水利工程施工管理的重要性

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摘要:在經濟水平逐漸提高的當今社會中，水利工程占據了相當重要的地位。然而我國現階段在水利施工管理方面的能力仍然還有很大的欠缺，面臨著諸多嚴峻的問題，而且在未來發展中將會面對更多挑戰。因此我們就針對當前所存在的問題，綜合分析各方面原因，制定出對應的解決措施來完善水利工程施工的管理制度。

關鍵詞:水利工程；施工；管理；措施

1水利工程管理概述

眾所周知，水利工程管理的流程較為繁瑣，涉及的范圍較廣，要求施工人員及項目負責人重視施工環節，結合實際施工要求，對人員物資等做出合理規劃，以求施工達到預期效果。

1.1質量監督管理

工程施工質量管理分為施工進行時的質量監督管理和工程在進入收尾階段的質量驗收。水利工程施工的各個環節環環相扣，涉及很多因素，要求施工人員按照施工組織方案，提前考察施工現場，深入了解施工現場的地質及環境等情況，結合實際情況確定施工計劃，落實施工的準備計劃。重視竣工期間各項檢查和驗收工作。將工程內部和外部同時列入檢查內容，一旦發現質量問題，應立即停止結算，勒令整改，直至通過檢測。

1.2投入資金管理

投入資金管理即成本管理，普遍受到領導層的高度重視，想要科學管理成本，相應的控制管理體系就必須相對完善。工作人員要明確劃分每個環節的職責，嚴格落實獎罰制度。有效控制施工成本需要各階層工作人員相互配合。各個崗位的工作人員都應認清自己的工作職責，并積極投入到工作中來，才能有效控制成本。

1.3施工過程及安全管理

施工進度對水利工程施工的成本和收益有著很深的影響。負責人應在施工前針對項目制定好妥當的施工計劃；在施工進行過程中落實進度管理工作，安排每位工作人員做好自己的本職工作，確保施工按計劃順利延續。施工方案的重要性不可小覷，相關人員應盡一切可能制定出最科學合理的工程施工組織計劃，以保證水利工程施工任務順利完成。

2加強水利工程施工管理的重要性

2.1確保施工的正常進行

水利工程建設一般耗時較長、投入資金巨大、技術要求極高，因此對工程的管理工作也相對復雜。施工前，需明確各方的權利及職責，制定出科學合理有效的組織管理體系，解決好施工前的一切問題，保證施工的順利進行。由此可見，只有管理工作提前做好，才能保證項目的推進，工程的經濟效益才能有所保障。

2.2工程質量的保證

水利工程建設對國家來說有著非同一般的戰略意義，質量要求必然較高。所以工程收尾時的竣工驗收就顯得尤為重要，工程驗收和資料信息管理是這個階段的主要工作。我們可以通過工程資料來了解施工環節的每個細節，核對賬目，了解施工技術及進度，以此作為工程質量是否達標的依據。工程驗收是項目建設中的重要環節，整個工程的施工質量必須通過驗收才可進行竣工結算。由此可見，水利工程施工管理對工程質量的保證發揮著不可替代的作用。

2.3經濟及社會效益的保障

施工過程中的管理工作一般分為施工人員及施工材料成本的管理，人力資源科學合理分配，對施工圖紙的審查和施工現場的安全管理等。水利工程施工所產生的效益直接受到這些管理工作的影響。要使工程的經濟效益得到提高，就應從提高工程質量的同時又能有效節約施工的時間及成本的方法下手，這就需要科學的施工管理。施工圖紙在整個項目中起著非常大的作用，項目一般都是根據施工圖紙來進行施工的。這就需要企業提前對圖紙進行嚴格的審核，并確保施工人員能夠嚴格按照圖紙進行施工。因此，相關人員需要在審核過程中對圖紙認真研究，結合實際情況，確保圖紙的合理性。還要重視安全施工管理，杜絕事故的發生，確保工作人員的個人安全。最后要注意對施工材料做到合理管理，達到對工程資金的合理利用，從而使經濟效益得到提升。

3水利工程施工管理面臨的挑戰

3.1質量監督審查執行不嚴格

工程的施工質量往往是水利工程施工建設過程中考慮最多的方面，工程的質量問題應該由施工單位和相關的監管單位共同負責。然而在現實的施工管理工作中，工程施工質量審查和相應的監督工作并不能被真正嚴格地執行，監督工作通常只能小范圍地展開，而這并不能完全保證工程的質量是否達到標準。而且，許多在監督審查工作時發現的質量問題也不能做到及時的整改。而這些問題出現的主要原因也是各不相同，比如未制定好完善的質量審查監督制度；施工的質量標準沒有得到嚴格落實；沒能及時有效處理檢查過程中發現的問題等。在監督工作中質量監督程序不規范，就會導致在監督的過程中很多隱藏的問題未被及時發現，使工程的質量無法得到保證，極有可能造成嚴重的后果。

3.2法人制度得不到嚴格落實

法人制度是水利建設各項條例制度中最為重要的制度之一。然而這個環節卻經常在工程建設管理過程中出現問題，很多項目甚至在沒有組建項目法人的情況下就開始進行施工，組建法人不規范行為將會對工程的建設質量造成嚴重的影響。法人制度得不到嚴格的落實，工程建設資金經常會出現使用不當的問題，資金在施工時無法及時到位的情況也時常發生，這也對整個工程能否順利進行造成嚴重的影響。

3.3施工安全管理意識欠缺

在水利工程施工期間，對施工質量的要求不夠嚴格，經常會引發很多突發狀況，甚至造成嚴重的安全事故。譬如，建設單位不重視施工質量，對工程建設的管理意識欠缺，工作人員安全意識淡漠等，導致發生安全事故。有些企業為縮短工期、減少成本，故而偷工減料，選擇質量等級較低的材料進行施工，使得水利工程的質量大打折扣，造成嚴重后果。

4水利工程施工管理中的問題解決途徑

4.1完善施工管理制度

只有制度得到充分完善，才能給做好水利工程施工管理工作打好基礎。所以企業應結合實際情況制訂科學合理的管理制度幫助管理工作的順利進行。明確管理人員和施工人員的職責，將安全規范等列入管理制度，更好地督促工作人員積極工作及規范操作。

4.2增強施工管理意識

增強管理意識即通過強化思想觀念來提高工程施工管理的質量。企業應加大力度來宣傳管理的重要性，確保工作人員真正了解施工管理的重要性。同時也應配合政府相關部門，加強對工作人員的思想意識和施工的管理力度，只有通過這樣才能有助于順利展開施工管理工作。

4.3重視施工管理資源投入

資金及人力資源的投入對水利工程施工質量的提高具有很大的幫助，因此在具體的管理工作進行的過程中，就應該對相應的資源投入加以重視。如通過加強對工作人員的培訓來提高施工管理人員的綜合素質；通過應用科學的管理方法對水利工程施工的質量進行整體提高；采取各種措施來引進先進的施工管理人才等，以便促進水利工程施工管理工作順利進行。

5結論

工程施工的管理工作是整個水利工程建設過程中最重要的一個流程。在施工過程中，管理質量幾乎決定了整個工程的建設質量。不斷強化水利工程管理工作，是項目工程順利推進的有力保障。因此，應該高度重視工程建設施工管理工作，并不斷加以完善。

參考文獻:

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作者：張紅旭 單位：河南省白龜山水庫管理局