高速公路內部審計的加強

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摘要:在開展高速公路工程建設時，建設單位內部審計部門要使用國家政府部門所提倡的審計標準，并且審計機構還要提升內部審計部門的獨立性，在單位內部成立獨立的審計部門，來執行國家政府部門提出的公路建設行業的審計標準。當前國內的高速路建設是一項重大的公共工程，審計單位需要加強對各施工作業環節的審計，來推動高速路建設順利開展。

關鍵詞:高速公路;內部審計;工作方法

內部審計是國內審計的一個分支，它主要是監督公司內部各項工作執行中的不合規問題，按照既定的審計程序、審計方法，來對公司內部的財務收支狀況以及單位人員的違紀違法狀況進行有效的審查和管理。在當前國內的高速路建設領域中，建設部門通過強化內部審計，來推動項目的順利進行，并且審計人員還要創新自身的審計方法，來提高內審的工作水平。

一、高速公路審計問題分析

(一)對內部審計認識不正確在高速路開發建設期間，部分工程建設單位內部的高層領導人認為財務工作和審計是同一種性質的工作，這主要是對內部審計認識不清;部分市政建設單位通常不會開展成本的核算，因為這些市政建設單位多數屬于公益性的非經營單位，在這些單位內部，很多管理人員對于內審認識不清。尤其近些年國家的部分行政單位實行了國庫集中支付和政府的采購財政支出模式，審計機構來開展預算審計，這會讓部分行政單位內部的管理人員認為審計會約束單位的經營發展，因此不開展內審工作。

(二)內審組織不健全在當前國內的高速路建設期間，部分高速路的投資單位沒有設置必要的內審機構，參與內審工作的人員很多都是兼職。并且部分財務工作人員會執行過去的內審標準，這樣會容易產生一些糾紛問題。部分財務負責人同時也是內審部門的負責人，這就嚴重干擾了內審工作的公平性和公正性。

(三)審計工作者專業能力較弱在開展高速路的審計期間，部分工作人員自身的專業素養、專業技術等達不到國家規定內審標準，尤其部分內審的工作者掌握的財務知識、工程施工技術知識和高速路的收費知識等不夠全面，容易造成內審執行期間對問題發掘不夠深入，以及對項目開展業務運營等各類工作問題分析不夠全面和深入，而造成內審工作質量低下的問題層出不窮。

二、提升高速路內部審計工作效率的對策研究

(一)提升單位內部的審計意識在開發建設高速路時，從事公司高速路的建設單位需要組織內部的審計人員學習國家政府部門所頒布的各類內部審計政策、內部審計法律法規，以及提高內部人員對于內審工作的重視程度;組織公司的審計人員來開展審計知識的培訓活動，聘請外部的會計師事務所來給公司的審計人員講述專業的審計技術、審計方法等，將外部先進的審計理念融入公司的內審工作中;并且，公司還要組織內部的全體員工學習基礎性的審計工作知識，然后才能夠提高全體職工對于內審工作的配合度和重視程度，這樣才會為內審工作的開展創造良好的工作氛圍。工程單位還需要組織單位內部的專業性審計工作人員來開展審計工作，同時，工程公司需要定期的給設計人員開展技術培訓，讓審計工作者掌握更多的工程建設管理知識和工程施工技術知識。讓審計人員更加熟悉一線基建工程項目的施工，進而才能夠確保審計工作與實際的項目建設結合，來實現審計人員的專業化審計監察和監督。

(二)建立審計部門，制定審計監督機制從事高速路開發建設的單位需要在內部組建獨立的審計機構，聘請外部專業的審計人才，來從事公司和事業單位內部內審工作;高速路建設單位還要結合高速路投資建設的具體狀況，制定適合單位發展的審計組織和管理方式，來推動單位內部的審計機制創新、優化;在內部組建專業的審計團隊，來提高審計工作的獨立性和公正性。此外，單位還要聘請外部專業會計師事務所，來公司內部對審計制度流程等進行優化，建立完善的審計機制和監察體系，才能夠提高公司的內審工作質量。在開展內部審計時，審計工作者要抓住內審的關鍵點、難點等，來把控好內審的方向，避免人為的因素而干擾了審計工作的執行。此外，審計部門還要準確地定位好審計組織在整個企業發展中的重要地位。并且，審計單位還要加強對于內部人員的審計培訓，配備優質的審計人才，以及給審計人才開展專業知識、基礎知識、工程建設知識培訓。將收費站管理等方面的內容也納入培訓方案中，并在單位內部建立內控機制，開展內控的測評、內控評價，并確定與單位業務經營發展相匹配的審計方法。

(三)強化項目建設管理的審計監督國內當前部分高速路工程項目專業性較強，因此需要工程建設單位組織專業審計團隊和工程技術人員來開展實際的高速路工程項目建設。例如，中建公司就在公司內部組織22人的審計團隊，由12人專門從事工程審計，該公司建立完善的審計監督制度，將公司內的違規問題降低了近70%。當工程公司開展項目審計的變更和項目工程的簽證變更，審計人員要及時地到項目現場對工程的變更內容進行審核，加強對工程項目變更的合理性進行管理。審計人員重點監控工程建設項目中出現的偷工減料問題，以及違規采購不合格建設材料的問題。

(四)提高審計能力國內部分從事基建工程的投資公司，由于高層的領導人將公司管理的重心放在了項目投資活動上，而忽略了內部審計工作的執行，導致公司的審計力量薄弱，審計人員欠缺。同時，部分審計工作者自身的專業水平不高，審計知識結構不健全，這些就會制約公司內部審計工作的開展，以及公司內部工程審計能力的提升。當項目投資項目建設活動中出現了違規現象，這時審計部門就不能夠及時地察覺以及處理這些問題，導致給工程投資方和項目建設方帶來較大的經濟損失，也影響了項目的開展。因而，公司組織審計部門在工程建設的全過程，開展跟蹤審計，并優化公司內部的審計制度流程，建立完善的設計管理體系。同時，招聘外部優秀的審計人才，組建獨立的審計部門與外部的會計師事務所合作，借助外部專業的審計力量，來開展一線工程項目建設的工程審計。公司還要給單位內部的審計人員開展技術的培訓，引入外部先進的審計理念和工作方法，加強對審計人員工作的考核，以及加強對審計工作執行的監督，來綜合地提高公司內部的審計能力。

三、結語

在開展高速路的審計時，要提高自身的專業素養和專業水平，并且高速路的投資建設項目要給公司內部的審計人員開展知識培訓，將高速路建設知識、收費站管理知識和工程管理的有關知識納入審計人員的培訓計劃中，以提高審計人員對業務工作的理解。建設單位制定內審工作制度、工作流程，來規范管理單位的審計工作。這樣會有助于推動內審工作的開展，審計人員會更加了解單位內部存在的各類問題，整體提升高速路的建設水平，推動國內高速公路事業的發展。

參考文獻:

［1］龐文群．對當前公路建設項目內部審計幾個業務問題的思考［J］．交通財會，2019(8):60－65．

［2］吳艷麗．新形勢下加強內部審計工作思考［J］．青海統計，2018(3):37－39．

作者：張杰 單位：河北省高速公路京秦管理處