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        病例互檢合作醫(yī)療論文

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了病例互檢合作醫(yī)療論文范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        病例互檢合作醫(yī)療論文

        1互檢模式的概念及運(yùn)作

        在運(yùn)作上,某鎮(zhèn)兩公立醫(yī)院都在對(duì)方醫(yī)院設(shè)置了合作醫(yī)療駐院代表,駐院代表定期負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)存在問題的合作醫(yī)療病例并將其發(fā)給本院相應(yīng)的各科室主任審核檢查,由主任提出病例是否合理的意見,再發(fā)往對(duì)方醫(yī)院,由對(duì)方醫(yī)院相應(yīng)的科室主任做出解釋反饋說明,最后經(jīng)由某鎮(zhèn)合作醫(yī)療監(jiān)督管理小組作出分析裁決,對(duì)不合理的病例會(huì)對(duì)相關(guān)院方作出一定程度的費(fèi)用扣減,扣減的金額將會(huì)跟相應(yīng)科室的獎(jiǎng)金掛鉤,從而在客觀上抑制了醫(yī)院為謀取更多利益在合作醫(yī)療上提供過度的醫(yī)療服務(wù)和藥品供應(yīng)。

        2互檢模式的效用

        2.1合作醫(yī)療病例扣減情況

        為研究互檢模式對(duì)于醫(yī)院工作質(zhì)量和醫(yī)療水平的影響,對(duì)某院近年來的互檢工作的資料進(jìn)行了匯總統(tǒng)計(jì),包括合作醫(yī)療不過審病例的金額扣減,合作醫(yī)療不過審警示病例各項(xiàng)質(zhì)疑方面數(shù)如入院指征,藥物使用,檢查檢驗(yàn)等統(tǒng)計(jì),合作醫(yī)療不過審警示病例數(shù)各科室統(tǒng)計(jì)。陳星海醫(yī)院2010年扣減的金額總計(jì)是93219.92元,2011年扣減的金額是65745.99元,2012年扣減的金額是51409.07元,成逐年下降的趨勢(shì),由于2013年統(tǒng)計(jì)的月份未滿一年,所以從每年的平均每月扣減金額也可看出,2010年的為7768.32元,2011年的為5478.83元,2012年的為4284.09元,2013年的為3102.00元,也是呈逐年下降的趨勢(shì),這表明,互檢模式在控制不規(guī)范的合作醫(yī)療報(bào)銷上起到明顯的作用,扣減金額的減少,體現(xiàn)了某院合作醫(yī)療業(yè)務(wù)的完善和質(zhì)量的加強(qiáng)。

        2.2合作醫(yī)療不過審警示病例狀況

        統(tǒng)計(jì)某院2010—2013年8月的合作醫(yī)療不過審警示病例各項(xiàng)指征質(zhì)疑方面數(shù),在入院指征上,2010年為21例,2011年為10例,2012年為5例,2013年不完全統(tǒng)計(jì)為5例,數(shù)量少,呈總體下降的趨勢(shì);在藥物使用上,2010年為57例,2011年為90例,2012年為85例,2013年不完全統(tǒng)計(jì)為51例,數(shù)量較多,呈上下波動(dòng)趨勢(shì);在檢查檢驗(yàn)上,2010年為107例,平均每月8.9例,2011年為78例,平均每月6.5例,2012年為74例,平均每月6.1例,2013年不完全統(tǒng)計(jì)為51例,平均每月6.3例,數(shù)量多,有稍微下降趨勢(shì)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,合作醫(yī)療不過審警示病例中,藥物使用和檢查檢驗(yàn)的質(zhì)疑例數(shù)占主要比例,今后醫(yī)院合作醫(yī)療業(yè)務(wù)的改進(jìn)應(yīng)著重偏向這2個(gè)方面。某院2010—2013年8月的合作醫(yī)療不過審警示病例所屬科室數(shù),見表1。從表1可以看出,內(nèi)科的不過審病例數(shù)最多,外科與腦科病例數(shù)占其次,其他科室的病例數(shù)相對(duì)少很多,而內(nèi)科是某醫(yī)院的特色重點(diǎn)???,這表明,某院合作醫(yī)療業(yè)務(wù)主要集中在內(nèi)科科室上,在合作醫(yī)療業(yè)務(wù)的質(zhì)量上,內(nèi)科科室醫(yī)療工作要面臨更高的要求和挑戰(zhàn),建設(shè)一支素質(zhì)過硬,醫(yī)療水平高的醫(yī)療隊(duì)伍會(huì)是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。

        2.3互檢模式的效用分析

        結(jié)合以上數(shù)據(jù),可以看出,某院合作醫(yī)療業(yè)務(wù)根據(jù)每年扣減金額以及平均每月扣減金額的變化和趨勢(shì)總體在往健康積極的方向發(fā)展,但在不過審警示病例質(zhì)疑方面數(shù)上,要重視提高藥物使用和檢查檢驗(yàn)的合理性和準(zhǔn)確性;不過審警示病例數(shù)主要集中在內(nèi)科科室,其次為外科和腦系科,這表明了醫(yī)院專家需要和某鎮(zhèn)醫(yī)院作更多地交流,以求在醫(yī)療水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上有更大程度的進(jìn)步。

        3互檢模式的優(yōu)勢(shì)

        3.1政府重視

        鎮(zhèn)財(cái)政全面貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于發(fā)展和完善合作醫(yī)療制度的文件精神,一向積極穩(wěn)妥地推進(jìn)合作醫(yī)療工作,衛(wèi)生局每年或一定周期會(huì)安排人手檢查某院的醫(yī)療業(yè)務(wù),尤其是在合作醫(yī)療業(yè)務(wù)方面,鎮(zhèn)衛(wèi)生局和兩家醫(yī)院的工作一直保持交流聯(lián)系,確保合作醫(yī)療實(shí)施暢通無阻。

        3.2對(duì)醫(yī)院發(fā)展有利

        鎮(zhèn)區(qū)兩公立醫(yī)院,存在著互相競(jìng)爭(zhēng),力爭(zhēng)上游的局面,在合作醫(yī)療病例的互檢方面,不僅是合作醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量的增強(qiáng),還間接帶動(dòng)了兩家醫(yī)院的學(xué)術(shù)交流和水平提高;在病例不過審各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)中也可以反映醫(yī)院醫(yī)療工作哪些方面的成熟和不足之處,在工作改進(jìn)上能提供較強(qiáng)的針對(duì)性和方向。

        3.3合理有效地控制了合作醫(yī)療資金的報(bào)銷使用

        合作醫(yī)療制度要想長久有效的發(fā)展,健全的醫(yī)療保障金監(jiān)管制度是解決該問題的重要舉措,在醫(yī)療保障金的報(bào)銷使用上,醫(yī)院實(shí)際上是起著重要的主導(dǎo)作用,該種模式正好可以使醫(yī)院合作醫(yī)療業(yè)務(wù)在保障醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量減少花費(fèi),節(jié)約財(cái)政資源。

        3.4制度完善,流程順暢,持之有效

        該種合作醫(yī)療業(yè)務(wù)模式在該鎮(zhèn)開展已有8年以上時(shí)間,在病例的檢查上諸如病例抽查,相應(yīng)科室病例數(shù)比例,檢查時(shí)長,反饋到作出最后裁決等環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)定,整套機(jī)制分工合理,效率良好,讓人易于就手。

        3.5資金使用合理

        鎮(zhèn)政府對(duì)合作醫(yī)療保障資金和合作醫(yī)療保障金實(shí)行專賬管理,??顚S谩:献麽t(yī)療保障資金由參保人集體所有,量入為出,在周期內(nèi)資金有結(jié)余的,結(jié)轉(zhuǎn)到下一周期使用,資金不足時(shí),鎮(zhèn)財(cái)政及時(shí)補(bǔ)貼解決。

        4互檢模式存在的問題

        4.1獎(jiǎng)懲不兼顧

        該種模式合作醫(yī)療病例的檢查結(jié)果只有兩種,合作醫(yī)療病例過審與不過審,不過審的病例將會(huì)采取扣減金額的措施,直接影響醫(yī)院的科室獎(jiǎng)金,這種方法對(duì)于醫(yī)務(wù)人員的工作有一定督促作用,但會(huì)影響醫(yī)務(wù)人員的積極性,以致醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量受到影響,建議在審查的病例中有獨(dú)到新穎的做法予以肯定,鼓勵(lì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療方法的創(chuàng)新發(fā)展。

        4.2實(shí)地考察不足

        在檢查病例的過程中,檢查專家也僅在病例上作出核實(shí)判斷,合作醫(yī)療病例的檢查還可開設(shè)專家實(shí)地考察,一方面讓專家了解更多的情況,另一方面也給專家提供了一個(gè)能面對(duì)面的學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)。

        4.3缺乏患者意見

        在合作醫(yī)療病例的評(píng)價(jià)中應(yīng)該包括患者意見,讓他們對(duì)于自己的醫(yī)療服務(wù)做個(gè)評(píng)價(jià),讓合作醫(yī)療管理委員會(huì)小組對(duì)病例有更全面、更人性化的裁決規(guī)則。

        5問題對(duì)策

        5.1合理設(shè)置獎(jiǎng)懲機(jī)制

        該種互檢模式只存在懲罰或不予懲罰的處理方法,而沒實(shí)在的獎(jiǎng)勵(lì)手段,應(yīng)合理設(shè)置獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療有效創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,以便帶動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)的更大進(jìn)步。

        5.2增加實(shí)地考察程序

        該種模式目前的操作僅停留在紙面化的層面,應(yīng)增加實(shí)地考察程序,以便做出更加全面合理的判斷,同時(shí)也可以增進(jìn)專家對(duì)醫(yī)生醫(yī)療方法的深入理解和認(rèn)識(shí),避免因不了解而產(chǎn)生的誤判。

        5.3患者意見參與

        患者意見也是衡量醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量高低的重要標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)讓患者對(duì)于合作醫(yī)療的服務(wù)給予評(píng)價(jià),用他們的切身感受為合作醫(yī)療病例效果的分析提供人性化的裁量空間。合作醫(yī)療是我國醫(yī)療改革的重要內(nèi)容,但在發(fā)展過程中仍存在不少的問題需要解決,本研究為某鎮(zhèn)合作醫(yī)療病例互檢的業(yè)務(wù)模式,該種模式能夠在資金使用、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療發(fā)展等方面發(fā)揮重要作用,符合我國醫(yī)改實(shí)事求是的精神要求,也減輕了政府財(cái)政壓力,減輕了患者就醫(yī)費(fèi)用,值得向全國推廣。

        作者:付會(huì)斌 李怡新 馬文貞 馬圳樞 單位:廣東醫(yī)學(xué)院附屬中山醫(yī)院 廣東醫(yī)學(xué)院人文與管理學(xué)院

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