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摘要:文章以稅收風險管理為導向,對國內大企業稅收風險與管理機制展開了細致的分析,闡述了我國大企業稅收風險管理的現狀及問題,同時結合當前我國實際國情,提出了完善國內大企業稅收風險管理的建議。希望通過本文的研究能夠有效豐富完善大企業稅收風險管理工作,逐漸縮小我國與國際發達國家之間的管理差距,使大企業更好的適應現代化稅收管理需求,引導大企業良性、可持續發展,進一步促進我國經濟的穩定發展。
關鍵詞:大企業;稅收風險;管理;研究
1相關理論分析
1.1國內大企業概念和特征
通常來說,大企業指的是具有一定的經營規模,自身的注冊資本和雇傭員工人數達到一定的標準,或者具有較為復雜的內部管理機制和較規范的會計核算制度的大中型企業。從特點上進行分析,大企業一般具有以下幾個特點:第一,大企業具有一定的生產規模和內部結構。大企業的經營規模和人員規模普遍較大,且具有較廣的市場覆蓋范圍,經常有跨地區、跨省份經營的情況,一些大企業集團在各省會城市或者國內主要城市都會設有分支機構,因此企業的經營管理手段較復雜多樣。第二,大企業具有跨地域性和復雜性。為了更方便拓展業務,擴大企業經營范圍,大企業除了在注冊地設有企業總部外,在國內其他大中城市也會設有分支機構,因此一般來說大企業的涉稅事項較復雜繁瑣,稅務管理難度和風險都相對較大。第三,大企業內部具有嚴格的控制管理制度。由于大企業的規模和體量都較大,因此為了更好的進行企業控制管理,其內部都會有一套較為成熟、完善的企業管理制度,例如財務核算管理制度和稅務申報管理制度等。另外,相對于小型企業來說,大企業更重視國家頒布的各項法律法規、規章制度,絕大多數大企業都會聘請專業的法律、稅收方面人才作為內部高級管理人員,它們稅收遵從度意識普遍較高。
1.2國內大企業稅收風險內涵及特點
我國國內大企業稅收風險內涵之一就是稅務人員的主觀性,不同的稅務工作人員和企業對稅務政策和涉稅業務的理解方式有所不同,另外不同的稅務征收機關對稅務制度等文件規定的也不盡相同,導致納稅人與稅務征收機關之間不可避免的存在著一定的理念偏差,雙方很難在觀念上和管理方式上完全達到一致,這種主觀性因素無疑會增加企業的稅收風險。其次,大企業稅收風險還存在著一定的必然性,所有企業都是以增加自身的經濟價值,實現利潤最大化為最終目標,這一目標與稅收之間存在著較大的矛盾,因此企業在生產經營過程中,都會在不違反法律的前提下,盡可能的追求稅務成本最小化,在這一過程中企業必然會難以規避所有的稅收風險,對企業的未來發展形成一定的隱患。第三,大企業稅收風險還具備一定的前置性,通常情況下,企業在進行日常經營時,企業的稅收風險已經與企業前期的實際納稅行為融為一體,因此企業的稅收風險通常都先與履行稅收責任行為,稅收風險具有一定的前置性。根據現有的稅收理論分析,稅收風險是一種財政風險,一旦稅收風險事件發生就會導致國家稅收款項發生流失,從稅收風險類型上分析,稅收風險可以分為稅收收入風險,稅收執法風險和依法納稅風險。從稅收征收機關來說,稅收風險主要指因為稅務制度,政策文件和一些其他不可預知情況導致的納稅源情況劣化,降低國家稅收效率,導致國家政府需要稅收款項時,納稅金額無法滿足實際需求。而從納銳人角度分析,稅收風險則主要指的是由于稅務繳納情況不符合標準導致的補繳稅款或者補繳滯納金,甚至觸犯國家法律被追究相應的刑事責任,這些都會給企業帶來直接或間接的損害。
1.3國內大企業稅收風險管理的重要性
現階段,我國仍處于社會主義初級階段,經濟仍存在著發展不平衡,分配不均勻等情況,且根據國內資源狀況的不同,不同地區的大企業存在著不同的經營特點,例如在經濟欠發達但自然資源豐富的地區,大企業多為資源密集型企業,而在人口密集區,大企業多為勞動密集型企業,因此稅務征收機關應該根據實際情況制定科學合理的征管模式,從而適應經濟的發展需要。(1)隨著我國社會經濟的不斷發展,大企業不斷壯大,稅收風險在企業發展過程中不可避免的出現了,因此如何加強企業涉稅問題管理,使稅收款項流失達到最小化程度是稅務機關面臨的一個重要問題。眾所周知,大企業的日常業務量較大,涉稅事務繁雜,在人力物力有限的情況下,無法對每一涉稅事項進行核查,因此,稅務機關應該對稅收風險進行等級判斷,對風險形成原因進行區分,并對可能造成的損失進行預估,進而有針對性的進行事前預防,最大程度降低風險可能帶來的經濟損失。(2)對大企業稅收風險進行管理一方面能夠提高企業的納稅遵從度,使企業能夠更好的在稅收制度下健康穩定發展,另一方面還能夠有效降低企業稅務征管成本,進而增加企業的經濟效益。(3)對大企業稅收風險進行管理能夠促進大企業的良性、可持續發展。近年來隨著世界性經濟金融危機的不斷爆發,越來越多的企業認識到良好的風險管控能力是保證企業良性發展的基礎和前提,換句話說,政府職能部門在企業發生風險事件時提供正確的指導是企業得以持續發展的關鍵,因此大企業要想在激烈的環境中處于不敗之地就必須重視與國家稅務機關的合作,這樣一方面能夠保證稅收收入不會大量流失,又能保證企業在遇到經濟風險時其財務狀況和聲譽不會受到過大的影響。
2我國大企業稅收風險管理的現狀及問題
2.1我國大企業稅收風險管理現狀
上世紀九十年代,為了更好的保證國家稅收,一些國際發達國家都建立了各自的大企業稅務管理機構,對大企業進行有計劃的分類管理。我國稅務管理機關為了更好的與大企業進行溝通,在各省市分別建立了大企業稅收管理司,專門負責管理大企業的稅收管理工作。經過多年來不懈的努力,我國稅收管理司已經基本實現了對國內企業集團稅收風險的整體走勢把握。另外,國家稅務局也對大企業在經營過程中需要遵循的稅務工作的各種流程進行了整理和制定,在一定程度上幫助國內大企業提升了稅務風險防控能力,將控制大企業稅收風險的中心從事后補救轉移到了事前預防,增強了風險防控的主動化程度,從源頭上降低了大企業發生稅務風險事件的概率。
2.2我國大企業稅收風險管理存在的問題
(1)大企業缺乏明確的界定標準。當前我國大企業尚缺乏明確的界定標準,2009年我國首次對大企業進行了概念上的界定,選出了國內45家大型企業歸類為大企業,2013年,國家稅務局對定點聯系企業范圍進行了進一步的擴大,截止至2016年納稅額在3億以上的一千余家企業集團歸為大企業范圍,即千戶集團。成為“千戶集團”的大企業客戶能夠享受我國大企業稅務管理部門制定的個性化稅務服務,直接得到國家稅務部門的支持和指導,從而更好的實現雙贏。但需要認清的是,納稅額達到三億并不是認定大企業的唯一標準,這無疑阻礙了更多企業被歸為大企業的范疇,阻礙了“千戶集團”的發展和擴大,這種大企業界定標準的缺失阻礙了大企業稅收管理政策的實行,一方面影響了企業自身的發展,另一方面對我國稅收征收的規范性具有較大程度的影響。(2)國內稅收管理機制不完善。現階段,我國國內稅收管理機制還不夠完善,我國雖然設置有大企業稅收管理司,但是各個省市并沒有強制性規定設置大企業稅收管理機構,由于大企業稅收管理制度具有很強的總部控制力,而實際上大企業在稅收管理上都有歸屬地進行控制管理,這就導致了實際上的管理分散性與統一控制性存在矛盾,使基層稅務機關在實際工作開展中困難重重。進而使大企業的涉稅信息不能準確、全面的反映給當地稅務機構,導致一些具有針對性、具有特色的稅收措施在執行上存在一定的困難。另外,當前大企業管理方式也存在一些問題,例如當前很多大企業的稅務風險控制都采用事前補救控制方法,一切企業為了降低稅收金額,在納稅申報前通常會采取各種措施,進而導致納稅額發生大量變化。再比如一些大企業的總公司和分公司之間的關聯并不完整,導致企業反映出的整體生產經營情況和管理情況不夠準確真實,導致最終納稅信息有所偏差,因此為了有效避免這類問題,必須對稅收管理機制進行更新和完善。(3)信息化水平和風險識別能力不高。上文已經分析過,國內大企業具有生產規模大、覆蓋范圍廣的特點,企業整體真實的經營情況和稅務風險情況都難以被準確掌控,因此在獲取稅務信息時存在一定的難度,一方面企業內部的稅務會計在對納稅信息進行收集時存在難度,另一方面稅務征管部門在審核上也存在一定的難度,使企業風險評估標準和風險控制效果被嚴重的影響。另外,從稅收機關上分析,當前我國不同層面的稅務機關之間系統兼容性較差,如果企業存在跨地區經營,一旦出現稅務登記變更、征收管理或者納稅評估方面的變更時,信息無法快速的進行共享和更新,這也無形的增加了企業的稅收管理難度。(4)缺少專業人才。我國稅務風險管理方面的人才處于嚴重匱乏狀態,企業內部缺少綜合素質和專業能力過硬的專業人才隊伍。隨著經濟的發展,現階段我國絕大多數大企業內部都有先進的財務管理制度、同時其生產領域的信息化程度也普遍較高,近年來,國內大企業發生企業重組、并購等設計稅務事項的業務越來越頻繁,因此為了高效快速的處理此類事項,很多大企業都成立了專門的稅務處理團隊,重點防控經營中的各類稅務風險。但相對于國家稅務機關來說,企業內部想培養一個高素質的稅務復合型人才難度較大,當前我國大企業稅務系統中工作人員綜合素質和專業素質良莠不齊,其業務處理和管理水平,距離大企業的發展需求還有較大的差距。我國大企業內部稅收風險管理人才建設培養仍顯得任重而道遠。
3完善國內大企業稅收風險管理的建議
3.1明確大企業界定標準
要想完善我國大企業稅收風險管理體系,首先要對大企業有一個明確的界定,從企業方面而言,一旦企業被定義為大企業,其自身的榮譽感和責任感會明顯增強,企業內部也會嚴格按照國家稅務政策執行實施,在事前好源頭上對自身進行了自我保護。從國家稅務機關而言,必須對服務對象進行嚴格控制篩選,只有符合大企業的標準才能享受特定的政策,基于此,企業和管理機關的合作和溝通會更加順利通暢,減少了大量不必要的麻煩。在具體操作上,政府應該召集調研人員在全國范圍內對大中型企業進行調研,對企業內各項指標和數值進行收集和計算,并綜合我國國情制定大企業的各項綜合指標。同時應該明確的是,大企業的界定標準并不是一成不變的,隨著時代的發展和經濟的進步,企業的發展情況也必然出現變化,因此大企業管理機構應該隨時根據社會產業結構的需求情況對大企業界定標準做出相應的調整,并盡可能保證國內大企業的數量穩步平緩的增加。
3.2加強大企業稅收風險管理機制
(1)改善大企業稅收風險管理流程:在企業內部,建立制度化、規范化的稅收風險管理流程對于企業稅務風險防控有著積極的作用,首先企業內部可以建立稅收風險識別系統,風險識別是風險管理的前提和基礎,企業進行風險識別時可以采取以下措施:第一在日常經營中收集提取關鍵涉稅信息,找到可能存在的風險點,建立企業內部涉稅風險庫。第二,對企業管理模式進行整體分析,及時對企業的庫存和生產情況進行統計,并結合企業內部的財務制度,內控制度和各項其他管理體系,綜合實際情況分析稅務風險來源和風險等級。(2)改善企業稅收風險應對措施:對企業可能存在的稅收風險加以識別后,應該根據風險發生可能性進行等級分類,并采取相應的應對措施。例如,如果企業的稅收風險評估等級為低級風險,則可在實際經營中進行適當的指導和監督,提升企業的自我遵從度即可。如果企業的稅收風險為中級風險,企業的稅務部門應該及時進行企業自查,每年對風險點進行評估和監督。如果企業的稅收風險等級為較高風險,企業則應該配合稅務機關隨時進行風險測評和監督,稅收機關對這類大企業應該定期實施大范圍稅收審計。最后如果企業的稅收風險等級為高風險,則國家稅收機關應該進行實施監控,同時還應該委派稅務工作人員進入企業內部實施實地監管。
3.3完善大企業信息共享機制的建設
現階段,隨著電子信息技術的不斷發展,信息化應用早已深入到了企業稅務工作中,因此企業如何對大量信息進行整合和利用是未來工作的重中之重,例如創建大企業稅務服務平臺,完善企業信息共享機制,降低信息的不對稱行為,另外可以充分利用微信公眾號、網絡公開課等形式對企業稅收政策進行宣傳和普及,進而降低企業稅收風險性。
3.4加快稅收管理人才隊伍建設
最后應該加快企業稅收管理人才隊伍的建設,提升企業稅務管理人員的比例,同時還應該定期對涉稅人員進行崗位培訓,提升企業涉稅人員的專業能力,在大企業內部建立出一只優秀的收稅管理團隊。只有這樣才能從根本上完善國內大企業稅收風險管理。
4結束語
總結來說,大企業稅收貢獻對我國整體稅收情況有決定性的影響作用,因此對大企業的稅收風險進行管理和控制是企業自身與稅務機關必須擔負的責任和使命,只有保證大企業稅收情況的健康和穩定才能更好的保證大企業的可持續發展,進而保證國家經濟的穩定進步。
參考文獻
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作者:曹書瑞 單位:江油神華能源科技有限公司