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摘要:隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展和進步,對于工業(yè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)水平,社會也提出了越來越高的要求,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)在對產(chǎn)品進行加工時,應(yīng)該就生產(chǎn)線的內(nèi)容,推行一些切實的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞:工業(yè)工程;生產(chǎn)線優(yōu)化;應(yīng)用探究;分析
在對工業(yè)工程方面的技術(shù)進行應(yīng)用時,可以對產(chǎn)品加工過程起到極為重要的改善作用,不僅能夠強化流水線的作業(yè)環(huán)境,同時也可以降低成本投入情況,對企業(yè)的市場競爭地位進行強化,進而使企業(yè)在發(fā)展過程中,逐漸提升其自身的工業(yè)工程技術(shù)認(rèn)識,為我國工業(yè)生產(chǎn)的高效率發(fā)展,起到積極的意義。當(dāng)然,在生產(chǎn)線的優(yōu)化工作中,對于工業(yè)工程內(nèi)容的使用,也需要相關(guān)人員進行全面化的考慮,在這一點上,應(yīng)該要就生產(chǎn)線優(yōu)化的基礎(chǔ)點展開探究,完善自身操作方法。
1生產(chǎn)線的指標(biāo)計算
在對工業(yè)產(chǎn)品進行加工的過程中,一些作業(yè)時間較長的工序,會影響到整個流水線的作業(yè)質(zhì)量,所以在此基礎(chǔ)上,為了獲得最佳的作業(yè)狀態(tài),相關(guān)的工作人員不妨針對具體的工序,來對各項指標(biāo)內(nèi)容展開計算,也即是通過公式,來對生產(chǎn)線的產(chǎn)能信息進行準(zhǔn)確的判斷,進而得出生產(chǎn)線的作業(yè)情況是否保持在一個最佳的狀態(tài)。例如在某個公司內(nèi),根據(jù)其產(chǎn)品加工過程中的工作時間、周期時間展開指標(biāo)計算工作,并對其自身的實際產(chǎn)量情況進行獲取,如果該產(chǎn)量值和預(yù)期內(nèi)容存在著差異,那么則表示其生產(chǎn)能力存在不足,所以,該公司可以在實踐產(chǎn)品加工的過程中,對產(chǎn)能問題做出切實的強化,并迎合市場發(fā)展鞏固這方面的條件。在進行指標(biāo)計算工作的時候,節(jié)拍信息的獲取至關(guān)重要,工作人員應(yīng)該落實這方面的細(xì)節(jié)。
2生產(chǎn)線實踐過程中存在的問題
在實際的調(diào)查過程中,生產(chǎn)線的實踐作業(yè)過程還存在這一些亟待解決的關(guān)鍵性問題:首先,是人力資源的配置工作不夠合理,這也是進行生產(chǎn)線規(guī)劃過程中需要重點注意的內(nèi)容。例如某公司產(chǎn)品加工過程中,其生產(chǎn)線為20m,但是每班僅僅安排了30人,這樣在對生產(chǎn)線進行操作的時候,該生產(chǎn)線在后半段的運作過程中,可能會由于生產(chǎn)線過長的問題,降低產(chǎn)品的整體加工質(zhì)量,并導(dǎo)致整個作業(yè)效率的低下;其次,在一些企業(yè)中,其在加工過程中,選擇用人工的形式來執(zhí)行一些烘干工序,盡管降低了生產(chǎn)成本,但是也為整個生產(chǎn)過程埋下了危險隱患,對工作人員的人身安全帶來了威脅。
3工業(yè)工程在生產(chǎn)線優(yōu)化中的具體應(yīng)用分析
3.1改善流水線領(lǐng)域的過程
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)線模式下,瓶頸問題暴露的越來越明顯,所以在此基礎(chǔ)上,當(dāng)代產(chǎn)品不妨在整個產(chǎn)品加工的過程中,對工業(yè)工程技術(shù)進行合理的融入,盡可能縮短制造流水線的領(lǐng)域,從而實現(xiàn)任務(wù)的重新分配,并盡最大可能來縮短作業(yè)的時間。像某公司在進行筆記本加工工作的時候,可能會根據(jù)生產(chǎn)線不規(guī)范的現(xiàn)狀,來利用ECRS技術(shù)內(nèi)容對生產(chǎn)線的產(chǎn)量進行妥善的升級,并提升相關(guān)控制的水平,強化產(chǎn)品的生產(chǎn)條件。還有,企業(yè)在對工業(yè)工程技術(shù)進行應(yīng)用的時候,還應(yīng)該在改善平衡率的問題上作出全方位的改造,全面提升生產(chǎn)效率,并確保整個流水線領(lǐng)域達到最佳的工作狀態(tài)。
3.2強化流水線的整體效果
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一些公司在進行產(chǎn)品加工的過程中,其得知自己生產(chǎn)線作業(yè)領(lǐng)域中存在著一些不合理的內(nèi)容,像人員配置不協(xié)調(diào)等問題,在后續(xù)的實踐操作過程中,可以對工業(yè)工程技術(shù)內(nèi)容展開更為全方位的應(yīng)用,通過改善流程,來提升公司流水線的日產(chǎn)能。在強化流水線整體效果的過程中,工作人員可以根據(jù)工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用基礎(chǔ),對流水線的平衡損失率進行降低,確保工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用可以滿足實際的作業(yè)條件,就人員配置合理的情況,來改善后半段流水作業(yè)較長的問題,這樣能夠取得更為高效率的作業(yè)目的;還有,在完成初次的工業(yè)工程應(yīng)用后,工作人員可以開展二次改善的操作,就其中存在的問題,像節(jié)拍不夠和諧的內(nèi)容展開優(yōu)化,達到增產(chǎn)目的;最后,在執(zhí)行過程中,人員配置的優(yōu)化,也可以強化流水線的操作狀態(tài),提升整體的生產(chǎn)水平。
3.3平衡生產(chǎn)線領(lǐng)域的運用
在將工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)線的領(lǐng)域中時,工作人員主要可以把握住以下這幾個方面:首先,根據(jù)部分生產(chǎn)線過長的問題,可以要求企業(yè)在進行產(chǎn)品加工的時候,結(jié)合ECRS的技術(shù)原則,對部分工作站進行合并處理,并對原有的人員配置形式展開優(yōu)化,這樣可以對流水線整體的利用效率進行鞏固;其次,則是在對平衡生產(chǎn)線進行優(yōu)化的過程中,確保作業(yè)的工序,將作業(yè)對比的職責(zé)內(nèi)容,交付給那些專職的檢驗人員,并要求其在開展工作的過程中,對貼拉帶的內(nèi)容進行監(jiān)測,進而達到縮短工時,降低總投資成本的工作目的;最后,在對平衡線進行優(yōu)化的過程中,還應(yīng)該遵從工業(yè)工程的應(yīng)用原則,對工序人員操作配置形式來縮短工時,進而滿足客戶要求,像利用工業(yè)工程優(yōu)化平衡生產(chǎn)線的內(nèi)容,來縮短工作時間。
4結(jié)語
總而言之,工業(yè)工程在生產(chǎn)線優(yōu)化中進行應(yīng)用的時候,相關(guān)人員應(yīng)該結(jié)合實際的生產(chǎn)情況,就一些工作細(xì)節(jié)問題,展開深入的研究、論證,提出合理的解決方案,強調(diào)安全生產(chǎn)的工作原則,這樣才能為我國工業(yè)化生產(chǎn)水平的提升,起到促進意義。
參考文獻
[1]李長青.淺析工業(yè)工程在生產(chǎn)線優(yōu)化中的應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù),2016(04):40.
作者:趙俊杰 單位:沈陽理工大學(xué)