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由于我國的法制環(huán)境不理想,企業(yè)家除了進(jìn)行正常的企業(yè)管理外,還要進(jìn)行大量的“政府公關(guān)”活動。久而久之,中國社會就形成了“官本位文化”,企業(yè)家除了追求利潤外,還要追求企業(yè)級別和自身的官位。所以企業(yè)家的精力分散了,興趣轉(zhuǎn)移了,企業(yè)失去了自身的發(fā)展邏輯和運(yùn)行軌道,導(dǎo)致企業(yè)的持續(xù)發(fā)展受到制約。
小農(nóng)意識對中小企業(yè)發(fā)展的制約
小農(nóng)意識在中國具有數(shù)千年的深厚根基,并形成了一種強(qiáng)大的慣性。在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中,小農(nóng)意識中的用人唯親、自私自利已根植于絕大多數(shù)中小企業(yè)的思維方式與行為習(xí)慣中,越來越制約中小企業(yè)的長足發(fā)展。用人唯親,排斥外來人才是中小企業(yè)最大的問題。家族成員的參與是中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期最需要的低成本組織資源。但是,企業(yè)發(fā)展后,企業(yè)的外部環(huán)境不斷變遷,所面臨的市場競爭更加激烈,家族成員的知識和技術(shù)水平有限,開始考慮吸納外來人才。
但是,家族成員與外來人才存在著尖銳的矛盾。由于家族成員對企業(yè)的忠誠度很高,經(jīng)過長久的發(fā)展,企業(yè)對這些人形成一定的依賴性,這反過來造成對外來人員的不信任,使那些有才干的外來人員很難在企業(yè)中得到重用,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。自私自利對中小企業(yè)發(fā)展的影響也尤為明顯。自私自利的消極表現(xiàn)就是目光短淺和保守意識。相當(dāng)一部分中小企業(yè)的高層管理人員對技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識不夠,創(chuàng)新求變意識淡薄。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重規(guī)模、搶速度,輕視產(chǎn)品的技術(shù)含量,普遍看重企業(yè)當(dāng)前利益,而不顧長遠(yuǎn)利益,導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。
資本主義文化對中小企業(yè)發(fā)展的制約
中國現(xiàn)有的資本主義文化,是資本主義因素的意識表現(xiàn),是包含官文化、小農(nóng)意識在內(nèi)的三者的結(jié)合物。現(xiàn)代資本主義文化中合法經(jīng)營、平等競爭等對社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)有利的因素,在中國卻由于和官文化、小農(nóng)意識的融合,變成了惟利是圖、不擇手段的種種惡劣現(xiàn)象。在我國中小企業(yè)當(dāng)中,有相當(dāng)一部分企業(yè)存在著經(jīng)營作風(fēng)不端正的問題。他們不是依靠誠實的勞動和合法的手段來積累財富,而是采取投機(jī)行為,甚至是非法手段來牟取利益。在他們當(dāng)中,搶注他人商標(biāo)者有之;假冒別人產(chǎn)品、以次充好者有之;坑蒙拐騙、賴賬不還者有之;甚至違反國家法令謀取不正當(dāng)?shù)睦妫刀惵┒悺⑦`規(guī)經(jīng)營等違法違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象屢見不鮮。
經(jīng)濟(jì)是文化的基礎(chǔ),文化是經(jīng)濟(jì)的反映。文化不僅對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起促進(jìn)作用,同時落后的文化對發(fā)展了的經(jīng)濟(jì)也有阻礙作用。中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位,為了實現(xiàn)中小企業(yè)的長足發(fā)展,就要在發(fā)展過程中注重文化的作用,克服舊文化對中小企業(yè)發(fā)展的制約。(本文作者:潘陸 單位:中央民族大學(xué))