談工業企業成本核算問題及解決對策

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了談工業企業成本核算問題及解決對策范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：在經濟新常態環境中，工業企業正面臨著產業轉型升級的重大考驗，如何在白熱化的市場競爭中獲取利益最大化，成本管控是實現的關鍵手段之一。相應的精細化成本核算水平也能夠為成本管控提供更加可靠的數據，從而合理化設置成本控制目標，選擇適用的成本控制方法，最終作用于經濟效益的穩步提升。本文將圍繞工業企業成本核算為例，分析其核算存在的主要問題，以此探究出建設性的解決對策。

關鍵詞：工業企業；成本核算；成本管控；經濟效益

我國還有部分工業企業依然在沿用傳統的成本核算方法，而無法保證成本核算數據的可靠性，從而也影響著成本管控決策的正確性和科學性，甚至還進一步加大了管控風險。成本核算切實影響著成本管控的效果，因此需要工業企業提高改善重視意識。

一、成本核算的相關理論闡述

工業企業的成本核算指的是對各項經營環節產生的資源耗費的會計核算，主要反映的是企業成本控制的效果，是支持企業投融資決策和實現經濟效益最大化的重要手段。工業企業常見采用的成本核算方法包括三種，具體如下所示：

（一）作業成本法作業成本法就是企業對所有作業環節展開跟蹤式反映，計量每個作業環節所產生的成本，并且評價資源利用效率和作業業績的一種科學化的成本核算方法。其核心為作業環節，通過每個作業環節耗費資源的情況來科學合理分配成本。本質上就是對成本價值鏈進行追蹤分析和評價。

（二）目標成本法目標成本法指的是用產品銷售價格來決定生產成本投入，能夠最大服務于客戶滿意度，促進供給側結構性的深化改革，實現供應鏈成本管理的核心價值目標。目標成本法強調全員參與、全過程以及全方位，立足于企業戰略的高度來開展成本管理。

（三）標準成本法標準成本法就是制訂出標準成本目標，然后通過執行、控制、核算、差異分析等一系列方法而實現成本管控的最終效果。一般大型的工業企業更適用于選擇標準成本法去核算，因為標準成本法核算可以減少存貨核算量，同時要求制訂出具有合理性、可行性的標準成本制度[1]。

二、工業企業實行成本核算的重要價值分析

（一）有助于實現綠色低碳經濟新時代下綠色經濟的發展理念已經成為我國對能源消耗大、污染大的行業提出的新標準，因此工業企業要想實現綠色低碳經濟，實現產業轉型升級，符合國家規定的高環保標準，就必須從高效的成本控制和精細化的成本核算來提高資源的利用效率，降低環保成本。

（二）有助于促進企業經濟利潤增長現在市場競爭已經處于白熱化狀態，信息不對稱性降低、資源的公平競爭，使得民營工業企業只能從內挖掘更多的競爭優勢。在收入增幅放緩的現階段，就只能通過降低成本費用的支出來達到增長利潤的目的。而科學的成本核算方法可以追蹤到所有可能產生成本的環節，通過分析控制成本所帶來的價值，制訂出合理化的成本控制目標，從而基于成本效益的視角來提升經濟利潤。

（三）有助于促進經營管理的升級精細化的成本核算能夠將節本增效的現代化管理理念深入到企業的制度文化建設中，從而促使企業管理者提高經營管理的水平。同時成本核算的精細化也能夠促使價值資源得到優化配置，并且激勵全員在控制能源消耗的基礎上提升生產技術水平，從而創造出最大化價值[2]。

三、工業企業成本核算中存在的主要問題分析

（一）成本核算范疇全面性不足現階段很多大型工業企業的產業鏈是非常廣泛的，業務規模環節復雜，比如從科研研發、生產制造、外貿出口等都是成本控制的關鍵環節。成本費用囊括了人工費、研發費用、采購費用、運輸費、機械制造費用等。但是因為很多工業企業在成本核算理念上還沒有轉變過來，依然更加重視生產制造環節產生的直接成本。但事實上，隨著現代生產制造技術的升級改造，且產品生產周期的縮短、競爭節奏的加速，現階段生產制造成本占比已經在逐漸下降了。而相反不被企業所重視的研發費用、銷售環節成本等直接與間接成本卻是直線增長，帶來了很大的資金風險。

（二）成本核算缺乏主體間的協同性現代化的成本核算理念明確強調了成本核算與成本管控需要由全員、全部門共同參與，而不只是全權交由財務部門進行負責。長期以來財務部門“單打獨斗”，成本控制的關鍵部門卻沒有很好的配合財務部門的財會核算工作，導致財務部門不能收集到全面且可靠的成本會計數據，所以導致成本核算的信息質量下降，最終影響管理者對下一階段的成本管控決策的制訂。同時財務部門核算出的成本數據是否合理，是否有參考價值，還需要根據生產部門、研發部門等提供的實際管控效果進行評價[3]。

（三）成本核算方法不適用當前我國中小型的工業企業很多都還是千篇一律的選擇“品種法”的成本核算法，沒有實際結合自身的生產工藝特點和業務類型，也不考慮自身是大批量單步驟生產的工業企業，還是小批量生產企業，亦或是大批量多步驟生產的企業。不適用的成本核算方法只會加重財務人員的負擔，還會改變工業企業的生產方向，影響成本核算數據的可靠性。

（四）成本核算體系不完善很多工業企業還沒有構建一套符合自身生產特點的健全的成本核算體系，即包含了存貨領退、盤點清查、計量以及收發一系列的管理制度，流程無序混亂，就會加大成本核算的準確性。還有的企業沒有完善會計記賬的流程和標準，導致記賬不規范，錯記、漏記的情況比較嚴重。同時一些企業為了節省成本沒有升級會計電算化軟件，也沒有加大對財務人員進行會計電算化方面的培訓，從而使得財務人員在成本核算中容易出現較多的失誤，影響核算數據的可靠性。會計電算化系統不健全，也會使得業務成本信息不能及時傳輸到財務數據處理中心，從而導致成本核算原始數據不全面。

四、工業企業優化成本核算的有效途徑探究

（一）全面制訂成本核算范疇在一方面，我國工業企業的管理者要及時轉換成本管理的理念，明確新形勢下企業各個環節的成本實際占比，劃分成本控制關鍵點，細化成本控制的工序，實施崗位責任制，為成本核算工作提供基礎支持。另一方面，要保證成本核算的范疇具有全面性，要延伸到產業價值鏈上每一個環節中，對其產生的成本進行分析，所占權重、成本產生動因進行評估，從而制訂出科學化、合理化的成本管控目標。像如今人才流動性大、環保成本的增加都成為了工業企業成本控制的新關鍵點，因此需要企業在成本核算中也需要將這些指標考慮在內，全方位管控好成本[4]。

（二）增強主體間的協同性成本核算的主體應當是全部門的集體參與，在此理念下工業企業管理者應當成立由全部門骨干管理人員構成的成本核算小組，在成本核算工作中各部門打好配合，業務部門需要向財務人員提供可靠的成本會計信息。而同時也要加強對財務人員核算的成本數據的監督，檢查是否符合真實情況，財務人員再進行重新核對與確認，從而從監督制衡的協同關系上保證了成本信息的質量。

（三）選擇適用性強的成本核算方法我國工業企業很多都還是小批量多品種生產的模式，并且要根據市場的影響、成本控制的關鍵點、業務流程的設置等因素來選擇合適的成本核算方法，比如分批法、作業成本法等。作業成本法能夠與目標成本法進行兼容，并且能夠適用于日益更新的產品類型和功能，通過作業成本來幫助企業以滿足客戶需求為第一要義，還能實現成本相對最小化的目的。像在產品決策中，因為產品種類的更新換代會產生很多的間接費用，例如產品控制、監督、質量控制、機械維修等成本。而作業成本核算法能夠關注到這些間接費用的控制，從而使管理者做出正確的產品決策。

（四）構建完善的成本核算體系健全存貨領退、盤點清查、計量以及收發一系列的標準管理制度，只有保證各流程的統一規范，才能提高成本核算的效率。像采購規模大于企業實際需求就會產生存貨成本。同時要借助ERP系統來實現高效、實時共享的信息系統，企業可以通過構建新責任成本制度下的ERP系統，一方面可以避免傳統成本核算時的弊端，比如財務人員隨意篡改數據信息、刪除會計憑證等。而建立權限責任明確的成本核算ERP系統，既可以提高錄入會計憑證的效率，還能夠保存修改的記錄，提高了對成本核算的監督效能。另一方面，利用ERP系統有助于更新核算方式。因為在傳統核算中，財務人員大多都是先通過手工做賬，然后再進行財務報表的編制，手工做賬的方式會降低核算信息的質量，而且效率低下。而ERP系統的應用能夠減輕財務人員的基礎工作量，更有時間將工作重點放在成本核算數據的審查、成本動因和實行差異的原因分析等方面，提高成本核算工作的價值。同時，工業企業管理者要定期組織財務人員熟悉成本核算ERP系統，提高操作水平和分析追蹤水平，幫助企業做出更合理的成本控制決策。

五、結語

成本控制是新形勢下工業企業提高抵御風險能力和盈利能力的基礎，現代化市場需要工業企業配備相應的現代化企業管理制度，比如引進先進的、科學的成本管理理念，選擇適用的現代化的成本核算方法，從而實現標準化、體系化的管理，提高經濟利潤。

參考文獻：

[1]秦春艷.如何加強工業企業成本會計核算與管理[J].財會學習,2019(29):132+134.

[2]張美玲,張丹,李賀.工業企業成本核算存在的問題及應對措施[J].中國集體經濟,2019(04):60-61.

[3]蔡衛娟.工業企業成本會計管理存在的問題及改進措施[J].中國鄉鎮企業會計,2020(09):134-135.

[4]袁承彥.加強工業企業成本會計核算與管理的幾點思考[J].中國集體經濟,2020(10):139-140.

作者：陸碧政 單位：上海弘楓實業有限公司