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        工商管理ERP實(shí)訓(xùn)思路

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        工商管理ERP實(shí)訓(xùn)思路

        一、實(shí)踐教學(xué)在應(yīng)用型工商管理類本科人才培養(yǎng)中具有特殊地位

        不同專業(yè)的應(yīng)用型人才培養(yǎng)有其不同的內(nèi)在特點(diǎn),這是高等院校實(shí)施專業(yè)教育教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)。所謂應(yīng)用型人才,主要是在一定的理論規(guī)范指導(dǎo)下,從事非學(xué)術(shù)研究性工作,其任務(wù)是將抽象的理論符號(hào)轉(zhuǎn)換成具體的操作構(gòu)思或產(chǎn)品構(gòu)型,將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐[1]。應(yīng)用型工商管理類本科人才不僅要熟悉和掌握現(xiàn)代工商管理的基本理論和基本知識(shí),而且還要具備運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析和解決問題的實(shí)踐技能,同時(shí)還要具有一定的創(chuàng)新能力,這樣才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需要。而這些素質(zhì)和能力的培養(yǎng),僅僅依靠學(xué)習(xí)課本的理論知識(shí)是不能完成的,還必須通過實(shí)踐教學(xué)來加以強(qiáng)化和提升。首先,實(shí)踐教學(xué)是應(yīng)用型工商管理類人才將理論與實(shí)踐相結(jié)合的試驗(yàn)田。工商管理專業(yè)學(xué)生在課堂所學(xué)的理論知識(shí),只有通過實(shí)踐教學(xué)這一環(huán)節(jié)才能得到驗(yàn)證,才能將經(jīng)濟(jì)與管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,增加感性認(rèn)識(shí)、提高動(dòng)手能力。其次,實(shí)踐教學(xué)是應(yīng)用型工商管理類人才綜合素質(zhì)與能力提升的試驗(yàn)場(chǎng)。通過實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),工商管理專業(yè)學(xué)生會(huì)遇到諸多書本上沒有的實(shí)際問題,而這些問題的解決就迫使學(xué)生去探索、思考、應(yīng)用,從而使學(xué)生解決問題的能力和素質(zhì)得到提升。最后,實(shí)踐教學(xué)是應(yīng)用型工商管理類人才與社會(huì)之間溝通聯(lián)系的橋梁。實(shí)踐教學(xué)不僅可以使工商管理專業(yè)學(xué)生將所學(xué)的理論知識(shí)在實(shí)踐中接受檢驗(yàn),還可以使學(xué)生走出課堂,在實(shí)踐中磨煉和培育職業(yè)性格,從而完成從學(xué)校向社會(huì)的過渡。因此,建立科學(xué)、規(guī)范的實(shí)踐教學(xué)體系是應(yīng)用型工商管理類本科人才培養(yǎng)的必然要求,而erp綜合模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)是應(yīng)用型工商管理類人才培養(yǎng)中實(shí)踐教學(xué)的首選。

        二、ERP綜合模擬實(shí)訓(xùn)課程簡介

        1.ERP簡介。20世紀(jì)90年代以來,隨著信息技術(shù)尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展,統(tǒng)一的世界市場(chǎng)正在形成,企業(yè)競(jìng)爭的空間和范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,企業(yè)由以前的面向內(nèi)部資源全面管理的思想也逐步發(fā)展成為全面管理整體資源的管理思想。因此,企業(yè)信息處理量急劇增大,企業(yè)資源管理的復(fù)雜化也不斷增大,這要求信息的處理有更高的效率。在這種背景下,傳統(tǒng)的人工管理方式難以適應(yīng)以上要求,而只能依靠計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將組織中的各個(gè)功能模塊有機(jī)地集成起來,共同運(yùn)作,從而產(chǎn)生了新一代的管理理論與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)———企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning)。ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,全面地集成了企業(yè)所有資源信息,為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。ERP綜合模擬實(shí)訓(xùn)是基于ERP思想下企業(yè)經(jīng)營過程的可視化模型展示,是以ERP模擬對(duì)抗演練為主體內(nèi)容的綜合實(shí)訓(xùn)課程。

        2.ERP綜合模擬實(shí)訓(xùn)課程簡介。ERP模擬演練是依托沙盤模型或軟件,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)排程、市場(chǎng)與銷售、物資采購、財(cái)務(wù)核算與管理、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行模擬,讓學(xué)生在仿真的企業(yè)環(huán)境中,通過角色扮演和對(duì)抗演練,來體驗(yàn)如何優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)資源的管理理念。ERP沙盤模擬教學(xué)實(shí)際上是一種“將企業(yè)搬進(jìn)課堂”的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式,它最早由瑞典皇家工學(xué)院于1978年開發(fā),21世紀(jì)初用友軟件公司率先將沙盤引入中國高校ERP實(shí)踐教學(xué)中[2]。在模擬演練中,學(xué)生們分別組成6個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)由6名成員組成,分別代表著CEO(首席執(zhí)行官)、CFO(財(cái)務(wù)總監(jiān))、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)和情報(bào)人員。每個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)模擬企業(yè)組織,通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤,模擬六個(gè)年度的企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況來對(duì)抗演練,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)、資金需求規(guī)劃、物料需求計(jì)劃、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面[2]。在對(duì)抗演練過程中,每個(gè)企業(yè)組織將根據(jù)自身的實(shí)際情況采取不同的應(yīng)對(duì)策略,保持公司持續(xù)贏利并不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場(chǎng)。其融合理論與實(shí)踐為一體、角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)思想,通過學(xué)生參與—沙盤載體—模擬經(jīng)營—對(duì)抗演練—老師評(píng)析—學(xué)生感悟等一系列的實(shí)踐環(huán)節(jié),使受訓(xùn)學(xué)生在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中,理解深?yuàn)W的管理理論,掌握科學(xué)的管理規(guī)律,從而全面提升管理能力。

        三、ERP綜合模擬實(shí)訓(xùn)課程的價(jià)值分析

        (一)將多學(xué)科知識(shí)融會(huì)貫通,拓展學(xué)生的知識(shí)體系

        ERP沙盤模擬是對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的全方位展示,是一門融合了管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作、營銷學(xué)、信息技術(shù)等多種學(xué)科的綜合性實(shí)訓(xùn),因此,通過模擬演練,可以使學(xué)生在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷、財(cái)務(wù)結(jié)算、人力資源管理、信息管理等一系列活動(dòng)中深刻理解所學(xué)的各科知識(shí),在實(shí)踐中使所學(xué)知識(shí)得以融會(huì)貫通[3]。同時(shí),也為進(jìn)一步的專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)打下必須的實(shí)踐基礎(chǔ)。因此,ERP綜合模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)是拓展工商管理類學(xué)生知識(shí)體系的一個(gè)很好的平臺(tái)。

        (二)全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力

        1.提升學(xué)生分析問題、解決問題的能力。ERP實(shí)踐課程知識(shí)的系統(tǒng)性決定了學(xué)生必須將學(xué)到的多學(xué)科理論知識(shí)進(jìn)行融合,并在實(shí)踐中加以應(yīng)用;在模擬演練中,不斷變化的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及經(jīng)營狀況,促使學(xué)生必須具有應(yīng)變能力和對(duì)機(jī)會(huì)的準(zhǔn)確把握[4];當(dāng)遇到一些經(jīng)營、管理方面的問題時(shí),學(xué)生必須學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、思考和解決。這些將極大地提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力。

        2.提升學(xué)生的管理能力,激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)。(1)在模擬演練中,學(xué)生在仿真企業(yè)環(huán)境中,以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為主線,將各個(gè)相關(guān)部門、職能崗位有機(jī)地連接在一起,通過模擬商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的一系列活動(dòng),來鍛煉自己統(tǒng)觀全局的決策能力,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,從而全面提升經(jīng)營管理能力。(2)企業(yè)要保持持續(xù)競(jìng)爭力,就必須創(chuàng)新,模擬企業(yè)也同樣如此。通過變幻莫測(cè)的市場(chǎng)模擬演練,能使學(xué)生面對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展變化時(shí),及時(shí)作出相應(yīng)的反應(yīng),只有這樣,才能領(lǐng)先于別人,使企業(yè)立于不敗之地。而這些都必需以創(chuàng)新作后盾。因此,ERP模擬演練能很好地激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí)。

        3.培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與協(xié)作精神。現(xiàn)代社會(huì)要求每個(gè)人要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),ERP模擬演練可以明顯增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在模擬對(duì)抗演練中,企業(yè)業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作需要擔(dān)任各個(gè)角色的學(xué)生都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn),各司其職,各負(fù)其責(zé),相互協(xié)作,才能使企業(yè)在競(jìng)爭中取勝。當(dāng)學(xué)生對(duì)演練過程中產(chǎn)生的不同觀點(diǎn)進(jìn)行分析時(shí),需要不停地對(duì)話交流,這使他們既學(xué)習(xí)了商業(yè)規(guī)則和財(cái)務(wù)語言,又增強(qiáng)了溝通技能。通過沙盤模擬實(shí)訓(xùn),改變了各個(gè)部門缺乏全局觀念,增強(qiáng)了部門間的溝通與協(xié)調(diào),使學(xué)生學(xué)會(huì)了如何以團(tuán)隊(duì)的方式工作,深刻體會(huì)到有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。因此,ERP模擬演練有效地培養(yǎng)了學(xué)生的溝通能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神[5]。

        4.鍛煉學(xué)生的品質(zhì)和意志。(1)培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信的品質(zhì)。誠信原則在ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中體現(xiàn)為對(duì)“游戲規(guī)則”的遵守,如市場(chǎng)競(jìng)爭規(guī)則、產(chǎn)能計(jì)算規(guī)則、生產(chǎn)設(shè)備購置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等具體業(yè)務(wù)的處理規(guī)則等等。通過模擬實(shí)訓(xùn),學(xué)生學(xué)會(huì)了自我管理與自我約束,培養(yǎng)了誠實(shí)守信的品質(zhì)。(2)鍛煉學(xué)生的意志。在模擬演練中,當(dāng)企業(yè)遇到挫折而經(jīng)營不景氣時(shí),能鍛煉學(xué)生對(duì)逆境的承受力和抗挫折能力;在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,能使學(xué)生感受到市場(chǎng)競(jìng)爭的精彩與殘酷,為今后能成為合格的職業(yè)者而做好心理上和經(jīng)驗(yàn)上的準(zhǔn)備。(3)感悟人生。在殘酷的市場(chǎng)中,當(dāng)遇到挫折時(shí),決策者是“輕言放棄”還是“堅(jiān)持到底”,這不僅是一個(gè)企業(yè)可能面臨的問題,也是在人生中會(huì)遇到的問題。通過ERP模擬演練,使學(xué)生感受到經(jīng)營自己的人生與經(jīng)營一個(gè)企業(yè)具有一定的相通性[5]。

        (三)有利于建立高素質(zhì)的專業(yè)師資隊(duì)伍

        ERP模擬實(shí)踐教學(xué)的多學(xué)科知識(shí)的融合性,要求指導(dǎo)老師必須具備較高的素質(zhì)。指導(dǎo)老師不僅要具有扎實(shí)的本專業(yè)理論功底,還要掌握營銷、物流、企管、會(huì)計(jì)、電子商務(wù)等多學(xué)科的相關(guān)知識(shí),還要具有多角度分析問題、解決問題的能力。只有這樣,才能對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的實(shí)踐指導(dǎo),才能對(duì)學(xué)生在模擬演練中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行全面點(diǎn)評(píng)和分析。另外,隨著ERP知識(shí)體系的不斷完善以及模擬演練規(guī)則的不斷改進(jìn),要求指導(dǎo)教師也要不斷學(xué)習(xí)、補(bǔ)充和更新自己的知識(shí),這也要求學(xué)校必需選送相關(guān)教師參與更廣泛的學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn),從而有利于建立一支高素質(zhì)的專業(yè)師資隊(duì)伍。

        四、ERP綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)對(duì)策探討

        (一)完善ERP綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺(tái)建設(shè)

        1.ERP模擬實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。模擬實(shí)驗(yàn)室是實(shí)踐教學(xué)的最重要載體,建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的ERP模擬實(shí)驗(yàn)室是搞好ERP實(shí)訓(xùn)教學(xué)的前提保證。ERP模擬實(shí)驗(yàn)室應(yīng)包括實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)室桌面、沙盤教具、電腦、實(shí)驗(yàn)室其他教學(xué)設(shè)備(投影儀、黑板或白板)等。其中,ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地應(yīng)為兩間70m2~90m2、橫向?qū)挾炔恍∮?m的教室,每個(gè)教室包括沙盤桌(1.2m×2.0m)和沙盤盤面各六張,一次可容納40名左右學(xué)生。另外,還要建設(shè)專門的計(jì)算機(jī)軟件模擬機(jī)房,配備專職實(shí)驗(yàn)員。為了創(chuàng)建實(shí)驗(yàn)中心的文化氛圍,可以在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)墻上布置一些有關(guān)沙盤課程規(guī)則的張貼畫。

        2.ERP實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱建設(shè)。ERP實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱是執(zhí)行實(shí)踐培養(yǎng)計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)要求的教學(xué)指導(dǎo)文件,也是規(guī)范實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求、提高實(shí)訓(xùn)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱應(yīng)包括實(shí)訓(xùn)教學(xué)目的、教學(xué)要求、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、學(xué)時(shí)安排、教材和教學(xué)參考書的選編、先修課程、成績考核、教學(xué)檢查及課程評(píng)估等。要嚴(yán)格按照教育部關(guān)于實(shí)踐教學(xué)的目標(biāo)和要求制訂教學(xué)計(jì)劃,保證實(shí)訓(xùn)課時(shí),保證質(zhì)量。

        3.ERP指導(dǎo)教材和模擬軟件建設(shè)。(1)目前國內(nèi)高校缺少統(tǒng)一、規(guī)范的ERP綜合實(shí)訓(xùn)教材,如何編制反映ERP理念、適合ERP沙盤操作的教材,是需要研究和解決的迫切問題。建議有關(guān)部門應(yīng)該組織相關(guān)專家與用友或金蝶公司合作,統(tǒng)一編寫教材,以杜絕教材選擇的隨意性,從而規(guī)范實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容。(2)基于應(yīng)用型工商管理本科人才的培養(yǎng),應(yīng)選擇以國產(chǎn)ERP軟件為主,可以考慮選購一套或兩套在本地區(qū)應(yīng)用較為廣泛的商品化ERP軟件產(chǎn)品,用以為地方企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型工商管理人才。

        4.ERP實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)ERP實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的培養(yǎng)是完善ERP綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺(tái)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。ERP模擬實(shí)訓(xùn)涉及企管、會(huì)計(jì)、物流、電子商務(wù)等方面的知識(shí),這首先要求指導(dǎo)教師要具有較全面的綜合素質(zhì)和能力;其次要求指導(dǎo)老師更新觀念,轉(zhuǎn)變角色。與傳統(tǒng)的教學(xué)方式相比,ERP實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的角色轉(zhuǎn)換應(yīng)包括:由“主演”向“導(dǎo)演”角色轉(zhuǎn)變,由“講授者”向“引導(dǎo)者”轉(zhuǎn)變,由“教學(xué)者”向“探索者”轉(zhuǎn)變。因此,應(yīng)用型院校必須制定具體培養(yǎng)方案,建設(shè)一支能適應(yīng)信息時(shí)代高校實(shí)踐教學(xué)要求的ERP實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師隊(duì)伍。

        (二)創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)模式,探索ERP綜合實(shí)訓(xùn)新方法

        1.創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)思想。以學(xué)生為中心,確立“自主、自助、自立”的實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)思想,注重學(xué)生主動(dòng)性、能動(dòng)性的發(fā)揮[6]。“自主”要求在ERP模擬實(shí)訓(xùn)過程中,擺脫傳統(tǒng)的以教師為主導(dǎo)的“灌輸式”教學(xué)模式,變被動(dòng)的“要我學(xué)”為主動(dòng)的“我要學(xué)”,充分發(fā)揮學(xué)生的自主性和創(chuàng)造性,讓學(xué)生成為實(shí)踐教學(xué)的主導(dǎo),成為課堂的主角;“自助”要求學(xué)生在開放式實(shí)踐教學(xué)模式下,以啟發(fā)、導(dǎo)學(xué)的教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生主動(dòng)地運(yùn)用ERP模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)自主探索、合作交流,發(fā)現(xiàn)、嘗試、總結(jié),實(shí)現(xiàn)知識(shí)與技能、過程與方法、情感與態(tài)度的結(jié)合,從中發(fā)現(xiàn)人的價(jià)值,發(fā)揮人的潛力,發(fā)展人的個(gè)性;“自立”要求在實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、分析問題、解決問題的能力,讓學(xué)生在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中體驗(yàn),在實(shí)踐中不斷提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、溝通能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力和管理能力。

        2.通過角色輪換,保證學(xué)生不同體驗(yàn)。由于受到學(xué)時(shí)等條件限制,目前大多數(shù)院校的ERP模擬實(shí)訓(xùn)課程難以讓學(xué)生通過角色輪換來學(xué)習(xí)和掌握不同角色所應(yīng)用的理論知識(shí)和處理問題的方法[3]。因此,有必要通過學(xué)時(shí)調(diào)整,讓學(xué)生在ERP模擬實(shí)訓(xùn)中,能夠進(jìn)行多輪角色轉(zhuǎn)換,在體會(huì)、理解不同角色業(yè)務(wù)時(shí),使學(xué)生能夠更好地掌握多學(xué)科理論知識(shí)。同時(shí),也通過對(duì)不同角色業(yè)務(wù)工作的運(yùn)作及理解,使學(xué)生體驗(yàn)到自己最適合選擇的角色,為將來的職業(yè)定位與發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        3.采用“演示—實(shí)訓(xùn)—點(diǎn)評(píng)”的“限時(shí)操作”演練模式。在每次模擬實(shí)訓(xùn)課之前一天,指導(dǎo)老師應(yīng)將相關(guān)資料發(fā)放給各小組,讓學(xué)生先熟悉資料。在實(shí)訓(xùn)課開始前,由指導(dǎo)老師先演示一年的流程,并給予相應(yīng)的點(diǎn)評(píng)[7]。然后,讓學(xué)生開始模擬對(duì)抗模擬,采取“限時(shí)操作”的辦法,即每一會(huì)計(jì)年度的生產(chǎn)、銷售、核算、決策活動(dòng)要求在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)完成,在六個(gè)會(huì)計(jì)年度模擬過后,先由各組學(xué)生發(fā)言介紹自己的演練情況,總結(jié)成功與失敗的方面,再由指導(dǎo)老師點(diǎn)評(píng),分別分析各組的模擬演練情況,并指出存在的問題,分析其原因,同時(shí)提出相應(yīng)的對(duì)策建議。這樣,營造了一個(gè)老師與學(xué)生互動(dòng)的實(shí)踐氛圍。“演示—實(shí)訓(xùn)—點(diǎn)評(píng)”的“限時(shí)操作”演練模式確實(shí)起到了鍛煉同學(xué)們動(dòng)手動(dòng)腦的作用,有助于提高他們?cè)跁r(shí)間壓力下的反應(yīng)能力、決策能力。

        4.采用“實(shí)物沙盤+電子沙盤”的演練模式。在ERP綜合模擬實(shí)訓(xùn)中,實(shí)物沙盤模擬演練雖然具有直觀、形象、有實(shí)物感等特點(diǎn),但是不能訓(xùn)練學(xué)生對(duì)ERP軟件的掌握和相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技能。因此,在進(jìn)行了至少兩輪的實(shí)物沙盤模擬演練后,可以將實(shí)物沙盤與電子沙盤并用,讓學(xué)生熟悉ERP軟件操作流程和相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技能,也為畢業(yè)后能夠直接上崗工作打下良好的基礎(chǔ)。

        (三)組織各種ERP競(jìng)賽,為學(xué)生提供鍛煉舞臺(tái)

        各種形式的ERP沙盤模擬競(jìng)賽為ERP實(shí)踐教學(xué)提供了重要的機(jī)會(huì)。一方面,可利用競(jìng)賽這種緊張、活潑又具有挑戰(zhàn)性的形式,激發(fā)學(xué)生的好勝心,促使學(xué)生積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;另一方面,可以讓學(xué)生從沉悶的課堂走出來,放開手腳,在一個(gè)生動(dòng)的環(huán)境中感受體驗(yàn)式模擬對(duì)抗,有利于學(xué)生創(chuàng)新思維的培養(yǎng)及能力的充分發(fā)揮。所以,學(xué)校要積極組織學(xué)生參加各種ERP沙盤模擬競(jìng)賽。目前國內(nèi)比較盛行的有“用友杯”大學(xué)生ERP沙盤模擬對(duì)抗賽和“金蝶杯”大學(xué)生ERP電子沙盤大賽。也可以在校際間或校內(nèi)成立ERP沙盤協(xié)會(huì),組織各種競(jìng)賽,為學(xué)生進(jìn)行ERP模擬訓(xùn)練創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

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