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摘要:現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計的發(fā)展無法避免各類商業(yè)環(huán)境對其造成的影響,且不同環(huán)境的需求有一定的差異,會使其對現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計影響的方向和程度有所不同。比如,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使工業(yè)設(shè)計更加側(cè)重于審美體驗,而不是產(chǎn)品特性。因此,分析了互聯(lián)網(wǎng)時代工業(yè)設(shè)計的特征,力求找到更具時代性的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計模式,從而提升工業(yè)設(shè)計的水平。
關(guān)鍵詞:工業(yè)設(shè)計;互聯(lián)網(wǎng);審美體驗;網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品
工業(yè)設(shè)計是指對工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計活動,目的是讓工業(yè)產(chǎn)品具有更出色的視覺效果。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生了以審美為核心的設(shè)計需求。因此,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的服務(wù)者將大量的工業(yè)設(shè)計理念應(yīng)用到了信息服務(wù)之中,以達成吸引流量的目的,從而促進企業(yè)的發(fā)展。近年來,人們已進入互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度飛快,巨大的市場競爭壓力不斷地推動著網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的發(fā)展。因此,在當前的技術(shù)和審美背景下,應(yīng)著重探討工業(yè)設(shè)計的方向。本文以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),對其所優(yōu)化的工業(yè)設(shè)計進行了分析,以期借助網(wǎng)絡(luò)特征,折射出當前用戶的審美需求,從而促進工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的發(fā)展。
1工業(yè)設(shè)計組織管理的特征
很多企業(yè)在工業(yè)設(shè)計的應(yīng)用中均存在一定的問題。主要表現(xiàn)于不了解設(shè)計需求,僅將其作為藝術(shù)創(chuàng)作,最終導(dǎo)致產(chǎn)品不具備審美價值,無法滿足特定受眾的審美需求。由此可見,工業(yè)設(shè)計是一種復(fù)雜的設(shè)計形式,雖然最終的結(jié)果需要以藝術(shù)設(shè)計體現(xiàn),但在設(shè)計過程中需要信息的輔助。比如,在設(shè)計前,需要調(diào)查消費受眾群體,以確立其基本的審美訴求;根據(jù)消費者的產(chǎn)品應(yīng)用需求,在產(chǎn)品上更好地展示相關(guān)信息等。而工業(yè)設(shè)計管理需要依靠完善的組織化進行。在我國逐漸進入互聯(lián)網(wǎng)時代的過程中,已經(jīng)產(chǎn)生了較為有效的管理模式,即“金字塔”模式。該模式也普遍應(yīng)用于績效管理中。在工業(yè)設(shè)計中應(yīng)用“金字塔”模式時,能提升決策機制的價值,使設(shè)計圍繞最高決策進行,并能聯(lián)合各部門的價值表現(xiàn),實現(xiàn)戰(zhàn)略化工業(yè)設(shè)計目標。在全面進入到互聯(lián)網(wǎng)后,工業(yè)設(shè)計得到了進一步完善,尤其是大數(shù)據(jù)的優(yōu)化作用。依托于大數(shù)據(jù)管理,可更好地提煉基礎(chǔ)信息,為設(shè)計奠定信息傳播基礎(chǔ)。比如,近年來出現(xiàn)的極簡主義、迭代觀念等,都是依托大數(shù)據(jù)而開展的最終設(shè)計決策。此外,互聯(lián)網(wǎng)也改變了原有的組織特征,“金字塔”模式的最底層逐漸虛擬化,這不僅降低了設(shè)計成本,還擴大了覆蓋面積,使上層設(shè)計獲得了堅實的基礎(chǔ)。由于工業(yè)設(shè)計獲得了人們的重視,該行業(yè)的環(huán)境也發(fā)生了一系列的轉(zhuǎn)變。如果設(shè)計工作者的行為可被尊重,則其設(shè)計理念便能充分體現(xiàn)。從實踐效果上看,基于互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)設(shè)計可與用戶達成良好的溝通,精準地遞送產(chǎn)品信息,并依據(jù)數(shù)據(jù)分析獲得更加準確的市場發(fā)展動態(tài)和方向,從而全面提升產(chǎn)品的服務(wù)性能。在現(xiàn)有的組織特征下,工業(yè)設(shè)計仍有著較大的發(fā)展空間。
2產(chǎn)品不同時期的工業(yè)設(shè)計管理特征
2.1產(chǎn)品初期的工業(yè)設(shè)計管理特征
產(chǎn)品初期的工業(yè)設(shè)計管理特征是指產(chǎn)品的技術(shù)、理念在未受到市場認可時,企業(yè)所采取的工業(yè)設(shè)計管理的特征?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的管理理念與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間存在巨大的差異。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更注重提升服務(wù)價值,即提升產(chǎn)品的應(yīng)用價值。因此,在以往的經(jīng)營中,常出現(xiàn)產(chǎn)品雖然實現(xiàn)了超前性,但因售價等問題,無法成為受眾的消費選擇的情況。比如,Sony公司的Xperia手機具有遠超同行業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計表現(xiàn),但銷售量較低?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計更側(cè)重于迎合消費者,在產(chǎn)品初期并不過于注重其前沿性,而是基于消費者的喜好選擇產(chǎn)品的側(cè)重方向。因此,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計在滿足消費者需求方面的能力遠超過傳統(tǒng)行業(yè)。
2.2產(chǎn)品中期的工業(yè)設(shè)計管理特征
產(chǎn)品中期是指產(chǎn)品已經(jīng)初步得到了市場的認可,并由部分產(chǎn)品帶動市場革新的時期?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計在中期更加側(cè)重于成本管理、價值提升兩方面。具體而言,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本直接決定了其市場競爭力,因此,企業(yè)會根據(jù)市場的需求選擇更具有針對性的產(chǎn)品,從而減少無用的成本支出,提升自身的核心競爭力;在價值提升方面,產(chǎn)品中期市場已出現(xiàn)了一定規(guī)模的同類產(chǎn)品,企業(yè)必須借助工業(yè)設(shè)計提升產(chǎn)品的綜合價值,包括功能性、附加值、品牌價值的提升,從而大范圍地推廣自身的產(chǎn)品。此外,互聯(lián)網(wǎng)時代是人類社會高速發(fā)展的時期,產(chǎn)品的更新?lián)Q代十分頻繁,因此,工業(yè)設(shè)計管理需要有效應(yīng)對不斷變化的產(chǎn)品中期,從而使自身的產(chǎn)品滿足用戶的需求。
2.3產(chǎn)品后期的工業(yè)設(shè)計管理特征
產(chǎn)品后期被稱為成熟市場,在同一產(chǎn)品領(lǐng)域,進入到產(chǎn)品后期便意味著市場已遭到瓜分。此時,工業(yè)設(shè)計更多的是比拼創(chuàng)新性,從而提升產(chǎn)品價值,并達成銷售。而創(chuàng)新的方法主要有以下3種:①文化理念的創(chuàng)新,也是為下一個產(chǎn)品前期預(yù)熱;②個性化創(chuàng)新,突出產(chǎn)品獨特的文化價值;③精神創(chuàng)新,使消費者產(chǎn)生多元化的精神體驗。
3結(jié)束語
傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計已經(jīng)遇到了前所未有的瓶頸,因此,相關(guān)管理者必須借助全新的環(huán)境,為工業(yè)設(shè)計管理創(chuàng)造新的生機。本文分析了互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品不同時期的工業(yè)設(shè)計管理特征,以期為工業(yè)設(shè)計者更好地認識設(shè)計領(lǐng)域的變化提供幫助。
參考文獻
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作者:徐禎堯 單位:武漢理工大學(xué)