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摘要:隨著我國新常態(tài)下經(jīng)濟不斷快速發(fā)展,社會產(chǎn)業(yè)帶來革命性的改革。使得科技型、技術(shù)型,創(chuàng)新型人才形成了巨大的缺口,為此高職教育也迎來了時代的機遇。上連高等本科教育,培養(yǎng)高端技能型人才及研究型專家,下系中等職業(yè)教育,為現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)具有標桿基石作用[1]。1999年高職教育的發(fā)展的第一次提速,教育體系逐漸形成,促進了我國現(xiàn)代化的教育體系,完善了職業(yè)教育框架,到現(xiàn)今,高職教育深化改革,教學(xué)質(zhì)量提升,教學(xué)方法應(yīng)時而變。職業(yè)教育呈現(xiàn)新動態(tài),新趨勢,教育手段智能化、數(shù)字化,教育方式多媒體化,“微視”化,促進多維度校企合作,為此,筆者將從新常態(tài)下高職教育發(fā)展的現(xiàn)狀,探究高職教育健康發(fā)展的對策。
關(guān)鍵詞:高職教育;改革發(fā)展;現(xiàn)狀
一、新常態(tài)下高職教育改革的發(fā)展現(xiàn)狀問題
(一)高職教育的快速發(fā)展,為教育事業(yè)做出重大貢獻
近幾年,我國對高職教育結(jié)構(gòu)不斷進行調(diào)整、改革,高職教育規(guī)模不斷增長,由“擴招”前的6%,如此大的增長基數(shù),也直接或間接起到高職教育的發(fā)展,在12、13、14年錄取率分別是:75%、76%、74.3%,錄取學(xué)生人數(shù)基本都是694萬左右,這一系列數(shù)據(jù)表明:更多的人享受到高等教育,為實現(xiàn)和諧素質(zhì)社會添磚加瓦[2]。新常態(tài)下的高職教育應(yīng)注意全面刺激政策的邊際效果明顯遞減,也要小心全面化解高校學(xué)生就業(yè)過剩,更應(yīng)該通過發(fā)揮市場機制作用探索高職教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,全面把握高職教育的總供求關(guān)系新變化,從而科學(xué)客觀的宏觀調(diào)控高職院校如此大規(guī)模的招生。高校為保持高職院校的快速健康發(fā)展,應(yīng)多思考定位,資源配備等新問題。
(二)社會對于高職教育的含金亮存在質(zhì)量化的轉(zhuǎn)變
在我國傳統(tǒng)的文化影響下,個別人往往劃撥學(xué)生分為兩撥人:“好學(xué)生,壞學(xué)生;學(xué)習(xí)好等同于好學(xué)生,學(xué)習(xí)差等同于壞學(xué)生”。而社會輿論,也是將高等教育比作次等教育,甚至在潛意識中認為職業(yè)教育只是讓普通教育的“落榜生”有學(xué)可上,以便延緩就業(yè)、支持社會穩(wěn)定,同時也為社會培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者。在加上與本科教育相比,國家在政策上有所傾斜,高職教育處于不利的競爭地位。新常態(tài)下的高職教育應(yīng)當正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭,畢竟,我們主流思想還是看重學(xué)術(shù)、輕應(yīng)用,重普教、輕職教,這一心理定勢很難在短時間改變。高職教育面臨現(xiàn)行與有限資源的兩難困境,一方面,國家希望通過高職教育延緩一部分進入社會,減輕就業(yè)壓力;一方面,提升人力資源的素質(zhì),增強社會生產(chǎn)力。目前,高職教育設(shè)施配備不全面,財政投入有限,使得高職院校與本科教育存在極大的差距,學(xué)歷方面更加有懸殊。
(三)教學(xué)資源不足,設(shè)施不全面,教師經(jīng)驗缺乏
由于政府政策教育投入偏向于普通教育,造成高職教育資金單一,辦學(xué)經(jīng)費嚴重短缺,高職教育的宗旨是重點培育實踐性和操作性強的技能型人才,為此,高職院校需要對實驗室設(shè)備投入更多的資金與人力。許多高職院校特別是近年新批立的院?;緵]有新財政投入,導(dǎo)致新常態(tài)下高職教育步入深水區(qū),面臨“不足、挑戰(zhàn)、缺乏”的特征。目前情況來看,培育人才與教學(xué)設(shè)備走入“死循環(huán)”。越是設(shè)備陳舊,設(shè)施不齊全,越是招生少;招生越少,越是沒資金采購更換設(shè)施,越是如此,越是糟糕[3]。只有高職院校和教育主管部門能夠?qū)@種情況給予重視,對教學(xué)設(shè)施配備的速度和必備的種類給予優(yōu)先處理或批復(fù),使高職院校的實驗設(shè)施真正做到齊全化,為培養(yǎng)高職學(xué)生專業(yè)的動手能力和操作能力提供必備的硬件基礎(chǔ)。高職院校的教師儲備也是處于匱乏階段,尤其是豐富教學(xué)經(jīng)驗和實踐操作的骨干老師和專業(yè)學(xué)科帶頭人。
(四)優(yōu)化高職院校教師水平達至“雙師化”
高職院校加強師資隊伍建設(shè)是培育千萬人才的重點,也是整體提升高職院校教師的專業(yè)技能。自古教育由師及弟,名師出高徒,薪火相傳。新常態(tài)下高職教育是以“培育高素質(zhì)技能型人才”為目標,優(yōu)化高職院校老師隊伍,使其逐步走向“雙師型”,縮減一線、二線、三線城鎮(zhèn)的教育水準。但客觀的說,“雙師證”不是簡單經(jīng)過認證機構(gòu)獲得相應(yīng)的職稱(證書),并具備教師與技師的素質(zhì)和能力的人,更應(yīng)該是符合新常態(tài)下“雙師證”的綜合素質(zhì),掌握專業(yè)技術(shù)的前沿,知識和技能的更新速度與科技發(fā)展同步,也是同步于教師與企業(yè)的“雙面刀”,緊貼科學(xué)技術(shù)脈搏。如:教師+醫(yī)師。高職院校應(yīng)以加強實踐指導(dǎo)“雙師型”教師的崗位建設(shè),最大限度的發(fā)揮優(yōu)勢專長。
(五)精確定位崗位化培育創(chuàng)新人才為目標
高職院校以“培養(yǎng)符合職業(yè)標準、能夠承擔(dān)專業(yè)崗位職責(zé)的人才”為主要人才培養(yǎng)方向。在高職院校中,尤其新興產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè),人才培養(yǎng)目標不明確,就業(yè)形式不明朗,這會導(dǎo)致高職院校培養(yǎng)的學(xué)生,在未來的行業(yè)中找不到屬于自己的定位。高等職業(yè)教育,突出的是職業(yè),但其最終目的是培養(yǎng)專業(yè)型、技能型、操作型人才,是打造一批“走出校園,走進工廠”的復(fù)合型人才,讓創(chuàng)新成為驅(qū)動職業(yè)教育發(fā)展新引擎。而職業(yè)化的培養(yǎng)人才也是高職院校的自身定位,與“專業(yè)+企業(yè)=學(xué)習(xí)+崗位”的“訂單”培養(yǎng),明確培育上崗人員,學(xué)生準確定位自身,企業(yè)更省心的找到千里馬。
二、高職教育健康發(fā)展的對策研究
(一)新常態(tài)下政府加大對高職的投入與關(guān)注
在新常態(tài)的社會體制下,政府采用創(chuàng)新宏觀調(diào)控職業(yè)教育,培育職業(yè)發(fā)展的持久力,從根本上直接管理改為政策引導(dǎo),質(zhì)量評估等手段。新常態(tài)的高職院校應(yīng)當集中優(yōu)勢專業(yè),學(xué)科重組,開發(fā)課程與安排,自由聘任教師,未來講師專業(yè)化,系統(tǒng)化的高職產(chǎn)業(yè)新組織。只有高職院校定位清晰,特色明確,依托本土區(qū)域性經(jīng)濟特色,才能更好的服務(wù)社會。在國外,有些經(jīng)驗是可以借鑒的:教育部門與就業(yè)部門、經(jīng)濟部門、企業(yè)組織等密切合作,共同參與教育管理和決策,成為職業(yè)教育改革和發(fā)展的有效途徑。高職院校只有聯(lián)合相關(guān)部門,共同形成合力,才能保障健康發(fā)展[4]。
(二)綠色低碳高職院校資源教材改革及教學(xué)創(chuàng)新
高職院校應(yīng)加大自身精品課程,優(yōu)質(zhì)教材的建設(shè),豐富教材品種,加強與“互聯(lián)網(wǎng)+教材”計劃,開發(fā)符合時代意義智能化,數(shù)字化的課程系統(tǒng)和配套教材。從技術(shù)到管理,從資源環(huán)境推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式的職業(yè)教育。原始專業(yè),教材的開發(fā)和建設(shè)已經(jīng)接近完善,新型專業(yè)(電商,機器人,新能源),處于非常缺乏的階段,亟待開發(fā)。高職院校有時選擇教材會選擇本科專業(yè),學(xué)生接受難度大,并不是實用。從教材本身的建設(shè)進度,更新與編寫已經(jīng)滯后于職業(yè)教育的步伐;從教材編排的方式,“章節(jié)”到“項目驅(qū)動”再到“崗位式”板塊,無不決定了高職教育課程和教材必須具有科學(xué)性、針對性、適應(yīng)性、靈活性和先進性的特點。目前,與“互聯(lián)網(wǎng)+教材”的首批教材已經(jīng)進入高職院校,通過掃掃“二維碼”,就能夠觀看與課件相配套的視頻,形象又直觀,很多學(xué)生反映:現(xiàn)在上課就像看電視。高職教育與學(xué)歷教育是具有差異性,前者主導(dǎo)操作實踐能力,后者重視理論研究。高職教育應(yīng)采用多變靈活,生動有趣的教學(xué)模式。如:市場營銷學(xué),著重教師扮演,人物互換,置于情境中學(xué)習(xí),大大提升學(xué)生積極性,主動創(chuàng)新,激發(fā)潛能,達到事半功倍的效果。
(三)高職院校辦學(xué)機制的調(diào)整,實用技能培養(yǎng)和培訓(xùn)
新常態(tài)高職院校應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)調(diào)整,崗位式培養(yǎng)適合本地區(qū)社會發(fā)展的人才,形成培育符合新時代的有志青年。如:北京(政治,文化),杭州(旅游、電商、物流),廣州(外貿(mào)、交通運輸、電子信息)等。緊密結(jié)合教學(xué)特色建設(shè)和社會發(fā)展需求,科學(xué)合理地調(diào)整專業(yè),高校的王牌專業(yè)優(yōu)勢就是就業(yè)優(yōu)勢。而高職教育本著合貫一門,學(xué)以致用的原則,積極發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科,開設(shè)最新專業(yè),大力調(diào)整市場結(jié)構(gòu),眼于就業(yè)市場,根據(jù)需要培育實用型人才,提高本校學(xué)子在市場上的競爭力,擴大院校的知名品牌。積極提升掌握前沿知識理論,提高科研能力,掌握符合當代的教學(xué)經(jīng)驗和技巧,爭取學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,提升教師的自我專業(yè)素質(zhì),更好的發(fā)展專業(yè)技能。
(四)開放拓展高職教育國際交流與合作的渠道
新常態(tài)下的高職教育堅持“開放、吸納”原則,學(xué)習(xí)和借鑒國際先進的教育理念和管理經(jīng)驗,引進優(yōu)質(zhì)的教育資源和人才培養(yǎng)模式。在實踐中,把高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;在學(xué)習(xí)上,重視實踐與創(chuàng)新培養(yǎng),避免出現(xiàn)“高分低能”現(xiàn)象,從而提升我國職業(yè)教育的本質(zhì)。在開展中外合作教育時,應(yīng)堅持以我為主,中西結(jié)合的原則,揚長避短,積極引進國外優(yōu)質(zhì)教育資源為我所用。積極與國外教育機構(gòu)、企業(yè)等建立聯(lián)系,加強對外合作,提高競爭實力[5]。
結(jié)束語
高職教育20多年的發(fā)展,可謂是碩果累累,現(xiàn)今,到了教育改革的間冰期,新常態(tài)下的高職院校應(yīng)該加大改革力度,創(chuàng)新調(diào)整課程建設(shè),加強高職品牌建設(shè),合作共贏,換取更多的優(yōu)勢的核心競爭力??赡茉诟母镏杏行l件、地域、經(jīng)濟等因素的制約,但為發(fā)展貫徹國家高職教育方針,培育更多優(yōu)秀技能型人才,可持續(xù)發(fā)展高職教育,保持高昂的前進方向。
參考文獻:
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[5]陳亞玲.中國高職教育改革與發(fā)展的回顧與反思:政策文本分析的視角[J].黑龍江高教研究,2009(11).
作者:賈煒榮 單位:江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院