經(jīng)濟管理中大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的運用

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摘要：隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)不斷地融合加深，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的方法能找到經(jīng)濟的發(fā)展趨勢和規(guī)律，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理學(xué)領(lǐng)域廣泛地使用，能更好提升工作效率，基于這點，文章對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領(lǐng)域中的運用進行了相關(guān)地分析研究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；統(tǒng)計分析方法；經(jīng)濟管理

為了更全面地得知大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在經(jīng)濟管理領(lǐng)域上的運行情況，合理有效運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法，不僅能提高工作效率，還能確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，因此，對大數(shù)據(jù)分析方法在管理領(lǐng)域以及經(jīng)濟上的應(yīng)用、以及大數(shù)據(jù)分析方法在經(jīng)濟管理方面中運用的意義進行了闡述，最后對如何完善和加強大數(shù)據(jù)分析方法在經(jīng)濟管理方面中的運用提出了觀點。

一、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理方面中運用的意義

（一）經(jīng)濟管理領(lǐng)域1.企業(yè)在運營的時候，需要根據(jù)有關(guān)的政策，對企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和發(fā)展方向做出的調(diào)整，這就得需要多個部門積極配合和參與，盡快地制定出相應(yīng)的對策方案；采用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法能把企業(yè)有關(guān)的運營數(shù)據(jù)進行整合，及時地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門做出反饋的信息，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有力的參考，簡化了企業(yè)各個部門之間的溝通流程，從而提高了工作效率。2.現(xiàn)如今隨著全球經(jīng)濟開放性的加大，同行企業(yè)之間的競爭力度也在不斷的加大，在一定程度上還受到外資企業(yè)的沖擊，這就得要求企業(yè)在對不斷變化的形勢下，為企業(yè)發(fā)展制定行之有效的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，在制定這些戰(zhàn)略之前，需要利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法對市場的信息進行收集整合，為決策提供保障和依據(jù)。

（二）經(jīng)濟宏觀領(lǐng)域利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析軟件對企業(yè)的運營數(shù)據(jù)進行有效地分析，能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，以及對市場上行業(yè)發(fā)展形勢得到一個很好的判斷和分析，在這些操作之前需要利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析對市場信息進行分析和整理，通過對行業(yè)發(fā)展形式的了解，能更好地為企業(yè)結(jié)構(gòu)做出合理的調(diào)整，對建立新的經(jīng)濟發(fā)展格局是非常有意義的。

二、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在管理領(lǐng)域以及經(jīng)濟上的應(yīng)用

（一）在財務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用1.財務(wù)管理部門在企業(yè)的運營過程中占據(jù)著很重要的位置，是降低企業(yè)資金風(fēng)險、確保企業(yè)資金資源得到有效地使用的重要環(huán)節(jié)，通過采用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法，能更有效地把財務(wù)數(shù)據(jù)進行整合分析，管理者在決策的時候，提供有效的決策保障，通過對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)良好地分析，能更好地為企業(yè)投資評估進行一個全面的分析。2.在很多企業(yè)的財務(wù)管理部門中，財務(wù)的工作壓力是很大，往往需要重復(fù)一些操作，致使工作效率和財務(wù)管理效率過低，間接影響了財務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；通過使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法能及時掌握企業(yè)財務(wù)的實際運行工作，更加有效和規(guī)范財務(wù)管理上的工作，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，還能對企業(yè)的異常情況做出有效的分析，幫助企業(yè)找到問題所在。

（二）人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用在如何運用和調(diào)整企業(yè)的人員分配，人力資源管理部門的作用就是合理分配企業(yè)人員，保證工作效率得到提高，這對企業(yè)健康有效地發(fā)展是很重要的，企業(yè)通過使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法，再結(jié)合人力資源管理部門的特點，能進一步提高人力資源管理工作的效率，通過使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的方法能及時把握企業(yè)發(fā)展方向，以及對人力資源實際需求情況，利用動態(tài)分析的辦法能提前預(yù)知企業(yè)的人員流動情況，從而能更好地保障企業(yè)人力的不空缺，確保企業(yè)能按計劃有效地運營。

（三）風(fēng)險管理領(lǐng)域上的應(yīng)用一般來說，企業(yè)在經(jīng)過一段時間的經(jīng)營之后，會表現(xiàn)出一定的經(jīng)營規(guī)律，通過使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的方法，能更容易找出運營中出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)信息，從而能找出出現(xiàn)問題的原因，對今后運營時出現(xiàn)這樣情況的時候，提供了防范的措施和經(jīng)驗，尤其是在企業(yè)資金運營方面出現(xiàn)問題的話，對企業(yè)的正常運營是有很大的影響的，利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法對財務(wù)數(shù)據(jù)進行有效地分析，是避免財務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險情況的有效手段；在企業(yè)運營過程中，采用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法能及時地發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的異常數(shù)據(jù)的情況，基于這樣的情況，能為企業(yè)決策者做出調(diào)整有參考作用，所以說在風(fēng)險管理領(lǐng)域采用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法是很重要的。

（四）宏觀經(jīng)濟方面的應(yīng)用在宏觀經(jīng)濟角度上看來，因為數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性存在著一定的問題，致使宏觀經(jīng)濟也對應(yīng)出現(xiàn)了問題，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法的使用，能對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的管理，在此基礎(chǔ)上，為宏觀經(jīng)濟的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，對于特殊的行業(yè)，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法能夠?qū)@些數(shù)據(jù)做出全面和科學(xué)的統(tǒng)計分析，預(yù)測特殊行業(yè)發(fā)展趨勢和即將可能會出現(xiàn)風(fēng)險的情況，為領(lǐng)導(dǎo)者做出相應(yīng)的預(yù)防方案贏得了寶貴的時間，也能進一步避免風(fēng)險出現(xiàn)的概率。現(xiàn)如今企業(yè)的決策層和學(xué)者，對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法在宏觀經(jīng)濟中的作用更加地重視和關(guān)注，并在這些方面進行了長期的研究和探索，因為利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法能很好地總結(jié)出企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，得出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，并對企業(yè)在將來發(fā)展的過程中可能會出現(xiàn)的危機有一個大概的預(yù)測，還能進一步找出企業(yè)的大概發(fā)展規(guī)律，通過對比同行之間存在的問題，結(jié)合自己企業(yè)自身的情況，從而能有相應(yīng)的解決對策，進一步確保企業(yè)正常的運行。

（五）運營管理領(lǐng)域的應(yīng)用采用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法，能得出企業(yè)的一定的發(fā)展規(guī)律，當(dāng)企業(yè)可能會出現(xiàn)風(fēng)險的時候，企業(yè)決策者應(yīng)該提高重視，并做好風(fēng)險出現(xiàn)的應(yīng)對預(yù)案；通過大數(shù)據(jù)方法得出的規(guī)律，能在一定程度上避免企業(yè)資源的浪費，還能加強員工工作的積極性和高效性。在很多企業(yè)中，存在著各部門溝通難的問題，在傳達相關(guān)的政策時，往往受到人為因素的影響，致使信息沒有及時地傳播出去，一定程度上阻礙了企業(yè)的管理，對企業(yè)發(fā)展也帶來了影響，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的方法能為將要執(zhí)行的對策有一個科學(xué)的評估和參照作用，分析決策的合理性和可行性，運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的方法，得到的數(shù)據(jù)更加具有真實性和科學(xué)性，這樣能和實際得出的數(shù)據(jù)進行對比，如果有較大的偏差，就能及時地發(fā)現(xiàn)和找出原因，并為之作出相應(yīng)的對策，為企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型和優(yōu)化埋下了堅實的基礎(chǔ)。

（六）企業(yè)營銷管理領(lǐng)域的應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法能在一定程度決定企業(yè)產(chǎn)品在市場上的銷售情況，企業(yè)建立完善的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析系統(tǒng)，能及時地反饋企業(yè)產(chǎn)品在市場的運營情況，通過大數(shù)據(jù)的分析，能得知那樣產(chǎn)品在市場有較大的需求，消費者的喜愛程度，企業(yè)那些產(chǎn)品在市場不受歡迎，并對消費者不感興趣的產(chǎn)品進行分析和調(diào)整，進一步地改進以便來滿足消費者的需求；在產(chǎn)品運營不斷的更新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品的質(zhì)量包裝等各方面的改進，進一步能打造出企業(yè)產(chǎn)品的消費熱點。

三、完善和加強大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理方面中的建議

（一）搭建完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理模式完善日常的數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)收集工作流程，組織相關(guān)人員對各個部門的數(shù)據(jù)及時進行處理和整合，有序地開展數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，對企業(yè)運營中出現(xiàn)的特殊狀況要及時地向上級匯報，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要對可能會出現(xiàn)不利于企業(yè)的情況，綜合地加以分析和進行有關(guān)的討論，制定出解決風(fēng)險的方案，對企業(yè)運營中會出現(xiàn)的特殊情況進行及時的把控和調(diào)整。

（二）加大力度對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在宏觀經(jīng)濟中的推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加大力度在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法方面的研究力度，不斷更新和完善統(tǒng)計分析制度，總結(jié)較好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法，確保大數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果的科學(xué)性和實用性，利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法，摸索出企業(yè)中的發(fā)展規(guī)律，基于有關(guān)的分析數(shù)據(jù)和結(jié)論，為更好地發(fā)展宏觀經(jīng)濟及行業(yè)的健康發(fā)展提出及時科學(xué)有用的建議。

（三）改變企業(yè)的管理思維在大數(shù)據(jù)技術(shù)盛行的趨勢下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要深知大數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時代性和對企業(yè)發(fā)展的重要意義，去除以往的傳統(tǒng)管理思維，不斷地提升和加強大數(shù)據(jù)統(tǒng)計學(xué)在經(jīng)濟管理方面中的應(yīng)用，加強員工之間的數(shù)據(jù)意識，確立大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法的價值，加大大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法在企業(yè)各個部門中的推廣，通過科學(xué)的統(tǒng)計結(jié)果，對企業(yè)良好的運營提高參考性的依據(jù)。

（四）提高工作人員的專業(yè)技能工作人員是否對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法有很好的認識和利用能力，決定了大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法在企業(yè)推行的深度和是否有效，在企業(yè)管理中，應(yīng)當(dāng)加強對員工的培訓(xùn)力度，加強員工對數(shù)據(jù)的敏感性，對于企業(yè)的管理者，能充分很好地掌握專業(yè)的管理技能，還需要加大對員工的統(tǒng)計管理方面理論知識的培訓(xùn)；企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)的培訓(xùn)工作、熟悉大數(shù)據(jù)框架的認知程度，建立一批專業(yè)的綜合素質(zhì)人才團隊，這些對企業(yè)長遠的發(fā)展是很有必要的。

四、結(jié)語

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，以及在很多行業(yè)大量普及下，人類社會經(jīng)濟進入了大數(shù)據(jù)的時代，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法在財務(wù)風(fēng)險管理、人力資源管理、企業(yè)運營方面等起到很重要的作用，合理運用和改善對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法在企業(yè)中的推廣力度是很有必要的，總的來說，在一定程度上，能提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，激發(fā)起員工工作的積極性，還能對企業(yè)長遠發(fā)展保駕護航，是企業(yè)健康發(fā)展的有力保障。

參考文獻：

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作者：林菁 單位：廈門海翼集團有限公司