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        醫(yī)教協(xié)同下的醫(yī)學人才培養(yǎng)策略

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了醫(yī)教協(xié)同下的醫(yī)學人才培養(yǎng)策略范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        醫(yī)教協(xié)同下的醫(yī)學人才培養(yǎng)策略

        摘要:立足于醫(yī)教協(xié)同背景,提出高等醫(yī)學院校醫(yī)學人才培養(yǎng)理念應從醫(yī)教協(xié)同發(fā)展總體觀出發(fā),搭建基礎與臨床并重,有效融合的醫(yī)學高等教育平臺,形成科學、規(guī)范、可持續(xù)的醫(yī)學人才培養(yǎng)體系。本文首先對醫(yī)教協(xié)同的概念進行解析,指出醫(yī)教協(xié)同重在“醫(yī)教”,貴在“協(xié)同”;其次闡釋醫(yī)教協(xié)同的重要性,醫(yī)教協(xié)同不僅是醫(yī)學教育改革的時代需求,更是醫(yī)學教育發(fā)展的必然需求;最后根據學校多年探索,提出建立醫(yī)教協(xié)同專家智庫,構建醫(yī)教協(xié)同校內教師與醫(yī)院教師溝通平臺,建設醫(yī)教協(xié)同師資隊伍,以及架構醫(yī)教協(xié)同教學基地等醫(yī)教協(xié)同背景下的醫(yī)學人才培養(yǎng)策略。

        關鍵詞:醫(yī)教協(xié)同;醫(yī)學人才;培養(yǎng)策略

        20世紀上半葉,約翰•霍普金斯大學醫(yī)學院率先開始實施基礎醫(yī)學與臨床醫(yī)學的分段教學,探索了床邊教學與住院醫(yī)生規(guī)范化培訓的新方案,構建了現(xiàn)代醫(yī)學教育新模式[1]。1910年《弗萊克斯納報告》提出在美國和加拿大全面推廣該模式,但同時也提出了憂慮,即該醫(yī)學教育模式可能導致基礎醫(yī)學和臨床實踐的脫節(jié),給醫(yī)學人才培養(yǎng)帶來隱患。為消除這種隱患,各國教育工作者陸續(xù)提出了新方案,例如整合課的構建、PBL等教學新理念的提出以及醫(yī)學學術中心(健康學術中心)的搭建等。我國現(xiàn)代醫(yī)學教育的框架借鑒于約翰•霍普金斯大學醫(yī)學教育模式,仍然沿襲著分段教學的醫(yī)學培養(yǎng)模式。從社會進步、生產力發(fā)展、人才培養(yǎng)的角度出發(fā),醫(yī)學人才培養(yǎng)需要符合人類認知規(guī)律,緊跟時展步伐,著眼世界醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展需求。因此高等醫(yī)學院校醫(yī)學人才培養(yǎng)理念應從醫(yī)教協(xié)同發(fā)展總體觀出發(fā),搭建基礎與臨床并重,有效融合的醫(yī)學高等教育平臺,形成科學、規(guī)范、可持續(xù)的醫(yī)學人才培養(yǎng)體系。

        1醫(yī)教協(xié)同概念解析

        醫(yī)教協(xié)同重在“醫(yī)教”,貴在“協(xié)同”,是指高等醫(yī)學院校與其附屬醫(yī)院、政府機構、行業(yè)領域和學習者等多方共同參與教學模式制訂、教學平臺搭建、醫(yī)學人才培養(yǎng)目標確定等各個環(huán)節(jié),實施全方位、多層次、廣角度的合作育人模式[2]。醫(yī)教協(xié)同模式的建立,是教育系統(tǒng)與其附屬醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)彼此依存、互惠共贏、持續(xù)向前的必然選擇。

        2醫(yī)教協(xié)同發(fā)展的重要性

        2.1醫(yī)學教育改革的時代需求

        國務院于2016年提出了《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,于2017年印發(fā)《關于深化醫(yī)教協(xié)同進一步推進醫(yī)學教育改革與發(fā)展的意見》[3],這一系列舉措預示“健康中國”已經成為我國社會發(fā)展的重點建設內容,“健康中國”建設的重要環(huán)節(jié)是培養(yǎng)醫(yī)學人才。而目前醫(yī)療市場醫(yī)學衛(wèi)生人才供給不足,醫(yī)學生卻又存在失業(yè)、未從事醫(yī)療工作以及未發(fā)揮全部技能的不充分就業(yè)現(xiàn)象。這種不平衡現(xiàn)象,需要高等醫(yī)學院校及其附屬醫(yī)院,即教育系統(tǒng)和醫(yī)療系統(tǒng)共同努力去調整[4]。

        2.2醫(yī)學教育發(fā)展的必然需求

        醫(yī)學教育以教育宗旨為內驅動力,而以醫(yī)療衛(wèi)生需求為外驅動力,對醫(yī)學生培養(yǎng)模式進行構建和調整。醫(yī)學教育的主體由高等醫(yī)學院校及其附屬醫(yī)院共同承擔,也可以說是教育系統(tǒng)和醫(yī)療系統(tǒng)兩大重要系統(tǒng)共同肩負培養(yǎng)醫(yī)生的重任。高等醫(yī)學院校負責3年的基礎醫(yī)學教育,附屬醫(yī)院負責2年的臨床醫(yī)學教育以及畢業(yè)后教育與繼續(xù)醫(yī)學教育。高等醫(yī)學院校與附屬醫(yī)院共同承擔著保障國民健康,維護公共衛(wèi)生安全的職責,攜手共創(chuàng),共同探索醫(yī)學人才培養(yǎng)體系;協(xié)作促進,共同深化醫(yī)學人才培養(yǎng)路徑;互惠互利,共同促進雙方可持續(xù)發(fā)展。因此醫(yī)教協(xié)同是醫(yī)學發(fā)展的必然趨勢,是醫(yī)學改革的必然選擇[5-6]。

        3醫(yī)教協(xié)同背景下醫(yī)學人才培養(yǎng)路徑的思考

        為滿足醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求,為完成高等醫(yī)學教育的崇高使命,為“健康中國”宏偉藍圖的展開,基于多年來課題組對高等醫(yī)學教育的探索和實踐,關于校院協(xié)同育才,優(yōu)化專業(yè)結構,發(fā)揮學科優(yōu)勢,培養(yǎng)“高精尖”醫(yī)學生的目標,課題組對于醫(yī)學人才培養(yǎng)路徑的思考如下。

        3.1建立醫(yī)教協(xié)同專家智庫

        著重加強醫(yī)學教育綜合管理、統(tǒng)籌規(guī)劃和諸方協(xié)調,吸納各方資源成立醫(yī)教協(xié)同專家智庫。該智庫將會囊括教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)和學術機構等多個層面的人才積極投入醫(yī)教協(xié)同的醫(yī)學教育中。該智庫關注的重點:醫(yī)療市場對醫(yī)學人才的需求情況,各級醫(yī)療機構對醫(yī)學人才技能的要求;根據需求變化及時調整醫(yī)學人才培養(yǎng)計劃與方案;借鑒各國先進教育理念、教育策略和教育方法,評估各專業(yè)學生對各種教學方案的接受度與適應度,篩選出最佳方案,因材施教,從而達到事半功倍的教學效果;督導高等醫(yī)學院校及其附屬醫(yī)院的教務系統(tǒng)明確醫(yī)療人才培養(yǎng)目標,落實醫(yī)教協(xié)同計劃方案,將任務分配到個人;每學年定期評估醫(yī)教協(xié)同落實效果,總結實施過程中的不足與紕漏。

        3.2搭建醫(yī)教協(xié)同校內教師與醫(yī)院教師溝通平臺

        鑒于校內教師醫(yī)學基礎知識扎實,但缺少臨床診斷經驗,而醫(yī)院教師臨床診斷經驗豐富,基礎知識卻稍薄弱的特點,由醫(yī)教協(xié)同專項組負責搭建一個“基礎與臨床”溝通平臺;由于校內教師教學經驗豐富,教學技能嫻熟,而醫(yī)院教師缺乏這方面的信息源,由醫(yī)教協(xié)同課題組負責搭建一個“教學經驗”溝通平臺;鑒于校內教師深諳科研方法,而醫(yī)院教師熟知醫(yī)療過程中的迫切需求,因此由醫(yī)教協(xié)同課題組負責搭建一個“科研信息”溝通平臺,促進雙方可持續(xù)發(fā)展。

        3.3建設醫(yī)教協(xié)同師資隊伍

        醫(yī)教協(xié)同專項組致力于打造一個能勝任醫(yī)教協(xié)同教學改革的師資隊伍。該師資隊伍培養(yǎng)對象既包括校內教師,又包括醫(yī)院教師。醫(yī)教協(xié)同師資隊伍建設,應把人文素質教育貫徹始終,明確“大醫(yī)精誠,大學至善”的人才培養(yǎng)信念,該教師團隊能將思想品德教育與專業(yè)技能教育有效融合,注重培養(yǎng)醫(yī)學生高尚的醫(yī)學精神、高潔的醫(yī)者品質、超凡的職業(yè)素養(yǎng)。該師資隊伍將在教學過程中,更注重對學生個人素質的培養(yǎng),因材施教,不僅注重學生專業(yè)水平的提升,更關注學生個人身心素質的養(yǎng)成,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識與批判思維,培養(yǎng)其善于發(fā)現(xiàn)問題、努力解決問題、勇于分析問題的能力。該師資隊伍建設更注重師資隊伍本身素質的提升,不僅要有堅實的理論基礎,更要有創(chuàng)新性的科研思維能力,還要有敏銳的臨床診療洞察力,這樣才能達到醫(yī)教協(xié)同教學要求。

        3.4架構醫(yī)教協(xié)同教學基地

        整合校內教學資源和醫(yī)院教學力量,建設一個能夠培養(yǎng)出“高精尖”醫(yī)學生的醫(yī)學教學基地,這個教學基地將會融合高校內基礎教學與附屬醫(yī)院教學優(yōu)勢,借助實習醫(yī)院教學優(yōu)勢,竭盡全力打造一個注重醫(yī)學基礎,強化醫(yī)學實踐,能夠整合多方有益資源,充滿活力的,真正實現(xiàn)醫(yī)教協(xié)同的教學基地。2014年《關于醫(yī)教協(xié)同深化臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)改革的意見》的,明確指出了未來臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)有效途徑的選擇將是醫(yī)教協(xié)同,構建能夠滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,具有中國特色的醫(yī)學衛(wèi)生人才培養(yǎng)模式是實現(xiàn)“健康中國”宏偉計劃的必然要求。為了實現(xiàn)中國醫(yī)療衛(wèi)生服務建設的目標,滿足醫(yī)學理論與臨床實踐相結合的要求,需要建立具有顯著優(yōu)勢的醫(yī)教協(xié)同培養(yǎng)體系,需要構建具有卓有成效的醫(yī)教協(xié)同工作機制。該院醫(yī)教協(xié)同專項組多年來一直依托醫(yī)學基礎教學經驗、臨床基地實踐經驗,以“高精尖”醫(yī)學人才培養(yǎng)為核心目標,從思想意識統(tǒng)一、組織機構的建立、教學環(huán)境的保障、教學質量提升等多個方面籌建,建立了初具規(guī)模的醫(yī)教協(xié)同培養(yǎng)體制,但尚存不足與缺憾,在接下來的工作計劃中,專項組會繼續(xù)探索和完善。

        參考文獻:

        [1]沈瑞林.醫(yī)教協(xié)同理念下醫(yī)學院校校院協(xié)同策略思考[J].高教管理,2018(12):75-78.

        [2]任文杰,郭兆紅.醫(yī)教協(xié)同下高等醫(yī)學教育供給側改革:動力、困境及出路[J].黑龍江高教研究,2018,3(287):148-151.

        [3]國務院辦公廳關于深化醫(yī)教協(xié)同進一步推進醫(yī)學教育改革與發(fā)展的意見[EB/OL].(2017-07-11)[2017-07-17].

        [5]孫寶志.世界高等醫(yī)學教育改革100年后的新吶喊[J].中華醫(yī)學教育探索雜志,2011(1):1-5.

        [6]許冬武,陳迎紅.醫(yī)教協(xié)同理念下醫(yī)學教學基地的建設與思考[J].中國高教研究,2016(2):87-91.

        作者:顧長虹 弓箭 云長海 白艷靜 劉春苗 單位:齊齊哈爾醫(yī)學院

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