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        鋼鐵產(chǎn)品包裝成本精益管理創(chuàng)新

        前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了鋼鐵產(chǎn)品包裝成本精益管理創(chuàng)新范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        鋼鐵產(chǎn)品包裝成本精益管理創(chuàng)新

        大數(shù)據(jù)時(shí)代已然來(lái)臨,新的財(cái)務(wù)核算時(shí)代也已經(jīng)開(kāi)始,傳統(tǒng)行業(yè)的成本管理模式已經(jīng)不能滿足日益增長(zhǎng)的精益成本核算及分析需要,因而借用大數(shù)據(jù)之手來(lái)推進(jìn)企業(yè)成本管理模式創(chuàng)新成為必然,通過(guò)成本管理模式創(chuàng)新提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        一、傳統(tǒng)包裝成本管理存在的問(wèn)題

        傳統(tǒng)的鋼卷、鋼板包裝成本是按照鋼卷實(shí)際生產(chǎn)規(guī)格,實(shí)際原輔料消耗為依據(jù),結(jié)合原輔料采購(gòu)價(jià)格,日常使用進(jìn)行手工方式進(jìn)行簡(jiǎn)易計(jì)算產(chǎn)品包裝成本。由于鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的鋼卷、鋼板產(chǎn)量高,品種規(guī)格復(fù)雜多樣,品種類(lèi)別覆蓋范圍廣,這種手工計(jì)算成本核算方式只能按照產(chǎn)品規(guī)格尺寸區(qū)間完成,同時(shí)由于產(chǎn)品規(guī)格細(xì)分程度高,也不能精確計(jì)算出每一種規(guī)格產(chǎn)品的包裝成本。如遇到新增新產(chǎn)品規(guī)格時(shí),更需要手工核算新的包裝成本。手工核算都是獨(dú)立于數(shù)據(jù)系統(tǒng)之外的臺(tái)賬式財(cái)務(wù)核算方式,需要手工錄入數(shù)據(jù)及產(chǎn)品內(nèi)容較多,手工設(shè)定計(jì)算公式,最終手工生成最終產(chǎn)品包裝成本

        二、包裝成本管理創(chuàng)新

        為解決鋼鐵企業(yè)的鋼卷、鋼板落后粗放的包裝成本核算管理,我們以大數(shù)據(jù)時(shí)代為依托,以大數(shù)據(jù)思想為核心,創(chuàng)新企業(yè)的成本管理核算模式,開(kāi)創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新步伐。1.創(chuàng)新建立產(chǎn)品信息大數(shù)據(jù)庫(kù)。為實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)核算產(chǎn)品包裝成本,首先在生產(chǎn)實(shí)際中建立鋼卷、鋼板的產(chǎn)品信息大數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)建立完整的數(shù)據(jù)庫(kù),完成對(duì)產(chǎn)品信息的集成,完成財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)歸集平臺(tái)的搭建。如:鋼卷/鋼板的長(zhǎng)度、寬度、厚度、性能、出口/內(nèi)銷(xiāo)等產(chǎn)品信息。2.創(chuàng)新建立產(chǎn)品包裝材料消耗數(shù)據(jù)庫(kù)。鋼卷、鋼板產(chǎn)品信息大數(shù)據(jù)庫(kù),可以做到精確建立每個(gè)鋼卷、鋼板包裝用的標(biāo)準(zhǔn)材料消耗,可以做到精確統(tǒng)計(jì)鋼卷、鋼板產(chǎn)品重量、類(lèi)別、尺寸等標(biāo)準(zhǔn)信息,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)消耗和標(biāo)準(zhǔn)信息便可以自動(dòng)計(jì)算出每個(gè)鋼卷、鋼板實(shí)際消耗的包裝材料。3.創(chuàng)新建立產(chǎn)品包裝成本財(cái)務(wù)核算體系。依托鋼卷、鋼板產(chǎn)品信息大數(shù)據(jù)庫(kù),創(chuàng)新建立產(chǎn)品包裝成本財(cái)務(wù)核算體系。首先,在創(chuàng)新的產(chǎn)品包裝成本財(cái)務(wù)核算體系中建立采購(gòu)價(jià)格模塊。用于記錄各種包裝用原材料的規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格及稅金等財(cái)務(wù)信息。其次,在創(chuàng)新的產(chǎn)品包裝成本財(cái)務(wù)核算體系中建立產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)模塊。用于將產(chǎn)品信息庫(kù)及消耗數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)匹配到財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)中。再次,在創(chuàng)新的產(chǎn)品包裝成本財(cái)務(wù)核算體系中建立成本核算模塊。在成本核算模塊中設(shè)置好每種鋼卷、鋼板包裝方式下的成本構(gòu)成及計(jì)算公式。在成本構(gòu)成設(shè)計(jì)中,將工藝參數(shù)與產(chǎn)品成本自動(dòng)關(guān)聯(lián)和匹配,完成工藝參數(shù)與成本之間的轉(zhuǎn)換模型,完成產(chǎn)品成本可以追溯到工藝參數(shù),成本構(gòu)成更加明晰,更有利于成本管理和分析;在計(jì)算公式設(shè)計(jì)中,將變動(dòng)因素和固定因素分別考慮,并將變動(dòng)因素采用程序?qū)懭肽J角度牍街校⒑侠矸謹(jǐn)偡峙湎嚓P(guān)費(fèi)用,最終完成產(chǎn)品成本計(jì)算。最后,在創(chuàng)新的產(chǎn)品包裝成本財(cái)務(wù)核算體系中建立成本輸出模塊。成本輸出模塊需同時(shí)由采購(gòu)價(jià)格模塊、信息數(shù)據(jù)模塊和成本核算模塊的數(shù)據(jù)運(yùn)行完成后生產(chǎn),通過(guò)運(yùn)行程序,自動(dòng)生成產(chǎn)品包裝成本。

        三、成本管理模式創(chuàng)新亮點(diǎn)

        建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),消除信息及數(shù)據(jù)孤島,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)不同模塊進(jìn)行數(shù)據(jù)整合處理,實(shí)現(xiàn)大量數(shù)據(jù)相互匹配,集中使用,為高效完整的完成財(cái)務(wù)核算奠定基礎(chǔ)。通過(guò)創(chuàng)新大數(shù)據(jù)產(chǎn)品包裝成本核算管理,使得企業(yè)可以及時(shí)掌握產(chǎn)品包裝成本信息,及時(shí)完善包裝產(chǎn)品方案,及時(shí)按用戶需求調(diào)整包裝方案,及時(shí)解決產(chǎn)品包裝存在的問(wèn)題。根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)更新產(chǎn)品包裝成本,隨時(shí)測(cè)算產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn),可以很好的為企業(yè)管理提供支持。通過(guò)建立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)核算體系,可以使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完美結(jié)合,做到真正的“業(yè)財(cái)融合式”企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展模式。使業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)不再孤立、不再對(duì)立,從而走上共生共存的新型財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)系,使得企業(yè)發(fā)展生出新的動(dòng)力。新的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)核算體系替代原有的粗放式財(cái)務(wù)核算管理方式,不僅可以簡(jiǎn)潔高效的完成財(cái)務(wù)核算,同時(shí)可以解放大批財(cái)務(wù)人員從核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理型會(huì)計(jì),同時(shí)也是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)核算體系真正能為企業(yè)產(chǎn)品提供真實(shí)而更有意義的成本數(shù)據(jù),為企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力劃出生命線,對(duì)公司產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。

        四、結(jié)語(yǔ)

        在新時(shí)代社會(huì)主義浪潮中,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也更應(yīng)有新時(shí)代的特征,也更應(yīng)該快馬揚(yáng)鞭走在時(shí)代的前列。通過(guò)精準(zhǔn)分析業(yè)務(wù),創(chuàng)新思維方式,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)切合點(diǎn),將業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)最大限度融合,不斷創(chuàng)新出更好更優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理模式,更加助力企業(yè)在新時(shí)代中的發(fā)展。以上就是我對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品包裝成本管理模式創(chuàng)新的一些見(jiàn)解。

        作者:張瑞婷 單位:山西太鋼不銹鋼股份有限公司計(jì)財(cái)部

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