經(jīng)濟(jì)管理大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法運用

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摘要：隨著社會的進(jìn)步和時代的發(fā)展，統(tǒng)計學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理的融合水平也在不斷的提升，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)顧名思義即是通過在極多的數(shù)據(jù)中找到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，其在宏觀的經(jīng)濟(jì)控制中起著很關(guān)鍵的作用，對企業(yè)的經(jīng)營管理也具有重大的意義。當(dāng)下財務(wù)管理為了降低成本和提升效率很多的在使用有效的技術(shù)，使得大數(shù)據(jù)分析的技術(shù)進(jìn)入了管理者的視野，極大的提高了管理人和財務(wù)的效率。本文將對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的方法在企業(yè)經(jīng)營中的重大意義進(jìn)行分析，還將會對大數(shù)據(jù)分析方法在宏觀經(jīng)濟(jì)方面的運用進(jìn)行闡述，希望能夠給以后的發(fā)展提供一些參考價值。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù)；統(tǒng)計分析；有效調(diào)控；企業(yè)管理；經(jīng)濟(jì)管理

統(tǒng)計分析是數(shù)學(xué)領(lǐng)域的重要環(huán)節(jié)，在很多的情況下，數(shù)據(jù)被統(tǒng)一的收集整理，并且進(jìn)行有效的利用。隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對財務(wù)的管理具有重大的意義。當(dāng)下的市場競爭十分的激烈，使用財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的整合可以極大地提升管理的效率，優(yōu)化資源的分配和科學(xué)行為的有效步驟。使用大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)增長政策時，技術(shù)對于宏觀經(jīng)濟(jì)的研究有者關(guān)鍵的作用。其作用在當(dāng)今社會在不斷的提升，其對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理效率提升意義重大。

一、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

(一)收集數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析對于尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律來說至關(guān)重要，其在宏觀經(jīng)濟(jì)方面的應(yīng)用越來越關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以從宏觀經(jīng)濟(jì)的層次收集數(shù)據(jù)，對相關(guān)的信息進(jìn)行分析，并且調(diào)查行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，當(dāng)下我國用的主要方法是使用SPS等軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析。此外，其通過對于行業(yè)規(guī)律的發(fā)現(xiàn)來進(jìn)一步的調(diào)整產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局。

(二)提升企業(yè)的整體水平當(dāng)下，市場的競爭愈演愈烈，企業(yè)的發(fā)展面臨著更加激烈的競爭，競爭的壓力只要是來自于國外企業(yè)進(jìn)入中國的市場對國內(nèi)市場的沖擊以及市場經(jīng)濟(jì)在國內(nèi)的發(fā)展帶來的競爭，其要求企業(yè)進(jìn)行市場信息收集和對生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略不斷地調(diào)整，從而為企業(yè)的發(fā)展提供有效的策略和數(shù)據(jù)支持。此外，企業(yè)的運營水平以及財務(wù)的管理水平等工作也在變得復(fù)雜化，都需要統(tǒng)計分析的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析歸納。企業(yè)的發(fā)展需要根據(jù)政策的要求不斷地優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)的水平，如此一來，便要求財務(wù)、運營等相關(guān)部門的有效配合，從而要求公司設(shè)立相關(guān)的統(tǒng)計部門來進(jìn)行工作，使得公司的整體水平不斷地提升適應(yīng)激烈的市場競爭。

二、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用

宏觀政策的研究離不開對大數(shù)據(jù)的使用，當(dāng)下對于公司來說如何獲取復(fù)雜的數(shù)據(jù)管理信息來進(jìn)行決策至關(guān)重要。其應(yīng)有的環(huán)節(jié)主要是在以下的幾個部分。

(一)尋找宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有許多的規(guī)律，統(tǒng)計分析技術(shù)對于穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的增長和對潛在的危機(jī)進(jìn)行預(yù)測十分的重要。當(dāng)下，很多的管理層人員，開始了解計算機(jī)技術(shù)的使用，并且使用統(tǒng)計分析的方法解決工作中遇到的問題。

(二)使得企業(yè)管理更加的高效在平時的工作中和工作相關(guān)的某些特定的環(huán)節(jié)存在著一些隱秘的規(guī)則。通過將統(tǒng)計信息技術(shù)運用到平時的管理中來可以獲得一定的規(guī)律。這將會為公司省下很大的資源，避免重復(fù)的業(yè)務(wù)出現(xiàn)。若該政策的得出是科學(xué)統(tǒng)計評估的結(jié)果，則這類的情況應(yīng)該得到高層管理者的足夠重視，以便考慮到其潛在的風(fēng)險和機(jī)遇。

(三)促進(jìn)企業(yè)的營銷企業(yè)的發(fā)展運營過程中應(yīng)當(dāng)把消費者的熱點納入到管理的信息系統(tǒng)中，以便于更好的制定政策。有效的數(shù)據(jù)搜集可以確定消費者的需求偏好，公司可以根據(jù)消費者的需求來進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)以及提供相應(yīng)的服務(wù)，最大化的滿足消費者的需要，替代市場上的競爭產(chǎn)品。

(四)人力資源的管理在公司的人力資源管理中應(yīng)用統(tǒng)計分析技術(shù)并且結(jié)合具體的情況進(jìn)行提高效率。人力資源的管理是十分的重要的，人才基本上可以說是企業(yè)的發(fā)展動力，各個部門擁有人力資源可以說是業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析可以有效的對人才進(jìn)行管理，使得企業(yè)的發(fā)展更加的有后勁。

(五)可以有效的規(guī)避風(fēng)險使用統(tǒng)計分析的技術(shù)對公司運行過程中的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)隱藏的規(guī)則和數(shù)據(jù)的差異。公司的管理部門可以進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測便于做出正確的決定，解決發(fā)現(xiàn)的問題。若是統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析有問題存在，就需要找出運行中的固有的規(guī)律性，業(yè)務(wù)主管需要找更多的異常的條件，特別是財務(wù)管理方面的問題更應(yīng)該重視，對財務(wù)信息的有效分析是公司規(guī)避風(fēng)險的有效方式。

三、使得大數(shù)統(tǒng)計分析方法在管理領(lǐng)域更加完善的方式

(一)注重宏觀經(jīng)濟(jì)層面的分析宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展盡管有其自身的規(guī)律性，但是由于缺乏安全和可靠的數(shù)據(jù)和分析方法，宏觀經(jīng)濟(jì)以前的規(guī)律一直被認(rèn)為是不準(zhǔn)確的。尤其是有些部門來使用相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析時可以很大的程度上解決面臨的諸多挑戰(zhàn)。

(二)優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理財務(wù)管理可謂是是貫穿于公司治理的方方面面。公司的財務(wù)管理是十分的有效的，但是當(dāng)下還存在著諸多的問題，這時對公司的財務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計和分析是有效的防范財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)需要對日常的收支以及大規(guī)模的會計處理，可以通過大數(shù)據(jù)分析的技術(shù)檢測財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)得意有效的保證數(shù)據(jù)的安全。有效的使用統(tǒng)計分析技術(shù)和大數(shù)據(jù)，公司可以預(yù)測潛在的市場風(fēng)險，提供最佳的解決方案，很有效的發(fā)現(xiàn)異常。

四、結(jié)束語

以上主要是從宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)的經(jīng)營管理方面對大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行的分析，然后從企業(yè)營銷管理、人力資源等進(jìn)行了簡要的概述并且針對出現(xiàn)的問題提出了一定的對策，其在優(yōu)化概述的治理和運營的結(jié)構(gòu)和提升公司的競爭力都具有一定的意義。企業(yè)在具體的管理中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)提升。企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)掌握高超的管理技能以及不斷地加強(qiáng)統(tǒng)計經(jīng)濟(jì)學(xué)方面知識的學(xué)習(xí)，提升其對數(shù)據(jù)的敏感性。此外，還應(yīng)當(dāng)重視計算機(jī)技術(shù)相關(guān)技能的培養(yǎng)，深入的學(xué)數(shù)據(jù)的相關(guān)知識，使得各個部門都能夠更加的專業(yè)化。

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作者：胡貴標(biāo) 單位：農(nóng)夫山泉（淳安坪山）有限公司