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        神經(jīng)內(nèi)科中分層級(jí)中醫(yī)護(hù)理模式的運(yùn)用

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了神經(jīng)內(nèi)科中分層級(jí)中醫(yī)護(hù)理模式的運(yùn)用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        神經(jīng)內(nèi)科中分層級(jí)中醫(yī)護(hù)理模式的運(yùn)用

        摘要:目的:研究神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理操作中實(shí)施分層級(jí)中醫(yī)護(hù)理模式的效果。方法:54名神經(jīng)內(nèi)科工作的護(hù)理人員,隨機(jī)分為對(duì)照組(26名)和觀察組(28名)。對(duì)照組護(hù)理人員實(shí)施傳統(tǒng)的護(hù)理管理模式,觀察組護(hù)理人員實(shí)施分層級(jí)中醫(yī)護(hù)理管理模式,運(yùn)用技術(shù)考核、問卷調(diào)查等方式比較兩組護(hù)理人員對(duì)患者護(hù)理合格率、基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)考核合格率、專業(yè)技術(shù)考核合格率、文件書寫合格率以及患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度。結(jié)果:通過比較,觀察組護(hù)理人員對(duì)患者護(hù)理合格率、基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)考核合格率、專業(yè)技術(shù)考核合格率、文件書寫合格率以及患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度均明顯比對(duì)照組高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理管理中實(shí)施分層級(jí)中醫(yī)護(hù)理模式能夠有效降低差錯(cuò)事故出現(xiàn),提升護(hù)理質(zhì)量以及醫(yī)生及患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度,值得在臨床上推廣應(yīng)用。

        關(guān)鍵詞:分層級(jí)護(hù)理;神經(jīng)內(nèi)科;臨床效果

        神經(jīng)內(nèi)科在醫(yī)院中屬于一個(gè)相對(duì)特殊的科室,患者年齡多相對(duì)較高,而且病情危重,復(fù)雜多變,護(hù)理人員非常繁重。分層級(jí)管理模式是現(xiàn)今相對(duì)先進(jìn)的一種管理方法,不僅適合用于社會(huì)的各個(gè)行業(yè)和階層,同時(shí)也適合護(hù)理事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。醫(yī)院服務(wù)水平的情況與護(hù)理工作密切相關(guān)[1]。為了能夠?qū)颊咛峁└玫膬?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),制定更加適合神經(jīng)內(nèi)科患者治療的護(hù)理模式。本院選擇2015年5月~2016年5月診治的54名神經(jīng)內(nèi)科工作的護(hù)理人員,對(duì)其臨床資料進(jìn)行分析,現(xiàn)報(bào)道如下。

        1資料與方法

        1.1一般資料:選擇本院2015年5月~2016年5月診治的54名神經(jīng)內(nèi)科工作的護(hù)理人員,均為女性。年齡21~46歲,平均年齡(28.3±2.4)歲;護(hù)齡1~26年,平均護(hù)齡(4.6±1.2)年;職稱:10名為主管護(hù)師,14名為護(hù)師,30名為護(hù)士;文化程度:16名本科,26名大專,12名中專。將護(hù)理人員隨機(jī)分為對(duì)照組(26名)和觀察組(28名)。

        1.2中醫(yī)分層級(jí)護(hù)理方法:對(duì)照組應(yīng)用傳統(tǒng)的護(hù)理管理模式實(shí)施護(hù)理,觀察組應(yīng)用分層級(jí)護(hù)理管理模式,具體為:依據(jù)護(hù)理人員的護(hù)齡、操作熟練程度、學(xué)歷、臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及職稱等實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理,另外還要依據(jù)護(hù)理工作人員的自愿申報(bào)情況進(jìn)行綜合考慮。神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理中多講護(hù)理人員分為4個(gè)級(jí)層,分別為護(hù)士長,組長,責(zé)任護(hù)士和輔助護(hù)士。每個(gè)級(jí)別的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有所不同,護(hù)士長需要至少5年的工作年資,具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和臨床操作經(jīng)驗(yàn),當(dāng)面對(duì)緊急情況時(shí)能夠冷靜獨(dú)自處理[2]。責(zé)任護(hù)士需要至少3年的臨床經(jīng)驗(yàn),具備臨床實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。輔助護(hù)士為年資較低或者新入職的護(hù)士,臨床經(jīng)驗(yàn)尚淺。護(hù)士長負(fù)責(zé)對(duì)科室的工作及護(hù)理質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)患者開展健康教育工作。組長要負(fù)責(zé)危重癥患者的護(hù)理操作。責(zé)任護(hù)士需要在組長的指導(dǎo)下完成日常護(hù)理工作,同時(shí)做好相關(guān)的記錄,幫助患者完成基礎(chǔ)護(hù)理工作。輔助護(hù)士則需要幫助護(hù)師做好日?;A(chǔ)護(hù)理工作。護(hù)士長及組長要定期對(duì)科室護(hù)理人員工作情況進(jìn)行考核,同時(shí)將考核結(jié)果與績效掛鉤[3]。此外,因神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作相對(duì)特殊,因而需要交接班過程中做好銜接,保證每個(gè)時(shí)間段都有不同層次的護(hù)理人員值班,確保護(hù)理質(zhì)量。

        1.3觀察指標(biāo):觀察比較兩組護(hù)理人員對(duì)患者護(hù)理合格率、基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)考核合格率、專業(yè)技術(shù)考核合格率、文件書寫合格率以及患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度。

        1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:采用SPSS15.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)數(shù)資料以率(%)表示,采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2結(jié)果

        通過比較,觀察組護(hù)理人員對(duì)患者護(hù)理合格率、基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)考核合格率、專業(yè)技術(shù)考核合格率、文件書寫合格率以及患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度均明顯比對(duì)照組高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

        3討論

        神經(jīng)內(nèi)科是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的科室,需要醫(yī)護(hù)人員具備較強(qiáng)的專業(yè)性,在一定程度上決定了醫(yī)療質(zhì)量。護(hù)理水平直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量,另外還會(huì)對(duì)患者的自身利益產(chǎn)生影響。因而要提升醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量,尤其是神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理質(zhì)量,這對(duì)臨床至關(guān)重要。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的不斷進(jìn)步,患者對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。臨床護(hù)理模式已經(jīng)進(jìn)入到以患者為中心的服務(wù)模式[4]。中醫(yī)護(hù)理是說在對(duì)患者實(shí)施護(hù)理操作中加強(qiáng)整體辨證護(hù)理觀念,同時(shí)更加重視患者的生活環(huán)境,保持情趣舒暢,合理的功能鍛煉和飲食結(jié)構(gòu),然而掌握護(hù)理整體觀念是讓患者得到系統(tǒng)、全面以及適當(dāng)?shù)淖o(hù)理措施。中醫(yī)護(hù)理學(xué)應(yīng)用望、聞、問、切的方法對(duì)患者全身情況進(jìn)行收集,通過綜合分析,對(duì)疾病的出現(xiàn)原因以及臟腑經(jīng)絡(luò)的變化進(jìn)行判斷,全面評(píng)估患者的健康問題,之后制定有針對(duì)性的護(hù)理措施[5]。中醫(yī)因地制宜,因人而異,異病同護(hù),同病異護(hù)的整體辨證護(hù)理,是具備中醫(yī)特色的護(hù)理方法,努力研究中醫(yī)護(hù)理發(fā)展的空間,不斷你弘揚(yáng)我國的傳統(tǒng)文化,將中醫(yī)學(xué)發(fā)揚(yáng)光大,突出中醫(yī)辨證護(hù)理效果。本文通過比較,觀察組護(hù)理人員對(duì)患者護(hù)理合格率、基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)考核合格率、專業(yè)技術(shù)考核合格率、文件書寫合格率以及患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度均明顯比對(duì)照組高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。綜上所述,神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理管理中實(shí)施分層級(jí)護(hù)理模式能夠有效降低差錯(cuò)事故出現(xiàn),提升護(hù)理質(zhì)量以及醫(yī)生及患者對(duì)護(hù)理人員的滿意度,值得在臨床上推廣應(yīng)用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]甄儉輝.層級(jí)全責(zé)一體化責(zé)任制護(hù)理模式在普外科護(hù)理中的應(yīng)用[J].中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2012,24(15):154-155.

        [2]李平,牟善芳,劉淑娟,等.不同層級(jí)護(hù)士中醫(yī)護(hù)理模式執(zhí)行力現(xiàn)狀及影響因素的研究[J].護(hù)理管理雜志,2013,30(2):697-698.

        [3]羅朝霞.婦科護(hù)士分層級(jí)管理模式的效果評(píng)價(jià)[J].當(dāng)代護(hù)士(中旬刊),2013,10(2):105-106.

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        作者:章金玉 單位:武漢市第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科

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