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【摘要】電氣工程在110kV變電站的運行中發揮著重要作用,影響著變電站的經濟效益、社會效益,因此需要做好電氣工程的管理工作。本文闡述遵循電氣工程安全與施工的規范要求,并將其作為基礎從不同的角度入手探究電氣工程安裝、施工的安全質量管理方式,以期為相關人員提供借鑒,并為110kV變電站的穩定運行奠定基礎。
【關鍵詞】110kV變電站;電氣工程;施工安裝;質量管理
前言
隨著智能化技術、自動化技術的普及,施工項目在變電站運行中的作用愈加明顯,影響著變電站項目的整體性能。施工項目能否獲得充足投資、能否在預定工期內完成、能否達到預期效果等,會影響110kV變電站所有設備的運行狀態,甚至與工作人員的安全存在緊密關系。因此,在110kV變電站電氣工程安裝與施工中,必須重視安全質量管理工作,盡可能提高變電站運行的效益。
1遵循電氣工程安全與施工的規范要求
為了優化110kV變電站中電氣工程安裝及施工效果,管理人員在安全質量管理期間必須遵循電氣工程安全與施工的規范要求。《建筑電氣工程施工質量驗收規范》(GB50303-2015)、《電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規范》(GB50256-96)、《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規范》(GB50171-92)等,均屬于110kV變電站中電氣工程安裝及施工的重要依據。因此,管理人員必須結合110kV變電站的實際,依據政府部門頒布的技術規范等,制定科學合理的設計方案、設計圖紙。基于此,可以為電氣工程的安全與施工提供參考,同時為安全質量管理工作提供依據。
2重視電氣工程施工圖紙的會審工作
在110kV變電站電氣工程安裝與施工的全過程中,電氣工程師必須竭盡所能完成設計工作,確保電氣工程設計圖紙的科學性、可行性,避免出現走馬觀花、敷衍了事等現象。為了實現電氣工程安裝及施工安全質量管理的目的,各個部門與單位應該重視圖紙的會審工作,分析圖紙中可能存在的問題,并及時提出解決與調整的方案,保證電氣工程系統可以正常、穩定的運行。例如:電氣工程設計圖紙中存在不一致的因素,必須經過會審以后由設計師予以解決,避免圖紙的內容存在爭議問題。基于此,可以最大程度發揮圖紙的作用,推動電氣工程順利進行,在實現控制造價目的的同時保證工程質量[1]。
3110kV變電站中電氣工程安裝及施工的安全質量管理
3.1控制好施工進度
110kV變電站中電氣工程的安裝與施工工作,必須依據《建筑電氣工程施工質量驗收規范》(GB50303-2015)制定科學的施工進度計劃推進。施工計劃是以工程特點、任務情況等因素設計的,通常會涉及穿插施工,所以必須與土建工程構建緊密的合作關系,確保施工計劃的可行性。在施工中,將某一個施工事態作為里程碑,可以深化施工進度控制的整體效果。電氣工程安裝與施工中,施工過程計劃、總進度綱要、子項目進度等都需要以宏觀、微觀的里程碑進行設計與管理,以此確定施工進度的計劃值,即計劃目標。管理工作中如果發現計劃值、實際值之間存在明顯出入,則應及時糾正施工中存在的問題,不斷提高施工的規范化程度。研究110kV變電站電氣工程安裝與施工的工作中,必須做好保護電氣設備的工作[2]。由于土建工程、電氣工程的施工具有交叉性,同時110kV變電站的工期相對較短,所以為了實現控制施工進度的目標,應該根據《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規范》(GB50171-92)的要求,對110kV電容器、接地變、開關柜、GIS設備、首層電纜橋架等施工關鍵點進行控制,并結合現場需求安排好主變壓器進場、安裝等工作,并依據施工環節進行施工。
3.2施工安全與成本
在110kV變電站的電氣工程施工中,管理人員需要重視施工的安全性,同時對施工成本進行有效的控制。其中,施工安全管理的工作涉及安全技術交底、施工組織設計保證、安全教育制度、班前安全活動、現場安全管理等。對此,管理人員應該重視施工前的準備工作,對全體施工人員進行安全教育與培訓,監督設計人員、施工人員的技術交底環節,并為施工人員提供安全防護設備。另外,運用有效措施控制電氣工程成本消耗較高的環節,并對支出資金進行有效的核算,避免施工中發生成本糾紛問題。
3.3提高施工的質量
施工質量管理貫穿于電氣工程安裝與施工的始終,需要得到管理人員的高度重視,為110kV變電站日后的穩定運行提供有力的保障。因此,管理人員可以從準備階段、施工階段、驗收階段三方面入手,做好施工質量管理工作。(1)準備階段的質量管理電氣工程安全與施工雖然將圖紙作為基礎,但是無法避免施工中出現的不可控因素,增加了施工質量管理的難度。針對這一問題,電氣工程師必須對施工圖紙的內容進行合理把控,如果發現其中存在缺陷,應該及時進行改善、調整,以建設性的意見與建議推動工程順利進行。為了提高施工體系的完善性,電氣工程師應該結合施工方案對施工進行審查,同時依據工程的實際情況調整施工技術,遵循國家對110kV變電站施工的要求與規范。筆者在日常的工作中發現,電氣工程中施工人員具有較強的流動性,所以班組人員必須對全體人員進行技術交底。在此前提下,管理人員可以結合電氣工程的不同階段,做好施工進度的控制與管理,明確與施工相關的規章制度、操作規范與順序等內容。關于電氣工程的施工要求、施工標準、施工技術等,管理人員也必須做到心中有數,同時保存一系列的表格資料。另外,管理人員還需要反復確認施工設備,踐行《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》(GB50150-2006)的要求,為電氣工程的順利施工、高質量施工提供保障。(2)施工階段的質量管理在歸檔技術交底資料之前,管理人員需得到相關負責人的簽字,要求項目技術負責人、施工承擔負責之間實現技術交底。正式施工之前,單位工程、分部工程、分項工程的負責人都需要完成簽字手續,然后由管理人員進行統一歸檔處理。管理人員可以采用“誰施工,誰負責”的管理原則,在施工期間進行施工現場管理,如生產人員需負責質量問題。采用該方式可以實現“誰生產誰保質”的目的,提高質量管理工作的針對性,一旦發現電氣工程存在施工問題,可以第一時間確定責任人,便于及時整改、追責。另外,在現場施工中必須根據技術要求進行操作,特別是高壓試驗工作,在注重安全的同時提高質量。(3)驗收階段的質量管理電氣工程竣工以后需要各單位進行質量驗收,只有保證最終驗收的有效性才能夠為110kV變電站的運行提供保障。在這一環節中,管理人員應該以《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》(GB50168-2006)、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》(GB50169-2006)、《電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規范》(GB50170-2006)為依據,對所有的質量記錄進行整理,同時根據資料的相關要求收集質量信息等,然后以規范程序為前提處理電氣工程中質量不達標的項目。完成質量驗收工作以后,管理人員需要認真填寫《分項工程質量評定表》、《分部工程質量評定表》等,并在所有項目在完成施工以后對電氣工程的等級進行評價。通過對電氣工程安全等級、質量等級的評定,管理人員可以掌握其中存在的不足,從而第一時間與施工人員、技術人員溝通,實現對問題的有效處理與彌補。以此為前提,可以杜絕有問題的電氣工程應用在110kV變電站中,提高變電站運行的穩定性與安全性,同時優化供電的質量。
4結語
綜上所述,110kV變電站中的電氣工程在運行中發揮著重要的作用,只有在安裝與施工中做好安全質量管理工作,才能夠實現施工的目標,提高變電站的自動化水平。因此,管理人員需要結合工程的實際需求、施工標準等,制定詳細的安全質量管理方案,控制好施工的整體進度,實現電氣工程的預期目標。
參考文獻
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[3]金友仲.變電站土建施工與電氣工程協調管理研究[J].科技經濟導刊,2018,26(14):88.
作者:陳峻 單位:云南電網有限責任公司德宏供電局