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一、在高效課堂下實(shí)施教學(xué)管理創(chuàng)新策略的原則
1.為教學(xué)服務(wù)的原則
高效課堂下的教學(xué)管理注重管理的服務(wù)功能,因?yàn)樵诟咝дn堂背景下的教學(xué),無論是教學(xué)目標(biāo),還是教學(xué)方式,都有了很大的變化。教師要想理解并熟練地掌握和運(yùn)用有針對(duì)性的教學(xué)模式,不進(jìn)行大量的培訓(xùn)和實(shí)踐是不行的,這就需要教學(xué)管理部門做好教學(xué)管理的服務(wù)工作。
2.關(guān)注全過程的原則
要想成功地實(shí)現(xiàn)新課程標(biāo)準(zhǔn)中“先學(xué)后教、以學(xué)定教”等核心理念,以高效課堂為背景的課堂教學(xué)就必須有適宜的教學(xué)管理策略。教學(xué)管理策略的重點(diǎn)應(yīng)該放在關(guān)注教師對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)的指導(dǎo)實(shí)施上。為了引導(dǎo)學(xué)生開展一系列課前自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí),教師要設(shè)置一系列讓學(xué)生課前自主學(xué)習(xí)的任務(wù),并監(jiān)督和管理學(xué)生的學(xué)習(xí)過程。
3.采取“抓大放小”的原則
無論是新課程,還是與之相對(duì)應(yīng)的高效課堂,在強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的同時(shí),都應(yīng)注重教師的個(gè)人特色,即在關(guān)注模式教學(xué)的同時(shí),所有教師不能千人一面,這樣對(duì)教學(xué)是無益的。因此,教學(xué)管理部門,尤其是教學(xué)管理制度的制定者和實(shí)施者,在把握全過程、精細(xì)化管理的同時(shí),也應(yīng)把握“抓大放小”的原則,即把握好新課程和高效課堂的方向,做到管理一絲不茍,但對(duì)教師個(gè)人教學(xué)方式的管理要體現(xiàn)出百花齊放。
二、在高效課堂下實(shí)施教學(xué)管理的創(chuàng)新策略
1.構(gòu)建“多層次”的創(chuàng)新教學(xué)管理框架
根據(jù)新課程的特點(diǎn)和高效課堂背景下教學(xué)管理的要求,結(jié)合具體的教學(xué)模式,筆者認(rèn)為,在實(shí)施教學(xué)管理策略中,教師應(yīng)以多層次的教學(xué)管理為主要模型,形成各負(fù)其責(zé)的教學(xué)管理局面。多層次教學(xué)管理的參與者不再只是學(xué)校教學(xué)的管理部門,還應(yīng)該包含學(xué)生、教師和管理人員等教與學(xué)的所有參與者。
2.開辟“自下而上”的教學(xué)管理渠道
常規(guī)的教學(xué)管理主要是“自上而下的”,然而新課程改革在強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的同時(shí),也強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式。在很大程度上,“自上而下”的教學(xué)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)新課程的需要。開辟“自下而上”的教學(xué)管理渠道,就是讓教與學(xué)的參與者參與各教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,如讓學(xué)生參與自主學(xué)習(xí)與探究學(xué)習(xí)的管理,從而全方位地調(diào)動(dòng)教與學(xué)的積極性。
3.形成動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)反饋的教學(xué)管理策略
無論教學(xué)管理的形式如何,教學(xué)管理始終是為了更好地指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng),所以在教學(xué)管理過程中,及時(shí)反饋管理信息是很有必要的。在新課程背景下的高效課堂,由于教學(xué)方式更加靈活,教學(xué)策略更加多變,教學(xué)材料更加豐富,在教學(xué)管理過程中形成實(shí)時(shí)反饋就顯得尤為重要。“動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)反饋”就是要求管理過程能及時(shí)、動(dòng)態(tài)地反映教與學(xué)的問題。如學(xué)習(xí)小組的管理就應(yīng)該及時(shí)反饋給任課教師,任課教師對(duì)知識(shí)和材料的管理就應(yīng)該及時(shí)反饋到備課組,課堂教學(xué)的管理情況則應(yīng)及時(shí)反饋到教學(xué)管理部門。
作者:鐘揚(yáng)英 單位:江西省上饒市橫峰縣鐘山學(xué)校校長(zhǎng)