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        新經(jīng)濟(jì)下的事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作加強(qiáng)

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了新經(jīng)濟(jì)下的事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作加強(qiáng)范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        新經(jīng)濟(jì)下的事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作加強(qiáng)

        摘要:會(huì)計(jì)是事業(yè)單位的重要構(gòu)成,在保障事業(yè)單位正常運(yùn)營、促進(jìn)其穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用,尤其是隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,事業(yè)單位面臨著更多的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作來優(yōu)化事業(yè)單位運(yùn)營統(tǒng)計(jì)、合理分配事業(yè)單位資金資源的重要性越發(fā)突顯。本文分析了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作環(huán)境的變化,剖析了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作存在的問題,并嘗試提出了加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的措施,希冀對事業(yè)單位提供參考。

        關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代;事業(yè)單位;會(huì)計(jì)工作;內(nèi)部控制

        隨著社會(huì)的發(fā)展,老的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已無法為市場發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,通過改革與優(yōu)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來提高社會(huì)生產(chǎn)力,已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作環(huán)境發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)的問題不斷,亟須探索優(yōu)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的途徑。

        一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下事業(yè)單位會(huì)計(jì)環(huán)境的變化

        (一)會(huì)計(jì)職能變寬,逐步向管理會(huì)計(jì)發(fā)展新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,事業(yè)單位管理者可通過信息化手段來快速訪問會(huì)計(jì)信息,這意味著事業(yè)單位會(huì)計(jì)不僅要獲取各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,認(rèn)真核算與分析,并制作財(cái)務(wù)報(bào)表為事業(yè)單位決策制定提供參考等,還要利用現(xiàn)代化信息技術(shù)建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫,并及時(shí)更新財(cái)會(huì)信息。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展大大提升了會(huì)計(jì)工作效率,拓寬了事業(yè)單位會(huì)計(jì)職能范圍,會(huì)計(jì)職能逐步向管理會(huì)計(jì)發(fā)展,在事業(yè)單位經(jīng)營決策中的影響力越來越大。

        (二)會(huì)計(jì)理論趨于深度化,會(huì)計(jì)工作局限性縮小隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息理論被高度濃縮成新的理論知識(shí),并朝著深度化與集成化方向發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨以前,事業(yè)單位會(huì)計(jì)通常會(huì)受到空間、時(shí)間及速度等影響,所提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告通常不夠客觀,不夠全面,缺乏一定的可靠性與有效性。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨以后,事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員可依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段,用鼠標(biāo)距離來替換空間距離,使會(huì)計(jì)工作由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理發(fā)展,進(jìn)而優(yōu)化會(huì)計(jì)工作時(shí)間,扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)事后控制的格局。此外,隨著會(huì)計(jì)信息化的普及,事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作效率越來越高,在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)精確度與整體效率上都得到了大大的提升。

        (三)會(huì)計(jì)信息功能更強(qiáng)化,會(huì)計(jì)工作趨于開放化新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,事業(yè)單位對會(huì)計(jì)信息傳遞與處理能力要求更高,會(huì)計(jì)工作的信息結(jié)構(gòu)與功能亦發(fā)生了轉(zhuǎn)變,逐步由封閉系統(tǒng)向開放的綜合性系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,不僅可為事業(yè)單位提供財(cái)務(wù)信息,還能提供與事業(yè)單位發(fā)展相關(guān)的非財(cái)務(wù)信息與管理信息等,可為事業(yè)單位管理決策的制定提供更多的參考。

        二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作存在的問題

        (一)理念過于傳統(tǒng),會(huì)計(jì)理論滯后新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已然來臨,事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作環(huán)境也發(fā)生了一定程度的變化,但不少事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員的工作理念相較滯后,現(xiàn)有的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與管理理論已無法跟上新經(jīng)濟(jì)時(shí)代節(jié)奏,在綜合能力尤其是會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用上有待加強(qiáng)。且我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作仍以傳統(tǒng)理念為主要指導(dǎo)方針,會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)思想與會(huì)計(jì)理論仍處于研究階段,尚未完善會(huì)計(jì)工作體系建設(shè),這種滯后的現(xiàn)狀不利于會(huì)計(jì)工作的有效開展。

        (二)管理體系不健全,與制度體系相沖突隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了轉(zhuǎn)變,國家也出臺(tái)了與會(huì)計(jì)工作相關(guān)政策與方針,然而我國不少事業(yè)單位在會(huì)計(jì)工作方面并未建立健全管理體系,使得現(xiàn)有會(huì)計(jì)管理體系與制度體系相沖突,發(fā)票造假、報(bào)銷額度超支等問題頻發(fā)。此外,事業(yè)單位在收支結(jié)余表與資產(chǎn)負(fù)債表管理上也存在漏洞,沒有科學(xué)考量實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與隱形收入情況,大大影響了財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息的精確性與有效性。

        (三)會(huì)計(jì)工作內(nèi)部控制薄弱,監(jiān)督體制落實(shí)不到位完善的內(nèi)部控制能大大提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的開展效果,然而不少事業(yè)單位在會(huì)計(jì)工作內(nèi)部控制上的時(shí)間、精力投入不足,甚至存在缺失的現(xiàn)象,很多事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作人員身兼數(shù)職,同時(shí)監(jiān)管多個(gè)工作項(xiàng)目,有的事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員一人負(fù)責(zé)所有的財(cái)會(huì)工作,不僅工作效率低下,而且還會(huì)增加內(nèi)部數(shù)據(jù)丟失與泄露的概率。在財(cái)政資金管理過程中,尚未統(tǒng)一的財(cái)會(huì)內(nèi)部控制管理制度,“專款專用”落實(shí)不到位,資金非法挪用事件頻發(fā),且在會(huì)計(jì)工作監(jiān)督與控制上形式主義泛濫,不能有效調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)工作人員的積極性與責(zé)任感,會(huì)計(jì)工作拖拖拉拉,常出現(xiàn)稅費(fèi)繳納不及時(shí)、金額不足等諸多問題。

        三、新經(jīng)濟(jì)下優(yōu)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的策略

        (一)轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作理念,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)時(shí)代在變化,市場環(huán)境在變化,事業(yè)單位應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作理念,重新審視傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論與方法,以會(huì)計(jì)工作相關(guān)的法律法規(guī)為基礎(chǔ),不斷調(diào)整與優(yōu)化會(huì)計(jì)工作理念,結(jié)合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),構(gòu)建契合自身發(fā)展需求的會(huì)計(jì)工作體系,以提升會(huì)計(jì)工作的有效性,更好地應(yīng)對發(fā)展中出現(xiàn)的各種難題。同時(shí),事業(yè)單位還應(yīng)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的研究,不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)工作理論,結(jié)合會(huì)計(jì)法提高對會(huì)計(jì)工作的要求,依托超前性研究來推動(dòng)會(huì)計(jì)工作朝著更好的方向發(fā)展。

        (二)完善會(huì)計(jì)工作管理體系,建設(shè)會(huì)計(jì)報(bào)表體系事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場發(fā)展要求及國家相關(guān)政策方針,以完善管理體系為突破口,結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際情況建立健全會(huì)計(jì)工作管理體系,為會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化開展提供參考標(biāo)準(zhǔn)。第一,事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合單位內(nèi)部制度,明確會(huì)計(jì)工作職責(zé),明確會(huì)計(jì)工作各崗位的工作范圍、工作內(nèi)容與工作責(zé)任,并將責(zé)任落實(shí)到具體的個(gè)人。其次,事業(yè)單位應(yīng)加大對會(huì)計(jì)報(bào)表體系建設(shè)與監(jiān)督力度,不僅要加大會(huì)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)力度,規(guī)范資金流量表的制作與補(bǔ)充,完善投資、籌資等資金流動(dòng)內(nèi)容,并將收入類別與支出類別從事業(yè)單位資產(chǎn)負(fù)債表中去除,以提升事業(yè)單位報(bào)表的準(zhǔn)確性,通過會(huì)計(jì)工作的開展更好地反映事業(yè)單位的財(cái)政情況。

        (三)完善內(nèi)控制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作水平內(nèi)部控制制度一直貫穿于事業(yè)單位管理中,其中也包含會(huì)計(jì)工作,事業(yè)單位應(yīng)正確認(rèn)識(shí)在會(huì)計(jì)工作中開展內(nèi)部控制的重要性,不斷完善會(huì)計(jì)工作內(nèi)部控制規(guī)章制度,以增強(qiáng)震懾性,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化,為會(huì)計(jì)工作提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境,以提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能力。第一,事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)工作內(nèi)容與流程,保障會(huì)計(jì)工作權(quán)責(zé)分明。第二,事業(yè)單位應(yīng)設(shè)立專業(yè)的財(cái)務(wù)部門,實(shí)現(xiàn)專人專職,??顚9?,全面落實(shí)會(huì)計(jì)工作職能與權(quán)利,提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。第三,內(nèi)部財(cái)會(huì)信息是事業(yè)單位的機(jī)密,事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合單位性質(zhì)制定會(huì)計(jì)工作保密制度,以政策方針為依據(jù),科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)信息的訪問權(quán)限與公布標(biāo)準(zhǔn),以避免會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息泄露為事業(yè)單位帶來不良影響。第四,事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)與考核力度,為其提供不斷優(yōu)化專業(yè)能力與提升信息化水平的機(jī)會(huì),提升其會(huì)計(jì)工作職業(yè)道德與其職業(yè)發(fā)展意識(shí),以更好地調(diào)動(dòng)其工作積極性與責(zé)任感。第五,事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),及時(shí)更新信息化管理系統(tǒng),并定期進(jìn)行維護(hù)與升級(jí)。

        四、結(jié)語

        在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作迎來了發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),事業(yè)單位應(yīng)正確認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來對會(huì)計(jì)工作環(huán)境的影響,及時(shí)更新會(huì)計(jì)工作管理理念,以市場發(fā)展與國家政策方針為依據(jù),不斷完善會(huì)計(jì)工作體系,優(yōu)化會(huì)計(jì)工作內(nèi)部控制,提升會(huì)計(jì)工作人員信息化水平與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過全方面努力來優(yōu)化會(huì)計(jì)工作環(huán)境,推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)步與發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]曹華天.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)信息化的影響探討[J].中國商論,2018(25).

        [3]金永利,曲亦舒.淺談新時(shí)代環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢[J].納稅,2017(28):28.

        作者:張?bào)諏?單位:中國鐵路沈陽局集團(tuán)有限公司蘇家屯站

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