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摘要:2020年疫情的全球肆虐不僅沒有擊潰我們,反而讓我國在經(jīng)濟、社會等諸多方面完成了全面發(fā)展和進步。在這樣的大背景下,作為國民經(jīng)濟主軸,在整個經(jīng)濟體系中占有重要地位的商業(yè)流通經(jīng)濟,也應當順應如今的大趨勢逐步完成整個體系的升級與優(yōu)化。然而,現(xiàn)實情況是雖然商業(yè)流通經(jīng)濟正朝著既定方向發(fā)展進步,但此過程中仍然存在諸多問題,本文將遇到的問題歸納總結(jié)并給出相應解決方法,希望能夠?qū)@方面的研究起到一定的推動作用。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);創(chuàng)新;經(jīng)濟轉(zhuǎn)型;經(jīng)濟流通;消費升級
新常態(tài)其實并非是一個全新的詞匯,早在2014年5月在河南考察時,就曾經(jīng)針對過去“不正常”“不規(guī)范”“不規(guī)律”的經(jīng)濟狀態(tài)提出了全面建設經(jīng)濟新常態(tài)的要求。而在此基礎上,為了滿足新常態(tài)背景的實際需求,我們也應當給予商業(yè)流通足夠的重視,并且盡可能選擇優(yōu)秀的商業(yè)渠道和運營模式。只有這樣才能在整個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大潮中做到方向不變,從而獲得最大程度的創(chuàng)新。特別是在2020年疫情肆虐的背景下,內(nèi)貿(mào)的順利進行對于我國穩(wěn)固國民經(jīng)濟和國家根基有著舉足輕重的作用。
1新常態(tài)下商業(yè)流通經(jīng)濟的特征及重要意義
近年來,國民經(jīng)濟持續(xù)不斷的優(yōu)化與改革,讓新常態(tài)逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展新的背景,而在此背景下,作為各生產(chǎn)要素集中載體商品流通經(jīng)濟也逐漸展現(xiàn)出了以下四個特點:一是增長驅(qū)動力由原本的依靠產(chǎn)業(yè)要素驅(qū)動、依靠資方投資驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦囊揽慨a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動和依靠消費者購買驅(qū)動;二是整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生根本改變,產(chǎn)業(yè)配比協(xié)調(diào)優(yōu)化,無論是質(zhì)量還是產(chǎn)量都完成了升級,整體經(jīng)濟形勢向高質(zhì)量、高效益發(fā)展;三是舊的經(jīng)濟增長方式不斷被新的經(jīng)濟增長方式所取代,最明顯的就是過去賴以生存的資源密集型、勞動密集型增長方式逐步消失,取而代之的則是全新的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),對于科技要求更高,同時對于整條產(chǎn)業(yè)鏈上各級員工的素質(zhì)要求也更高;四是增長速度出現(xiàn)放緩跡象,不過這種放緩并不是單純意味著由原來的全速前進轉(zhuǎn)變到如今中快速前進,而是涉及的方面更多,發(fā)展更加平穩(wěn),所以是可以理解的。
2新常態(tài)下商業(yè)流通經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新路徑
2.1依靠政府背書,建立健全保障制度
雖然商業(yè)流通經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型本身屬于市場經(jīng)濟行為范疇之內(nèi),但想要按照既定方針路線實施,那么就必須倚仗國家的宏觀調(diào)控。因此對于各級政府而言,適當給予引導、規(guī)劃等方面的扶持,發(fā)揮政府部門的職能作用,才能確保各項工作能夠如期按進度完成。需要注意的是,除了市場規(guī)律本身的自我調(diào)節(jié)之外,政府部門在面對本轄區(qū)商業(yè)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時也需要認真負責,對整個實施方案進行統(tǒng)籌規(guī)劃,特別是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的今天,一定要注意線上網(wǎng)店與線下實體店的安排要盡量錯開。這樣做的目的在于能夠最大限度地調(diào)動網(wǎng)絡能量與實體產(chǎn)業(yè)的同時,不至于在某些區(qū)域造成資源浪費的現(xiàn)象。只有線上線下相互融合、互相補充,才能最高效地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。除了統(tǒng)籌規(guī)劃之外,政府還應該建立起完善的支持體系,這其中主要包括經(jīng)濟政策扶持與非經(jīng)濟政策扶持兩點。前者比較好理解,主要專注于財政政策、加大投資力度與稅收項目三方面。至于非經(jīng)濟政策扶持,則主要指的是相關(guān)政策與法律法規(guī)的出臺與實施。只有做到這一點,才能讓商業(yè)流通經(jīng)濟在快速變革中有法可依、有據(jù)可循。我們可以將這些法律法規(guī)看作行業(yè)發(fā)展的保障與制約準繩,只有在相關(guān)規(guī)范完整且可實施的情況下,整個轉(zhuǎn)型才能夠按照原計劃進行,同時對于行業(yè)以及相關(guān)企業(yè)的保護也可以讓其在發(fā)展過程中能夠放開手腳,加快速度前進。當然政府的扶持還表現(xiàn)在辦公程序上的化繁為簡,只有切實提高辦公效率才能從根本上節(jié)約時間成本,當然一切簡化程序也必須要按照正常的規(guī)章制度順序進行,切不可因為過分強調(diào)速度而忽略了基本流程,給違法分子可乘之機。
2.2深度挖掘零售業(yè)創(chuàng)新內(nèi)核,為居民提供全新消費體驗
想要扎實推動零售業(yè)改革,首先在可選形式方面應讓很多消費者享受到網(wǎng)絡購物方便、快捷、實惠的紅利,因此如果想要為消費者提供更好的體驗,廣大零售業(yè)從業(yè)者最好是可以打破線上線下之間的壁壘,利用實體店給消費者帶來的真實感與網(wǎng)絡消費的便捷相結(jié)合,提供諸如線上購買、線下自取、雙端同價等服務。除此之外,諸如團購、嚴選等一些新的零售形式也應該被加入其中。總之,豐富了零售業(yè)的可選形式,必然會為消費者帶來全新的消費體驗。其次,逐步強調(diào)實體店個性化與自營化也是提高消費者購買體驗的重要一環(huán),要知道千篇一律的店面裝飾與商業(yè)模式只會給消費者帶來疲勞感,并且對于零售業(yè)從業(yè)者自主品牌的研發(fā)也是一種阻力。因此在強調(diào)創(chuàng)造力、鼓勵個性化與自營化的大潮之中,廠商如果可以擁有自己的特點,相比定可脫穎而出,成為區(qū)別于其他零售商的真正核心競爭力。最后,如果是大型超商的話,那么堅持連鎖經(jīng)營與多業(yè)態(tài)并存則可以保證在核心優(yōu)勢不變的情況下,通過多種形態(tài)的出現(xiàn),讓原本刻板頑固的大型超商更加親民,同時考慮到這一類零售商往往都占據(jù)著城市發(fā)展優(yōu)勢商圈的重要位置,若是可以在這些地方開展變革,則可以滿足消費者各種需求。總之,利用超商自帶的資金、地區(qū)、價格、品種優(yōu)勢,通過不同的業(yè)態(tài)形式將其拓展出去,無論是對于本身發(fā)展還是滿足當?shù)亟?jīng)濟與消費者購物體驗,都是非常值得期待的。
2.3緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”思路,打破壁壘優(yōu)化產(chǎn)業(yè)
首先是流通經(jīng)濟各環(huán)節(jié)中的中小型企業(yè),必須打破實體與互聯(lián)網(wǎng)之間的壁壘,形成涵蓋線上、線下雙端的全渠道、全天候服務系統(tǒng),為消費者提供更好的購物體驗。同時不僅局限于“售賣”環(huán)節(jié),還可以利用互聯(lián)網(wǎng)社交平臺建立起良好的維系客戶的組織,比如我們?nèi)缃窠?jīng)常會使用的微信群、QQ群等。在鞏固核心客戶的同時適當開展團購業(yè)務,從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益與口碑的雙重穩(wěn)步提高,這對于資金儲備并不算優(yōu)勢的中小企業(yè)來說,是做大做強的重要一步。其次,對于大型企業(yè)來說,打破自身壁壘、增加企業(yè)能動性與活力也至關(guān)重要。眾所周知,大企業(yè)想要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,需要多方面考慮問題,而在新常態(tài)商業(yè)流通經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景下,轉(zhuǎn)變企業(yè)思路又是勢在必行的。因此如何打破自身壁壘,主動擁抱互聯(lián)網(wǎng),利用本企業(yè)的資金、人力、地理位置等優(yōu)勢拓寬全渠道,努力完成從傳統(tǒng)批發(fā)商向全新供應鏈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的使命。同時在物流方面做到精準定位、快速配送、保證貨物安全與新鮮,甚至可以將物流單獨出來形成全新的服務選項,在創(chuàng)收的同時讓整個企業(yè)抗風險的能力更強。最后,對于所有企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)思維進一步擴展需要我們打破國與國、城市與農(nóng)村之間的限制,在如今“全球經(jīng)濟一體化”“農(nóng)村經(jīng)濟繁榮化”的大課題之下,積極發(fā)展跨境電商產(chǎn)業(yè)與農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè),力求豐富整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),一方面為更多的潛在消費者服務,另一方面將自己的優(yōu)勢產(chǎn)品推向更廣的領(lǐng)域,這無疑是一種雙贏的局面。當然在此思路下,除了企業(yè)本身之外,各級相關(guān)部門還需要做好把關(guān)工作,切實維護企業(yè)與消費者的利益,讓整個產(chǎn)業(yè)在良性氛圍下不斷升級發(fā)展。
2.4解析消費需求變化,掌握消費者購買規(guī)律
一是品牌化,隨著收入的增多以及消費層級的提高,消費者如今更傾向于購買品牌產(chǎn)品;二是體驗化,意思是單一產(chǎn)品性能已經(jīng)無法滿足消費者的購物需求;三是多元化,這里的多元并不是單純指購買對象,它的涵蓋范圍更廣,包括品類、方式等,這也對如今商品流通領(lǐng)域企業(yè)的業(yè)務多樣化發(fā)起了挑戰(zhàn);四是輕松休閑化,社會的高壓激發(fā)出人們渴望釋放、減壓的購買力,因此各種輕松休閑型項目層出不窮,并且大有良好發(fā)展的勢頭;五是情感化,相比起冷冰冰的買賣關(guān)系,如今的消費者更傾向于通過買賣傳遞一種心靈上、情感上的聯(lián)系;六是個性化,私人訂制的出現(xiàn)是個性化的集中體現(xiàn),這與消費者求新求變的思想分不開。針對以上六大特點,如何發(fā)展相對應的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、滿足人們不同的物質(zhì)文化需求就顯得十分重要,特別是對于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)來說,找準目標消費群體并適時推出符合其消費習慣的配套產(chǎn)品,是能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。而從整個大環(huán)境來看,在了解了消費者需求與要求的情況下進行產(chǎn)業(yè)升級,也能夠保證其整體朝著良性健康的方向發(fā)展下去。
2.5著眼新農(nóng)村建設,促進農(nóng)村商業(yè)流通經(jīng)濟發(fā)展
城市與農(nóng)村之間的割裂發(fā)展,是制約我國國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一大因素,因此在新常態(tài)下,如何進一步促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展建設,實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)民消費水平的提升至關(guān)重要。想要解決這一問題,首先需要在我國現(xiàn)有農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的基礎上建立健全市場體系,將“訂單農(nóng)業(yè)”推廣到全國農(nóng)村當中。讓農(nóng)民朋友真正獲利,同時零食征收與購買制度也要適當發(fā)展,特別是在市場經(jīng)濟引入之后,如果可以做到“農(nóng)超對接”,直接將原產(chǎn)地與居民消費場景掛鉤,將徹底改善如今“產(chǎn)地農(nóng)業(yè)”的困局,這對于農(nóng)民收入的提高,以及城鎮(zhèn)劇名消費檔次的提升都很有幫助。除此之外,制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一大問題在于交通方面的不完善,這一點需要各級政府機關(guān)與企業(yè)緊密配合,在近農(nóng)村區(qū)域設立良好的物流站點和相關(guān)配套服務。既有利于將農(nóng)民生產(chǎn)的新鮮作物及時運輸,又可以將互聯(lián)網(wǎng)購物延展至農(nóng)村,從而豐富農(nóng)民朋友們的消費生活。只有做到村與村、村與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)等在交通網(wǎng)絡上的相互聯(lián)系,才能夠進一步發(fā)展農(nóng)村集體化優(yōu)勢,促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型,最終為新農(nóng)村建設與我國市場經(jīng) 濟轉(zhuǎn)型“添磚加瓦”。最后,在促進農(nóng)村商業(yè)流通經(jīng)濟發(fā)展的過程中,還需要建立完善的信息收集與機制。避免因為信息方面的不對稱,導致農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展滯后,“三農(nóng)”遲遲無法展開的尷尬局面。在這一點上各地方政府部門理應充當好“信息中轉(zhuǎn)站”的職能,一方面切實關(guān)注并反饋農(nóng)村實際訴求,另一方面也要將國家政府推出的惠民政策及時向廣大農(nóng)村生產(chǎn)者落實普及。
3結(jié)語
總之,經(jīng)濟發(fā)展的基本思路就是新背景促進各方面的全面創(chuàng)新,而各方面因素的全面創(chuàng)新升級又為整個經(jīng)濟體系的更新打下堅實基礎,這也就是我們常說的螺旋上升式結(jié)構(gòu)。把它運用到我國目前的經(jīng)濟情況中,就是要求在新常態(tài)背景下,為經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)發(fā)展,我們必須正視目前出現(xiàn)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型情況,及時不斷地對經(jīng)濟發(fā)展方向進行微調(diào)。力求在總方針計劃不變的情況下,讓整個經(jīng)濟的進化更趨合理,最終讓人民的生活水平進一步提升,消費能力與水平也有明顯改善。努力構(gòu)筑一個涵蓋商業(yè)模式、發(fā)展方向、流通機制的思路體系,最終實現(xiàn)全方位的升級和進化。
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作者:劉宇寧 單位:華南理工大學