互聯(lián)網(wǎng)+下提升管理會(huì)計(jì)的效能

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了互聯(lián)網(wǎng)+下提升管理會(huì)計(jì)的效能范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的提出，大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于企業(yè)的影響越來(lái)越大，為了能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展內(nèi)部管理不僅提升管理質(zhì)量，還能提升管理效能。互聯(lián)網(wǎng)+背景下利用大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重大意義。本文針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+背景下利用大數(shù)據(jù)提升管理會(huì)計(jì)的效能方面的問(wèn)題進(jìn)行了分析，針對(duì)大數(shù)據(jù)的意義進(jìn)行了講解，并提出了如何利用大數(shù)據(jù)提升管理會(huì)計(jì)效能的方法，以供參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；大數(shù)據(jù)；管理會(huì)計(jì)

1大數(shù)據(jù)提升管理會(huì)計(jì)效能的具體體現(xiàn)

1.1提高企業(yè)預(yù)測(cè)能力

通過(guò)大數(shù)據(jù)能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種規(guī)律性的趨勢(shì)，這樣能夠讓企業(yè)管理會(huì)計(jì)開展工作的過(guò)程中，更好地預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，這樣能夠全面的提升企業(yè)的預(yù)測(cè)能力。企業(yè)管理者開展經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程中能夠根據(jù)管理會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行下一步的經(jīng)營(yíng)決策，這非常有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠讓管理會(huì)計(jì)的管理職能得到充分發(fā)揮，對(duì)于管理會(huì)計(jì)效能的提升具有積極意義。

1.2提高企業(yè)決策能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

幫助管理者進(jìn)行決策屬于管理會(huì)計(jì)的基本職能，大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)更好地掌握企業(yè)管理決策的應(yīng)用效果，發(fā)現(xiàn)好的管理方法，更好地幫助企業(yè)開展管理決策，為企業(yè)的發(fā)展提供決策方面的數(shù)據(jù)依據(jù)。由此我們能夠非常清楚的發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)能夠全面提升企業(yè)的決策能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3加強(qiáng)規(guī)劃與控制，提高運(yùn)營(yíng)管理效率

預(yù)算能夠更好地規(guī)范與控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。管理會(huì)計(jì)開展過(guò)程中利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠更好地提升預(yù)算管理水平，讓企業(yè)的預(yù)算與實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展緊密結(jié)合，這樣才能最大限度的提升企業(yè)的管理水平，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效力。為了保證管理效力的提升，企業(yè)還需要建立大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，在分析平臺(tái)上能夠提升數(shù)據(jù)的全面性，保證規(guī)劃更加科學(xué)合理，為管理會(huì)計(jì)工作更好地發(fā)揮其意義提供良好的平臺(tái)。

2利用大數(shù)據(jù)提升管理會(huì)計(jì)效能的保障措施

2.1建立健全管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)技術(shù)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與分析，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，為了能夠更好地應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，需要企業(yè)建立一個(gè)健全的信息平臺(tái)，在企業(yè)內(nèi)部建立健全的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，這樣才能最大限度的提升管理會(huì)計(jì)水平，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)效能的充分發(fā)揮。為了能夠建立健全管理信息系統(tǒng)，企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)統(tǒng)一的信息平臺(tái)，在平臺(tái)上開展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，這樣企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠在平臺(tái)上收集到更多的信息，便于企業(yè)開展數(shù)據(jù)分析與管理規(guī)劃，以幫助企業(yè)更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)效能。

2.2加強(qiáng)非財(cái)務(wù)指標(biāo)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

企業(yè)的管理會(huì)計(jì)效能的發(fā)揮，不僅需要財(cái)務(wù)類的各種指標(biāo)，還需要加強(qiáng)對(duì)于非財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用。企業(yè)更多的應(yīng)用非財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠全面的發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，為管理會(huì)計(jì)工作更好地開展提供良好的環(huán)境。例如，企業(yè)可以利用平衡積分卡的績(jī)效管理方式，從非財(cái)務(wù)指標(biāo)方面開展對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工的管理，這樣能夠全面的提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。平衡記分卡從學(xué)習(xí)、客戶關(guān)系以及業(yè)務(wù)管理等方面對(duì)于員工的績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)定，具有更強(qiáng)的綜合性與科學(xué)性，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有積極意義。

2.3加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)精細(xì)管理

管理會(huì)計(jì)應(yīng)該實(shí)施精細(xì)化管理，受技術(shù)條件限制企業(yè)管理會(huì)計(jì)的精細(xì)化程度往往不高，但是在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)能夠利用大數(shù)據(jù)對(duì)于海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的處理，大數(shù)據(jù)技術(shù)為管理會(huì)計(jì)精細(xì)化提供了基礎(chǔ)支撐。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下大數(shù)據(jù)能夠更好地提升管理會(huì)計(jì)的精細(xì)化管理水平，對(duì)于提升管理效果具有積極意義。如銀行網(wǎng)點(diǎn)在開展?fàn)I銷的過(guò)程中，通過(guò)合理分配工作與時(shí)間能夠更好地開展?fàn)I銷。在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置叫號(hào)機(jī)，這樣其他人員能夠在等候區(qū)等候，節(jié)省了客戶的時(shí)間成本。作為銀行還能夠利用這點(diǎn)時(shí)間開展?fàn)I銷。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理能夠更好地開展管理，提高管理會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化程度，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)更多的便利。

2.4會(huì)計(jì)人員數(shù)據(jù)處理和分析能力的變革

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用讓會(huì)計(jì)人員的數(shù)據(jù)處理以及數(shù)據(jù)分析能力得到了全面的提升，大數(shù)據(jù)技術(shù)讓會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與效率得到了全面的提升。會(huì)計(jì)人員的數(shù)據(jù)處理與分析能力進(jìn)一步提升。大數(shù)據(jù)為管理會(huì)計(jì)提供了足夠的數(shù)據(jù)支撐，數(shù)據(jù)處理速度提升，分析能力提升，這些因素對(duì)于管理會(huì)計(jì)效能更好的發(fā)揮具有積極意義。大數(shù)據(jù)具有很強(qiáng)的多樣性，因此要求企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員需要重視相關(guān)的問(wèn)題，保證數(shù)據(jù)處理與分析水平保持在一定的高度，這樣才能最大限度的發(fā)揮其積極意義，提升管理水平。大數(shù)據(jù)背景下應(yīng)用回歸分析、分類分析等多種分析方法對(duì)于更好地統(tǒng)計(jì)具有積極意義。

3管理會(huì)計(jì)應(yīng)用大數(shù)據(jù)提高效能時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

3.1管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分析因素需要更加多樣化

為了能夠更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的效能，企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的過(guò)程中應(yīng)該保證數(shù)據(jù)分析的多樣化，從各個(gè)方面開展對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，這樣能夠從不同的角度對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面的了解，提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，保證管理會(huì)計(jì)效能的充分發(fā)揮。在開展日常會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，應(yīng)該考慮各種數(shù)據(jù)來(lái)源的可靠性，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。面對(duì)快速變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品滯銷應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行處理，研發(fā)新產(chǎn)品，這樣能夠提前防止企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)更好地發(fā)展具有積極意義。在日常的管理過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，這樣能夠全方位的提升管理會(huì)計(jì)工作效果，對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)效能的發(fā)揮具有積極意義。

3.2管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)搜集范圍需要更加寬泛

管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源依賴于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)部門，數(shù)據(jù)的全面性對(duì)于最終的財(cái)務(wù)分析具有重大影響，因此在互聯(lián)網(wǎng)+背景下開展數(shù)據(jù)管理需要進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)收集范圍的寬泛性，這樣才能全面的提升數(shù)據(jù)的完整性，對(duì)于更好地開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析具有積極意義。在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)據(jù)范圍的過(guò)程中，企業(yè)不需要考慮數(shù)據(jù)量大小的問(wèn)題，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)于海量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的整理與分析，因此作為企業(yè)的管理者以及財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該進(jìn)一步擴(kuò)大相關(guān)的范圍，全面提升數(shù)據(jù)收集的能力，這樣才能最大限度的提升數(shù)據(jù)分析水平，保證數(shù)據(jù)管理能力的提升，讓管理會(huì)計(jì)的職能得到全面的發(fā)揮。另外，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下為了更好地?cái)U(kuò)大范圍，企業(yè)需要全面的收集相關(guān)信息，要求內(nèi)部部門對(duì)于數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的收集，防止重要數(shù)據(jù)丟失，這樣才能最大限度的提升相關(guān)問(wèn)題，保證數(shù)據(jù)管理水平的進(jìn)一步提升。

3.3管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方式發(fā)生改變

數(shù)據(jù)挖掘工作需要管理會(huì)計(jì)對(duì)于數(shù)據(jù)進(jìn)行很好的存儲(chǔ)，但是互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式也發(fā)生了很大的改變，企業(yè)需要建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)開展對(duì)于數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，這樣數(shù)據(jù)才能得到全面的管理。在開展管理會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中才能利用相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)核算，全面提高核算水平，為數(shù)據(jù)管理工作更好地開展提供良好的保證。搭建數(shù)據(jù)庫(kù)需要指派專門的人員進(jìn)行維護(hù)，這是企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)庫(kù)需要具有非常大的存儲(chǔ)空間，方便海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)。在日常的管理過(guò)程中，應(yīng)該更好地維護(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)安全，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值。為了更好地管理數(shù)據(jù)，開展數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的過(guò)程中需要對(duì)于數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，根據(jù)不同的數(shù)據(jù)來(lái)源以及不同的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行全面的分析與管理，這樣能夠方便企業(yè)管理者更好地應(yīng)用數(shù)據(jù)，對(duì)于提升管理會(huì)計(jì)工作人員的工作效率與質(zhì)量發(fā)揮積極的意義。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)還需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證數(shù)據(jù)的安全性，提升數(shù)據(jù)查找的科學(xué)性，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有積極的意義，相關(guān)的工作人員應(yīng)該引起高度重視。

參考文獻(xiàn)：

［1］趙禎明,淺析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)思考［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化,2019,07.

［2］趙兵武,探討完善管理會(huì)計(jì)體系實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)價(jià)值的策略研究［J］.納稅,2018,35,.

［3］郭東明,價(jià)值創(chuàng)造視角下企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)研究［J］.中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2019,02.

［4］劉柳,張鳳蓮.基于財(cái)務(wù)共享模式構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系［J］.中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2019,02.

作者：沈哲 單位：普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）