工業(yè)設(shè)備安裝質(zhì)量管理探究

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1引言

隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們對(duì)工業(yè)設(shè)備安裝工作有了更高的要求。雖然與過去相比，我國現(xiàn)階段的工業(yè)設(shè)備安裝工作取得了一定的進(jìn)步，但是在實(shí)際工作中依然存在一定問題。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)做好這些問題的分析工作，并制定針對(duì)性較強(qiáng)的解決措施，將這些問題科學(xué)、合理地解決。本文針對(duì)工業(yè)設(shè)備安裝質(zhì)量管理與控制進(jìn)行分析，希望能夠起到借鑒作用。

2工業(yè)設(shè)備安裝質(zhì)量管理中存在的問題

2.1管理制度不完善

在工業(yè)設(shè)備安裝施工環(huán)節(jié)中，工作人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，但是，在現(xiàn)階段的實(shí)際情況中，存在施工單位管理制度不完善的問題，導(dǎo)致設(shè)備在安裝調(diào)試過程中不能按照科學(xué)的規(guī)劃進(jìn)行實(shí)際操作。在設(shè)備安裝和人員配置方面也存在一些問題，造成設(shè)備和人力資源浪費(fèi)問題，對(duì)安裝工作會(huì)造成很大的影響，若工作人員不能做好此階段的控制工作，很難保證安裝工作的質(zhì)量和進(jìn)度。

2.2安裝工作中使用的儀器和設(shè)備具有滯后性

在工業(yè)設(shè)備的安裝過程中，操作人員使用的安裝設(shè)備和工具對(duì)安裝工作有一定影響。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)工業(yè)設(shè)備安裝的技術(shù)操作水平的要求也有所提高，若操作人員使用的儀器設(shè)備和工具不能滿足現(xiàn)階段安裝工作的實(shí)際要求，會(huì)影響安裝工作的質(zhì)量和進(jìn)度。

2.3操作人員綜合素質(zhì)有待提高

工業(yè)設(shè)備的安裝工作對(duì)專業(yè)操作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)都有較高的要求，但是在現(xiàn)階段的實(shí)際施工中，操作人員的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)大部分沒有達(dá)到要求，在一定程度上影響了安裝工作的質(zhì)量。因?yàn)楣I(yè)設(shè)備的安裝過程涉及的行業(yè)比較多，在實(shí)際安裝工作中，操作人員必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備以及較高的綜合素質(zhì)。若操作人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不到位或缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)對(duì)實(shí)際操作效果產(chǎn)生影響。

3工程設(shè)備安裝質(zhì)量控制

3.1基礎(chǔ)安裝的質(zhì)量控制

一般情況下，工業(yè)設(shè)備的安裝工作可以分為前期、中期和后期3個(gè)階段。在前期準(zhǔn)備工作中，相關(guān)工作人員要檢查安裝工作中需要的物品是否已經(jīng)準(zhǔn)備齊全。安裝過程中的工作在整體安裝過程中最為重要，工作人員在此階段必須保證安裝質(zhì)量，確保工程設(shè)備在后期能夠正常運(yùn)行。在后期，工作人員要做好全方位的檢查工作，確保工程設(shè)備的安裝與相關(guān)設(shè)計(jì)要求一致，若發(fā)現(xiàn)問題，必須及時(shí)進(jìn)行更正。

3.2焊接質(zhì)量控制

在安裝過程中，焊接工作也非常重要，因此，必須做好焊接質(zhì)量的控制工作。焊接工作開展前，工作人員要對(duì)施工場(chǎng)地的環(huán)境進(jìn)行全方位的了解，同時(shí)，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，方便焊接工作的開展。在焊接過程中，操作人員要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作。焊接工作結(jié)束后，工作人員必須做好質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)整體焊接進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)以及綜合評(píng)定[1]，檢查工作要細(xì)致，若發(fā)現(xiàn)有問題，要及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，所有問題解決完畢后，才可以投入正常的使用中。

4工業(yè)設(shè)備安裝管理工作中存在問題的解決措施

4.1建立良好的管理機(jī)制，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)

對(duì)于工業(yè)設(shè)備的安裝工作，工作人員必須在實(shí)際施工前做好相應(yīng)的設(shè)計(jì)，在安裝過程中，根據(jù)前期設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝的同時(shí)，要保證管理人員的嚴(yán)格管理。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的管理制度，充分發(fā)揮管理制度的作用。同時(shí)，要做好安裝工作的統(tǒng)一規(guī)劃，針對(duì)具體問題采取合理的解決措施，使安裝工作能夠更加順利地進(jìn)行。要建立良好的管理機(jī)制，應(yīng)要求各部門必須明確自身的管理職能，將管理工作更好地落實(shí)到實(shí)際中，使管理機(jī)制更符合要求。此外，在管理機(jī)制的建立過程中，也要注意部門的設(shè)立數(shù)量，既要保證沒有空設(shè)部門，又要保證部門間能夠高效地展現(xiàn)管理職能。

4.2采用先進(jìn)的設(shè)備和工具

從上述問題的分析可以發(fā)現(xiàn)，安裝設(shè)備和工具的選用對(duì)安裝工作也具有一定的影響，因此，采購人員在購置安裝設(shè)備和工具的工程中，必須注意選擇的設(shè)備應(yīng)能夠滿足現(xiàn)階段實(shí)際安裝工作的需求，根據(jù)實(shí)際需要合理對(duì)施工設(shè)備和工具進(jìn)行選擇。對(duì)大型設(shè)備、焊接設(shè)備以及機(jī)械制造加工設(shè)備的選擇更要慎重，并保證設(shè)備和工具采購的合理性。同時(shí)，需要注意的是，價(jià)格不是決定所選設(shè)備的最重要的依據(jù)，不能因?yàn)閮r(jià)格便宜就選用不符合實(shí)際需求或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的安裝設(shè)備和工具，不能只看重眼前利益，要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，保證企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

4.3做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作

因工業(yè)設(shè)備安裝工作涉及的行業(yè)范圍比較廣泛，因此，相關(guān)企業(yè)必須做好人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。在人才聘用階段，要嚴(yán)格進(jìn)行審核，檢驗(yàn)要聘用的人才是否能夠達(dá)到需要的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，企業(yè)要做好人才專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的過程中，要做好知識(shí)面的拓展，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，使操作人員的專業(yè)技能水平得到提高。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)工作人員的責(zé)任感，提高其對(duì)自身工作的重視程度。做好人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，保證安裝工作的質(zhì)量，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

5結(jié)語

工業(yè)設(shè)備的安裝質(zhì)量管理與控制工作對(duì)保證工業(yè)設(shè)備安裝的質(zhì)量和維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)非常重要。因此，在實(shí)際安裝工作中，必須對(duì)前期的準(zhǔn)備工作、中期的實(shí)施工作以及后期的檢查工作等進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)安裝工作中存在的問題也要做好分析，找出解決措施，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，以此保障工業(yè)設(shè)備的安裝質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

【1】鄒晶.試論工業(yè)設(shè)備安裝質(zhì)量管理與控制[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016(20):185-186.

作者：孟漢現(xiàn) 單位：山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司