工程經(jīng)濟(jì)在建筑工程管理的應(yīng)用

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摘要:建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用?，F(xiàn)階段，我國市場競爭日益激烈，建筑企業(yè)要想提升自身的市場競爭實(shí)力，應(yīng)該重視工程經(jīng)濟(jì)在建筑工程管理中的應(yīng)用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。基于此，文章闡述了工程經(jīng)濟(jì)的主要內(nèi)容，研究了工程經(jīng)濟(jì)在建筑工程管理中的應(yīng)用，希望為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì)；建筑工程管理；應(yīng)用

1工程經(jīng)濟(jì)的相關(guān)內(nèi)容分析

工程經(jīng)濟(jì)是建筑工程建設(shè)中的關(guān)鍵內(nèi)容，體現(xiàn)在建筑工程建設(shè)的全過程中，在工程經(jīng)濟(jì)的影響下，建筑工程管理使工程施工具有一定的層次性。工程經(jīng)濟(jì)主要是合理地調(diào)控建筑工程施工技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)施工成本的有效控制，確保工程經(jīng)濟(jì)的合理性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，為建筑工程建設(shè)的高效性提供保障，提升建筑工程建設(shè)的整體質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)管理在建筑工程建設(shè)中涉及的內(nèi)容比較多，如工程項(xiàng)目管理、驗(yàn)收管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理等，有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程相關(guān)部門之間的有效聯(lián)系，提升建筑工程建設(shè)中各項(xiàng)資源的利用率，為建筑工程生產(chǎn)活動(dòng)的合理性提供支持，加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性，進(jìn)而提升建筑工程管理的整體效率。此外，建筑工程經(jīng)濟(jì)與建筑工程發(fā)展之間的聯(lián)系十分緊密，資金鏈直接影響著建筑工程建設(shè)的有效實(shí)施。

2工程經(jīng)濟(jì)在建筑工程管理中的應(yīng)用途徑

2.1合理編制施工組織的程序

在建筑工程管理過程中，企業(yè)需合理地應(yīng)用建筑工程經(jīng)濟(jì)，尤其在組織施工階段，不僅需完善基礎(chǔ)工作的程序，還需給予管理部門更多權(quán)力，將權(quán)力和責(zé)任融合起來，提升建筑工程管理水平。除此之外，在編制施工組織程序的過程中，工作人員需要收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，整理并相關(guān)數(shù)據(jù)、信息，實(shí)現(xiàn)施工組織在設(shè)計(jì)過程中效益的最大化，這樣不僅能夠改善編制人員重復(fù)性勞動(dòng)問題，還能積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

2.2建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性分析

相關(guān)部門在投資建筑產(chǎn)品的過程中，應(yīng)將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)比率數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合，并根據(jù)時(shí)間序列預(yù)測和工程經(jīng)濟(jì)分析，確保建筑工程管理的經(jīng)濟(jì)性。如混凝土是建筑行業(yè)中的主要原料之一，其在工程建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，為了提升建筑工程的整體質(zhì)量，相關(guān)部門需要購進(jìn)大量高強(qiáng)度的混凝土，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)?；炷翉?qiáng)度等級(jí)和混凝土價(jià)格呈現(xiàn)出正比關(guān)系，在混凝土強(qiáng)度等級(jí)高的情況下，其密實(shí)性會(huì)不斷提升，能夠改善鋼筋腐蝕問題，因而高強(qiáng)度混凝土價(jià)格比較高[1]。因此，相關(guān)人員在分析工程管理經(jīng)濟(jì)性的過程中，要對(duì)比等級(jí)不同的混凝土價(jià)格，并分析區(qū)域環(huán)境對(duì)建筑項(xiàng)目帶來的影響，合理地選擇混凝土的類型。

2.3建設(shè)完善的建筑工程經(jīng)濟(jì)管理體制

為了充分發(fā)揮工程經(jīng)濟(jì)管理在建筑工程中的作用，相關(guān)部門需要建立完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，提升工程經(jīng)濟(jì)在建筑工程管理中的有效性，建立全國性、統(tǒng)一性和市場性的建筑工程經(jīng)濟(jì)管理體系。除此之外，在構(gòu)建建筑工程經(jīng)濟(jì)管理制度的過程中，相關(guān)部門需要根據(jù)工程成本預(yù)算，明確工程經(jīng)濟(jì)管理制度和職責(zé)，為工程經(jīng)濟(jì)在建筑工程管理中的應(yīng)用提供制度支持。2.4建筑工程技術(shù)和工程經(jīng)濟(jì)的結(jié)合在建筑工程管理過程中，管理人員需要注重工程經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用，并根據(jù)建筑工程內(nèi)容進(jìn)行管理。同時(shí)，建筑工程經(jīng)濟(jì)分析涉及的內(nèi)容比較多，如在購買建筑施工設(shè)備、施工材料的過程中，相關(guān)人員需要考慮施工設(shè)備和材料的原值、殘值等問題。另外，在實(shí)際施工過程中，施工人員需要注重復(fù)合地基技術(shù)的應(yīng)用，這項(xiàng)技術(shù)能夠?yàn)轫?xiàng)目帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益?？傊ㄖこ淌峭顿Y的具體對(duì)象，與工程量之間的聯(lián)系十分緊密，相關(guān)人員可以利用經(jīng)濟(jì)比例、時(shí)間序列預(yù)測方法建立科學(xué)的模型，并引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和施工管理水平，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

3結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中，我國建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，大家也越來越注重工程經(jīng)濟(jì)問題。因此，在建筑行業(yè)的發(fā)展中，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升建筑企業(yè)的市場競爭實(shí)力，企業(yè)需要引進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)管理方法，并根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，合理地控制工程建設(shè)施工成本，制訂完善的建筑工程經(jīng)濟(jì)管理體制，并將建筑工程技術(shù)和工程經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，推動(dòng)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]龐亮.工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2018,390(16):228-229.

作者：李磊 單位：中國建筑第八工程局有限公司