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        競(jìng)爭(zhēng)與賞識(shí)中高校管理教學(xué)作用

        前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了競(jìng)爭(zhēng)與賞識(shí)中高校管理教學(xué)作用范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        競(jìng)爭(zhēng)與賞識(shí)中高校管理教學(xué)作用

        【摘要】本論文通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)賞識(shí)的本質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行剖析,將其正確的引入到高校管理教學(xué)當(dāng)中,競(jìng)爭(zhēng)與賞識(shí)相互制約相互作用,通過(guò)兩者之間的關(guān)系可以有效的作用到管理與教學(xué)中,而且有效的對(duì)高校的生存及發(fā)展起到積極的意義。

        【關(guān)鍵詞】競(jìng)爭(zhēng);賞識(shí);高校管理及教學(xué)

        一、競(jìng)爭(zhēng)

        競(jìng)爭(zhēng)是人類(lèi)社會(huì)存在的普遍現(xiàn)象,是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力之一,它體現(xiàn)了人的社會(huì)本質(zhì),是一種人性?!恶R克思恩格斯全集》講到:競(jìng)爭(zhēng)有兩種形式,1.對(duì)抗性矛盾基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)。2.非對(duì)抗性的競(jìng)爭(zhēng)。這類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)具有包容性,滲透性和合作性。人們通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相促進(jìn),共同提高。這種競(jìng)爭(zhēng)形式是有益的,是理想的競(jìng)爭(zhēng)形式,事實(shí)表明,它能大大推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展。

        二、賞識(shí)

        賞識(shí)則是誘發(fā)競(jìng)爭(zhēng)及個(gè)人主義精神的重要手段?!百p”具欣賞、贊美之意。馬斯洛將人的基本需要?dú)w納為生理的需要、安全的需要、愛(ài)與歸屬的需要、自尊的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。就人類(lèi)總體而言,人有需要即為基本人性。賞識(shí)教育是幫助學(xué)生獲得自我價(jià)值感,發(fā)展自尊、自信的動(dòng)力基礎(chǔ),是引導(dǎo)學(xué)生積極向上,走向成功的有效途徑。它是滿(mǎn)足人性中的一種需求,它是走進(jìn)生命、發(fā)現(xiàn)潛能、喚醒自信、引發(fā)創(chuàng)造力的極其重要的手段。

        三、高校領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)爭(zhēng)與賞識(shí)中的角色

        處理好教職員工的角色實(shí)為處理好學(xué)校上層領(lǐng)導(dǎo)和底層教學(xué)管理人員的人際關(guān)系。為了能恰如其分地賞識(shí)教職員工,鼓勵(lì)大家積極向上,在新形勢(shì)下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的角色應(yīng)該結(jié)合學(xué)校教職員工大幅度地調(diào)整,盡力成為設(shè)計(jì)型管理者、寬容型管理者、家長(zhǎng)型管理者、朋友型管理者、慷慨型管理者與進(jìn)取型管理者。1.前瞻型領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)當(dāng)前國(guó)家教育政策法規(guī)制定相應(yīng)的適合學(xué)校發(fā)展方向,深入了解學(xué)校內(nèi)部教職員工構(gòu)建情況,根據(jù)學(xué)校教學(xué)情況、校園建設(shè)情況、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等各方面的配套情況,制定適合本院校各項(xiàng)發(fā)展新舉措、新思路、新方法。打造出軟硬件超一流的高校體制。2.寬容型領(lǐng)導(dǎo)。所謂寬容就是要有大格局、大修養(yǎng)、大智慧、大容忍。對(duì)學(xué)校教師及學(xué)生所犯錯(cuò)誤要客觀真實(shí)對(duì)待,最大限度在不傷害其自尊的情況下對(duì)教職員工進(jìn)行管理和教育。3.進(jìn)取型領(lǐng)導(dǎo)。榜樣的作用是偉大的。作為高校領(lǐng)導(dǎo)在鼓勵(lì)教師及學(xué)生奮發(fā)向上的過(guò)程中,必須以身作則。在學(xué)校管理方面,生活的其它方面都要精神飽滿(mǎn),開(kāi)朗、大方,有激情,有信心。同時(shí)要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),還要有強(qiáng)烈的時(shí)代責(zé)任感。這樣才可以起到榜樣作用。

        四、競(jìng)爭(zhēng)與賞識(shí)在高校管理及教學(xué)中的應(yīng)用

        1.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是人們發(fā)現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要手段。因?yàn)椤霸谡G闆r下,競(jìng)爭(zhēng)能激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性,而這又是人們?cè)诟叱潭壬线M(jìn)行合作的重要條件,因?yàn)槿丝偸窃敢馀c比自己更強(qiáng)的對(duì)手較量,不斷地超越自我,完善自我。同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)還可以及時(shí)地、經(jīng)常地淘汰落后過(guò)時(shí)的因素,使社會(huì)充滿(mǎn)活力,社會(huì)分工和社會(huì)結(jié)構(gòu)日趨合理,從而為整個(gè)社會(huì)的良好合作創(chuàng)造條件。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)參與者的賞識(shí)以及對(duì)所有教職員工及學(xué)生的鼓勵(lì)會(huì)使整個(gè)學(xué)校教學(xué)和管理趨于人性化,從而達(dá)到預(yù)期的理想效果。西方文化是一種民主氛圍較高的文化。在這種民主氛圍中,競(jìng)爭(zhēng)得到了大力的提倡,個(gè)人主義得到了較大的張揚(yáng),個(gè)人的積極性得到了充分的發(fā)揮。工作和學(xué)習(xí)在一定的意義上是一種文化學(xué)習(xí)。在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,信任、理解、尊重學(xué)生,努力去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)與積極面,鼓勵(lì)學(xué)生挑戰(zhàn)權(quán)威是一件首要任務(wù)。這樣,學(xué)生在學(xué)習(xí)中才能大膽、富有挑戰(zhàn)性,并能較大程度地體驗(yàn)西方文化。教師在這一點(diǎn)上應(yīng)該有一個(gè)慷慨的態(tài)度,同時(shí)給學(xué)生以富有人性的關(guān)懷與幫助。將競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的優(yōu)越性讓它發(fā)揮最大作用。2.賞識(shí)教育的提倡則是引導(dǎo)學(xué)生積極向上,走向成功的重要手段,具體可以從以下幾點(diǎn)來(lái)抓:(1)鼓勵(lì)教職員工及學(xué)生個(gè)人與個(gè)人之間競(jìng)爭(zhēng),從每一項(xiàng)任務(wù)開(kāi)始,對(duì)優(yōu)秀者要給予及時(shí)表?yè)P(yáng)。(2)鼓勵(lì)小組與小組之間的競(jìng)爭(zhēng),小組之間可采取合作性的學(xué)習(xí)一些辦法,既省時(shí)又省力。(3)鼓勵(lì)部門(mén)與部門(mén)之間的競(jìng)爭(zhēng)。部門(mén)之間的競(jìng)爭(zhēng)可參照小組之間的方法操作。班級(jí)之間的競(jìng)爭(zhēng)也可根據(jù)情況每周或每月一次。雖然競(jìng)爭(zhēng)的操作看起來(lái)耗時(shí)、耗力,但它的效果是驚人的。因此,部門(mén)或者班級(jí)中的骨干力量應(yīng)給予充分的注意。競(jìng)爭(zhēng)的效果在工作和學(xué)習(xí)成績(jī)上會(huì)得到很好的體現(xiàn)。(4)鼓勵(lì)教職員工及學(xué)生參加省市級(jí)乃至全國(guó)性大賽,鼓勵(lì)大家參加這些大賽有利于他們開(kāi)闊眼界,認(rèn)識(shí)自己的不足,從而不斷提高自己完善自我。在參加大賽前,必須層層發(fā)動(dòng),層層選拔,爭(zhēng)取將所有的人員都吸引進(jìn)來(lái)。(5)鼓勵(lì)教職員工挑戰(zhàn)同行、鼓勵(lì)學(xué)生挑戰(zhàn)老師是學(xué)生學(xué)習(xí)比較高的境界,但是操作起來(lái)有一定的難度。問(wèn)題主要在教師方面。3.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與賞識(shí)教育兩者相輔相成,共同作用于管理及教學(xué)工作,不但在教職員工中體現(xiàn)的淋漓盡致而且在教學(xué)效果中也起到了良性效果。競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不斷加強(qiáng)會(huì)導(dǎo)致人與人之間的矛盾不斷激化,但是通過(guò)賞識(shí)和賞識(shí)教育又會(huì)起到化解矛盾的作用,對(duì)教職工及學(xué)生的個(gè)人及集體發(fā)展起到了積極作用。因此兩者的結(jié)合正是珠聯(lián)璧合、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互影響、相互制約共同對(duì)教學(xué)及管理產(chǎn)生積極意義。總之,高校教育要得到更好發(fā)展,不但需要?jiǎng)傂詶l件。而且也需要高效的管理制度及不斷提高的教學(xué)質(zhì)量,在這種情況下就需要學(xué)校能夠在不斷推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上利用賞識(shí)改善各種矛盾,讓學(xué)校向更高效、更積極、更深層次方面發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳全龍.賞識(shí)教育與教育原則[J].學(xué)校管理,2002(02).

        作者:趙麗娜 韓喜春 單位:西安培華學(xué)院 西安廣播電視大學(xué)理工教學(xué)部

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