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        高校管理模式淺析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了高校管理模式淺析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        高校管理模式淺析

        一、質(zhì)量保障體系控制了教學(xué)質(zhì)量,加重了教師負擔(dān)

        高等教育質(zhì)量保障體系的構(gòu)建轉(zhuǎn)換了政府對大學(xué)的控制路徑,也在某一定程度上強化了政府對大學(xué)的控制。一方面,高等教育質(zhì)量保障體系有助于提高大學(xué)教師的教學(xué)效能,從根本上提升高校教育質(zhì)量;另一方面,種類繁多的教學(xué)評估形式也帶給大學(xué)教師繁重的壓力,限制了學(xué)術(shù)自由發(fā)展。過分關(guān)注硬性指標(biāo),造成稀缺資源浪費,過分量化的評價指標(biāo)體系,無法滿足大學(xué)發(fā)展的多樣化要求。大學(xué)擴招和師資不足嚴(yán)重威脅了高等教育質(zhì)量,為了保障學(xué)生學(xué)習(xí)提高的合法權(quán)益,避免大學(xué)放任自流,政府構(gòu)建了高等教育質(zhì)量保障體系以控制和監(jiān)督大學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。盡管國家法律一再聲明“不會通過質(zhì)量評估干涉任何大學(xué)內(nèi)部管理事宜”,但國家權(quán)威通過質(zhì)量保障體系著實得以穩(wěn)固,政府對大學(xué)的控制得以強化。就學(xué)術(shù)權(quán)力而言,盡管建立質(zhì)量保障體系有效的控制和避免了高校內(nèi)的卸責(zé)和欺騙行為,但與此同時也削弱了大學(xué)教師的學(xué)術(shù)權(quán)力。高等教育質(zhì)量保障體系對教師提出了更高更具體的要求,疲于應(yīng)付各級各類評估項目的大學(xué)教師不能按照自身掌握的特殊的知識和技能來決定教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容,降低了他們的教學(xué)熱情。除卻應(yīng)對教學(xué)評估的各項要求,教師們還要努力實現(xiàn)自身學(xué)術(shù)成就,申請研究項目,撰寫高質(zhì)量研究論文,爭取職務(wù)頭銜等,因此質(zhì)量保障體系加重了大學(xué)教師的負擔(dān),教師學(xué)術(shù)自由發(fā)展受到一定的限制;就市場獎勵而言,倘若大學(xué)首次評估失敗,政府雖不會中斷財政資助,但會減少其招生人數(shù)甚至撤銷部分專業(yè),隨即再次評估。各高校力爭在國家性評估中獲得高分,以賺取良好的質(zhì)量聲譽,幫助其吸引更多生源。地方政府為了政績著想也極力幫助地方大學(xué)通過評估,對國家級評估中表現(xiàn)優(yōu)秀的大學(xué)施以獎勵,對表現(xiàn)不好的大學(xué)進行財政支持,以便再次評估時有較好的表現(xiàn)。大學(xué)教師對教育質(zhì)量的評估熱情很高,因為如果多次沒有通過評估,他們會受到相應(yīng)的懲罰??傮w而言,我國高等教育的質(zhì)量保障體系在某種程度上鞏固了大學(xué)內(nèi)部管理權(quán)力,強化了大學(xué)隊教學(xué)質(zhì)量的重視程度,提高了教師的教學(xué)效能。但高等教育質(zhì)量評估體系本身亦亟需完善,主要表現(xiàn)在評估過程過分關(guān)注硬性指標(biāo),較少關(guān)注過程性軟性指標(biāo);重總結(jié)性評價輕形成性評價,不依院校層級定位和特色設(shè)置不同評價指標(biāo),各高校、各學(xué)科專業(yè)使用統(tǒng)一的評價指標(biāo)。例如,教育評估過多關(guān)注校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教師頭銜,忽視校園人文關(guān)懷和校園文化建設(shè),導(dǎo)致高校有限的財力和資源的低效利用。

        二、競爭機制刺激了教室積極性,引發(fā)了基礎(chǔ)與應(yīng)用研究失衡

        各種市場取向的改革措施促使高校之間競爭態(tài)勢的逐漸生成和蔓延。人事制度和薪酬體系改革強烈刺激了大學(xué)教師的教學(xué)和研究動機,但也引發(fā)了學(xué)術(shù)造假和教師身兼數(shù)職等問題。政府資助額度的降低促使各高校不遺余力擴大招生人數(shù),開展校企合作,引發(fā)學(xué)術(shù)資本主義盛行和基礎(chǔ)與應(yīng)用研究失衡的現(xiàn)狀。學(xué)費制強化了學(xué)生的主體地位,注重形成以學(xué)生為重心的管理模式,但卻加劇了教育不公平問題。鼓勵開辦民辦大學(xué)在一定程度上緩解了政府的財政壓力,但得不到政府資助和法律保障,民辦大學(xué)無法與公立大學(xué)相抗衡,競爭力微弱。國家資助的削減,學(xué)費制的實施,以及多元薪酬體系的建立等措施對大學(xué)產(chǎn)生了重要的影響。就大學(xué)教師而言,人事關(guān)系和薪酬體系改革極大提高了教師教學(xué)積極性。如今,教師崗位不再是鐵飯碗,取而代之的是人事合同制,教師教學(xué)效能低、表現(xiàn)不良就有可能被解雇,人事合同制已經(jīng)成為一種強有力的激勵機制,激勵大學(xué)教師為尋求更高的學(xué)術(shù)成就和職業(yè)發(fā)展奮斗。提高課堂教學(xué)效能,承擔(dān)科研項目,撰寫高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文和科研成果都刺激著教師不斷前進。與雇傭制相比,多元薪酬體系的建立同樣創(chuàng)造了激烈的內(nèi)部競爭,極大刺激了大學(xué)教師的競爭意識,然而外部物質(zhì)刺激如各種項目經(jīng)費和獎金開始比內(nèi)在動機如學(xué)術(shù)造詣和工作成就更有效地刺激大學(xué)教師,當(dāng)經(jīng)濟利益逐漸凌駕于學(xué)術(shù)價值之上時,學(xué)術(shù)信任和腐敗問題隨之而生。學(xué)費制的貫徹實行,使學(xué)生逐漸成為高等教育服務(wù)的消費者,以學(xué)生為中心的大學(xué)管理體系逐漸發(fā)展成型。各高校不遺余力地投入資金進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善,刺激和督促教師提供高質(zhì)量的學(xué)術(shù)教學(xué),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提供心理咨詢服務(wù),開展職業(yè)生涯規(guī)劃課程,幫助學(xué)生積極面對和排解各種壓力,促進師生之間、生生之間的溝通和交流等。伴隨學(xué)費制而生的教育公平問題也不斷突出。學(xué)費連年上漲,眾多貧困學(xué)生由于無法負擔(dān)起重點大學(xué)昂貴的學(xué)雜費而喪失求學(xué)機會。上大學(xué)導(dǎo)致的農(nóng)村家庭“教育返窮”現(xiàn)象已司空見慣。為了給更多寒門學(xué)子提供求學(xué)機會,政府開始啟動助學(xué)貸款和勤工儉學(xué)項目,讓學(xué)生貸款交學(xué)費用自己的辛勤勞動做各種兼職賺取生活費用。學(xué)生兼職不僅可以幫助減少家庭經(jīng)濟負擔(dān),還能獲得一定的工作經(jīng)驗,鍛煉和提高個人溝通、工作能力。然而,學(xué)生兼職也耗費了學(xué)生的大量時間,規(guī)劃不好就有可能影響到學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)。

        市場競爭機制的引入使各高校之間及高校內(nèi)部陷入競爭態(tài)勢之中。政府資助的削弱迫使高校開始積極營銷自己的服務(wù)。其中,校企合作,增加招生名額以及學(xué)術(shù)研究成果商業(yè)化逐漸成為緩解高校財政危機的重要方式。校企合作和學(xué)術(shù)成果商業(yè)化在一定程度上填補了政府資助減少帶來的空缺,但也造成了諸如基礎(chǔ)理論研究學(xué)科與實踐應(yīng)用學(xué)科的失衡,盈利性應(yīng)用研究的激增以及眾多基礎(chǔ)領(lǐng)域研究者轉(zhuǎn)變研究方向等問題,引發(fā)了大學(xué)校園內(nèi)學(xué)術(shù)資本主義盛行的不良狀況。為了解決財政危機,大學(xué)費盡周折吸引新生,極力增加招生名額。為了順應(yīng)時代潮流,尋求更大的發(fā)展空間,各高校不斷更新專業(yè)和課程名稱,增設(shè)專業(yè)學(xué)位和各類職業(yè)培訓(xùn)課程以賺取更多的學(xué)費收入,不顧校園容納限度降低入學(xué)門檻,致使大學(xué)里人滿為患,而當(dāng)師資和校園基礎(chǔ)設(shè)施配備并未隨學(xué)生人數(shù)的增加而上升時,教學(xué)質(zhì)量便隨之下降。重新開辦民辦大學(xué)在一定程度上推進了競爭態(tài)勢的成型,較之于公立大學(xué),民辦大學(xué)自主性較強,能進行靈活高效的內(nèi)部管理,迅速迎合市場的需要,有效緩解政府的財政壓力和社會責(zé)任。然而,盡管我國民辦大學(xué)在名義上有諸多自由,包括獨立法人,獨立校園,獨立管理,獨立頒發(fā)學(xué)位和獨立的財政權(quán),但事實上政府始終掌控者最終決定權(quán),未經(jīng)政府允許,民辦大學(xué)依然無權(quán)進行自主招生或自主授予學(xué)位,且私立大學(xué)招生工作必須要等公立大學(xué)招生完成之后開展,這勢必影響了私立大學(xué)的生源,而且由于招生門檻較低,民辦高校教學(xué)質(zhì)量也不被肯定,大多數(shù)學(xué)生寧愿復(fù)讀也不選擇私立高校。所以盡管我國公私立大學(xué)并存,但兩者之間的競爭態(tài)勢一直失衡,私立大學(xué)的競爭力也十分微弱。

        作者:王軍芳 單位:蘭州大學(xué)教育學(xué)院

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