我國企業財務管理論文

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一、當前我國企業財務管理中存在的問題

當前我國企業資產管理混亂的狀況主要體現在以下幾個方面：一是現金管理不規范。企業內部人員領取現金沒有適當的程序約束，部分企業的現金收支、日常消費從不記載到賬目中。企業的現金管理不夠規范將會嚴重阻礙企業的日常經營管理。二是應收賬款管理混亂。很多企業為了在激烈的市場競爭中占據一席之地，往往對銷售商采取先發貨后收款的方式，這就導致應收賬款長期處于高風險水平位。三是不注重對存貨的管理。很多企業沒有完整、準確的產品的明細賬目。很多商品或原材料采購時也沒有原始憑證，或在記賬時被忽略掉，使得企業的存貨狀況相當混亂。

二、解決我國財務管理存在問題的對策

2.1政府要建立健全財務管理法規建設

建立監督機制針對當前我國會計工作監督工作不健全的現狀，政府有關部門應出臺相關的法律法規與政策，尤其是要重點對民營中小企業財務管理工作混亂的狀況進行全面整改。首先，根據不同的違法亂紀行為，制定具體的懲罰措施；其次，要增強財務管理人員的法律意識與職業道德。企業在日常的生產經營管理中，應該定期宣傳會計法律法規，并將該部分量化成具體指標納入對財管人員的績效考核中，通過強制手段，來增強相關工作人員的法律意識與職業道德。此外，還要在企業內部建立監督體系，確保執法人員知法、懂法守法，減少徇私舞弊事件的發生幾率。

2.2定期培訓

加強財務管理人員的專業及綜合素質企業財務人員的素質與水平高低對企業財管工作的順利進行具有重要的影響。因此，提高財管人員的專業及綜合素質是提高企業財管工作效率的關鍵。在實際的工作中，企業管理者要重視與財管人員的溝通交流，了解其最新動態，幫助其解決工作其生活中的難題，定期對其開展職業道德教育。此外，還要定期對財務人員進行專業的業務培訓或講座，為財務管理人員提供繼續深造的機會，提高其工作積極性。通過上述手段，全面提高財務人員的專業與綜合素質，得以保證企業財管工作的順利進行。

2.3企業要加強資金管理意識

要增強企業的資金管理意識，企業可做好以下幾個方面的工作：一是企業要改變現有的資金管理理念，通過企業內部所有員工的參與，在生產經營的各個環節做好資金管理工作。二是要提高資金的使用效率，保證資金的來源與用途能夠互相匹配，達到最好的使用效果，保證收支平衡，做好資金收支的預測工作。三是要做好企業財管的保護工作，建立專門企業資產的內控機制，對物資、原材料從采購到使用的各環節都制定規范透明的程序，以確保財產安全，杜絕浪費。近年來，很多企業因為忽視自身的現金流管理，導致將企業拖入資金短缺的困境。因此，企業應加強對存貨及應收賬款的管理，防止資金呆滯，用科學的方法保證企業現金流充裕。

三、總結

我國市場經濟的不斷發展與深化導致財務管理工作在企業的日常經營管理中具有重要的地位，其不僅決定著企業能否穩定發展，也關系著我國經濟的長遠健康發展。因此，在日常工作中，加強企業財管工作，彌補現今財管工作的不足，對于我國企業的發展和國民經濟的增長具有重要的意義。

作者：王國宏 單位：天津渤化永利化工股份有限公司