基礎取決于用戶數量，互聯網電視的用戶因為其可以滿足用戶快捷生活節奏的需求以及播放版權增多，而使得相應用戶數量有增長的趨勢。第二，互聯網電視可以利用大數據對用戶喜好進行相關分析，從根本上找準廣告投放精準量，與傳統電視頻道的廣告在線直播形成鮮明的對比。在互聯網視頻應用網站發展之后，各大國內外產品公司進行了廣告投放，例如耐克、寶潔等眾多主流品牌增加廣告投放量，這也使得傳統電視媒體競爭力增加。

五、互聯網電視時代傳統電視媒體應對策略

在互聯網電視行業蓬勃發展的今天，各個企業的加入以及其功能的完善都顯示出其未來的無限可能。那么，在這個時代，傳統電視媒體將如何應對。我們將根據以上分析內容對傳統電視媒體的應對策略做出相應的分析。

（一）以自身媒體價值為基礎，實行開放式植入

在過去傳統電視媒體時代，電視終端是依托傳統電視媒體自身投入做出的，這樣的單一投入，在互聯網電視時代會與其他做終端的廠商產生競爭以至產生利益沖突。再加上終端的運營維護投入巨大，運行復雜，所以傳統方式做終端是不明智的選擇。在這里，傳統電視媒體要會利用在自身的媒體價值來進行發展方向的重新劃定。在電視屏這一塊來說，開放式終端植入進行合作是一個恰當的發展方向。利用媒體價值核心，拓展相關服務業務，深化服務水平是傳統電視媒體的必經之路。

（二）認清自身優勢，發展直播頻道

在這個互聯網飛速發展的時代，人們生活節奏越來越趨向于快節奏?；ヂ摼W電視更是迎合了用戶喜好，其發展形勢可以預見。但是在現在這個發展的形態來看，用戶對于直播頻道還處于需求狀態，而視頻網站恰好不完全具備這項功能。傳統電視的優勢再一次體現，并可以將這個優勢進一步發展，成為自身的核心競爭力。

（三）內容上加強互動體驗，增強版權保護

互聯網電視很大程度上可以說是新媒體平臺，其核心競爭力是以運營為主。傳統電視媒體要發展，首先就需要增強用戶互動體驗，使得用戶增加相關眼球經濟和粉絲經濟，不斷延展內容的附加功能。其次，就是要增強優質內容，增強版權意識，在這個節目制作成本日趨下滑的時代，隨著競爭力的增大，節目泛濫，馬太效應出現。好的節目稀缺，其價值直線上升。傳統電視媒體要與新媒體區分開來，那就要集中力量做質量好，品質高的電視節目，減少普通節目甚至是次等節目的制作。從本質上來說，客戶對于質量高的影視內容還是很關注。例如，2020年的新電視節目《在一起》，由于貼近疫情主題，內容品質很高，東方衛視等電視臺收視率直線上升。最后，就是要增加對于內容的版權保護意識。這就需要對于在互聯網上播出的節目進行調查。現階段大數據技術的普遍運用使得這一項工作有了更加便捷的途徑，我們需要知道的是對內容進行細致分類：哪些更適合在新媒體平臺獨家播出，以此帶來流量；哪些更適合與網站合作，以此擴大人群覆蓋面等等。節目內容的版權售出需要的不僅僅是節目的收視率，更是節目以及傳統媒體知名度的傳播，這才是最關鍵的。

（四）打造優秀品牌

品牌就相當于一個人的聲譽，品牌的重要性不言而喻。舉個例子，“BBC”的互聯網電視業務“iPlayer”已經深入融合到互聯網電視中，成為主流應用之一，實現了品牌的傳播。換句話說，在這個當今這個市場海洋中，沒有品牌，互聯網海洋就會吞噬一個傳統行業。

六、結語

在互聯網電視時代，傳統電視媒體面臨著前所唯有挑戰，只有認清互聯網電視的優勢，發現自身模式的不足，傳統電視媒體才會更好的融入到這個時代中去。

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作者:徐大明 單位:洛陽廣播電視臺