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        工業與民用建筑現場施工技術管理

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了工業與民用建筑現場施工技術管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        工業與民用建筑現場施工技術管理

        摘要:社會經濟的快速發展使得我國工業民用建筑工程建設面臨巨大的機遇和挑戰。為此,本文結合工業和民用建筑構成,在分析工業與民用建筑工程現場施工技術管理內涵的基礎上,從合理安排施工總平面、施工制度、施工質量管理、施工技術管理幾個方面具體分析工業與民用建筑工程施工現場全過程技術管理策略,旨在能夠更好的促進工業與民用建筑建設發展。

        關鍵詞:工業建筑;民用建筑;施工現場;施工全過程;施工技術;管理

        1工業與民用建筑的構成分析

        工業與民用建筑質量形成的過程深受建筑工程施工質量管控的影響。在將質量放在整個建筑工程施工重要地位的基礎上需要做好整個工程施工的事前控制,將施工質量管理充分納入到整個建筑構成體系中,通過應用先進的施工技術形式來為整個建筑工程順利施工提供有力支持。工業與民用建筑的構成包含以下幾個方面的內容:①基礎。工業和民用建筑的基礎是最底部建筑稱重零部件,在施工的過程中承擔著建筑的所有荷載,并在施工過程中能夠將荷載向地基傳遞。②基墻體和柱。墻和柱是工業和民用建筑施工的重要關鍵,從實際應用情況來看,二者的稱重能力不同。其中,墻體作為重要的圍護構件,在使用的過程中還承擔整個建筑物的重量。柱在整個建筑框架結構中則是屬于一種豎向稱重構件。③樓地層。工業和民用建筑工程的樓底層是一種水平稱重構件形式,具體包含整個房屋建筑的底層地面以及建筑工程的中間樓層板。④樓梯。樓梯是建筑的重要疏通通道,連接出口。⑤屋頂。工業和民用建筑的屋頂直接和墻體連接,是一種獨特的圍護構件形式。在使用的過程中,屋頂不僅需要承擔房屋建筑物的重量,而且在基本構成上還包含了屋頂的隔熱層。⑥門窗。門窗是工業和民用建筑的非承重構件,門在整個建筑結構中起到了十分重要的房間分隔作用,同時還能夠為人們收集充足的光照。

        2工業與民用建筑工程中的現場全過程施工技術管理的必要性分析

        從整個建筑工程施工實際情況來看,施工技術管理是以系統性的觀點為基本依據,對施工技術構成各要素進行評估的技術活動。在開展的過程中施工人員會選擇科學的管理方法來組織人員開展施工規劃。施工技術管理貫穿到整個工程施工的全過程中,涉及到的內容繁多,技術管理比較復雜。

        3工業與民用建筑工程中的現場全過程施工技術管理策略分析

        3.1明確工地范圍,合理安排施工總平面

        建筑施工工地是工程生產作業的重要區域,因而在施工的過程中需要明確工地范圍,避免和施工無關的人員、物品進入到施工場地。在施工之前,需要嚴格按照國家法律規定來對施工場地進行規劃,將規劃好的區域應用紅色的線進行圈定。在施工過程中如果出現了臨時用地的現象,則是需要有關施工部門和交通部門進行溝通,在得到交通部門批準、確保安全之后使用臨時用地。在應用臨時用地的時候為了能夠幫助工程師更好的了解施工情況,實現對整個工程的統籌兼顧,需要做好以下幾個方面的工作:①在設置運輸道路的時候為了節省資本可以實現對原有路基的使用,并在道路設置的時候嚴格把關現場倉庫、砂石鋼筋、加工點、水泥庫等原材料的堆放位置,在保持道路暢通的基礎上設置線路。②借助原有的施工設施、設備來設置臨時用水線路。③在搭設臨時施工設施的時候需要充分考慮工程日后施工情況,避免出現重復性二次搭設的現象。同時,還需要確保臨時設施配備安全防火的設施,將辦公室和施工場地距離拉近。

        3.2打造施工技術管理制度

        當前建筑行業發展面臨較多的問題,針對這些問題施工企業需要打造完善的管理制度。首先,打造完善的房屋建筑施工技術圖紙審核制度,在全方位對比審核之后實現施工技術圖紙和施工現場實際情況的符合,為整個工程施工質量的提升提供重要支持。其次,打造完善的全員參與管理制度。在工作中需要予以施工人員以一定的權力,調動員工的聰明來提升整個工程的施工效果。最后,完善房屋建筑工程施工管理制度。在建筑工程施工過程中需要采取有效方式來整理施工檔案和施工材料,從而為提升整個工程的施工效率提供重要支持。在工程施工中還需要鼓勵工人勇于表達自己的想法,集中智慧,從而更好的提升整個工程施工建設的經濟價值。

        3.3強化對建筑工程施工的質量管理

        ①加強對施工材料的質量管理。建筑施工材料質量深刻影響整個工程的施工,當前,建筑工程一般會采取招投標的方式來選擇供應商,在這個過程中會出現采購人員以權謀私的現象。為此,在施工過程中需要強化對材料供應商供應物資的審查,避免出現產品質量問題。同時,建筑材料在進入到施工場地的時候需要安排專門的監測人員來對其進行抽樣檢查,特別是要強化對材料出入場、生產批次、數量的核對,在發現材料質量不合規的時候需要根據生產制度來重新檢驗材料,決定是否將其返廠處理。②打造完善的項目管理體系。在施工過程中施工人員需要深入了解工程規模特點和施工要求,通過設定科學的組織管理機構來確保整個工程能高效化的運作發展。為了能夠更好地實現工程施工管理需要嚴格做好以下幾個工作:a.積極落實責任到人的制度,將每一項施工任務下發給個人,明確分工;b.明確相關責任主體的責任、權利及利益;c.保證工程正常運轉所需徐的各種條件。③科學安排施工操作程序。合理的安排施工的工序是保證施工的進度以及施工質量的重要條件。為此,在工程施工中需要相關人員嚴格遵照國家規定開展施工,將每道工序交由給專業的部門來進行檢查,在工程范圍內避免材料質量不符合施工標準的現象發生。

        3.4強化對建筑工程施工的技術管理

        ①打造完善的施工技術管理制度。在施工過程中需要各項操作符合國家規定標準,同時,還需要對施工隊伍開展定期培訓,引導施工人員朝著標準化、規范化的原則開展施工。②做好基礎性工作,強化對工程施工技術的管理。在施工過程中需要制定相應的技術標準,在規范的技術要求下確保整個工程能夠順利施工。同時,在施工過程中還需要做好一系列的原始記錄,強化對施工材料、施工配件、施工工具、施工質量的全過程測定分析。另外,技術檔案是交工驗收的必備資料,也是工程質量評定的重要參考,為此,在施工中還需要強化施工技術檔案管理。③完善施工技術交底。施工技術管理人員向下一級項目技術管理人員進行技術交底,項目技術管理人員向下一層的工程施工進行技術交底,通過打造層層進口技術交底環節能夠幫助施工技術人員更好的了解整個工程的施工質量要求。

        4結束語

        綜上所述,工業與民用建筑是一項系統性的工程,在開展的過程中涉及到整個工程的立項、工程建設規劃、工程施工設計等多個方面的內容。為了能夠提升工業和民用建筑施工成效,在新的歷史時期需要相關人員強化對整個工程施工全過程的施工技術管理,避免出現施工隨意性的現象,從而為我國建筑行業的長遠、穩定發展提供有力的支持。

        參考文獻

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        作者:呂波 單位:山西四建集團有限公司

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