工商企業經濟管理信息化發展策略淺議

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摘要：隨著社會經濟的快速發展，科技創新在工商管理中發揮著積極的作用。根據市場的發展趨勢，明確科技創新與工商企業經濟管理信息化的關系，加快企業管理的信息化進程。為了促進工商企業經濟管理信息化的發展，需要加強有關領導對科技創新的重視，建立高素質的科技創新隊伍，確保科技創新成為企業管理中關鍵的發展戰略，促使企業實現健康持續的發展。

關鍵詞：工商管理；信息化發展；策略

引言

近年來，信息技術發展迅速，傳統的工商管理方法逐漸落后。基于當前形勢發展工商企業經濟管理信息化需要進行改革創新，在人才技術水平、信息技術問題解決等方面進行創新。同時，政府應多加關注工商企業經濟管理信息化的發展，建立適當的制度以提高工商企業經濟管理信息化水平，為企業管理發展保駕護航，從而保證企業在信息化發展環境中的健康發展，并為我國工商企業經濟管理信息化的發展做出貢獻。

一、工商管理信息化發展的重要性

（一）優化管理效果

強化工商管理信息化建設，以信息技術為依托，有利于完成企業內部信息、資料的整合，為企業內部使用提供便利，并借助網絡平臺，進一步實現對各項資料的拓展，提高企業內部各項信息、資料的全面性，提高企業內部決策的準確性，促進工商管理模式優化，提高企業內部運行效率。同時，信息技術可有效取代部分人工操作，能夠提升一些重復性高、較為枯燥的工作的處理效率，并保障信息處理的準確性，保障最終的工商管理效果。

（二）促進信息實時共享

借助網絡信息技術，能夠促進企業內部交流，提高信息共享的實時性，增強對各類事件，特別是突發事件的處理效果。通過全面落實工商管理信息化，信息溝通將會更加方便并且不會受到相關因素影響，有利于優化數據管理效果。同時，應用相關信息軟件能夠為各部門工作創造更加便利的環境，以免工作人員受到其他因素影響。在信息共享過程中，不僅可以通過文字形式實現信息共享，還能夠通過圖片、視頻以及表格等形式，可有效增強溝通效果。

二、企業管理信息化發展戰略技術創新的意義

在這個大數據時代，計算機系統的技術日益提升，在企業工商管理中產生了大量軟件工程、硬件應用等軟件系統，這些系統軟件的產生在一定程度上提升了企業的資金安全性，也可以大大提高企業管理人員的工作效率。工商管理的主要職能是維護社會正常的經濟秩序，并建立一種公平正義的市場經濟環境。企業管理信息化建設的基本目的是提升中國企業管理的技術水平，并伴隨中國科技的信息化建設，將信息廣泛應用于人類的工作環境和日常生活中。所以，企業工商行政管理部門應該緊隨信息時代發展的步伐，積極提高企業信息化發展應用技術水平，以響應企業工商行政信息化發展的新趨勢。而且，企業工商管理部門積極實施的信息化發展策略不但可以規范商業市場秩序，同時還能夠有效降低商場上不良作風事件發生的概率。加強工商互聯網信息化發展的科技應用，促進了市場公共資源的合理分配，促進物盡其才，人盡其用，進一步增強了企業管理的實用性和實踐性。現階段，中國工商信息化建設制度還不完善，其在收集信息過程中的缺點比較突出，例如，采取人工操作的方法收集大量數據，造成系統無法監控信息數量，從而大大降低了企業管理的效能。當前中國科技已得到了很大的提高和發展，我國企業工商管理的模式出現了巨大的改變，在企業的運營和發展中起到十分關鍵的角色。企業在發展與運營的過程中，高度重視工商管理才能從根本上保障企業在激烈的國際市場競爭中站穩腳跟，從而實現國民經濟的共同發展。信息化時代的全面來臨，企業發展工商管理工作意識到了信息化的優越性，并對之形成了強烈的依賴性，雖然工商的信息化的的確確推動著企業發展，但由于企業過分依靠信息化發展工商行政，而使得千篇一律，缺乏創新性。工商管理工作也包括許多工作方面，它自身就關聯著企業管理制定和資料的共享使用。企業受到信息化的影響，企業工商管理人員必須自始至終貫徹世界信息化管理的基本準則，全方位推動企業工商管理的現代化建設，努力形成富有改革創新性的現代化工商管理企業。

三、分析工商企業經濟管理信息化發展

（一）工商企業經濟管理信息化的特征

1.標準統一性

為了確保電子政務系統的有效協調，需要注意標準的統一。通過構建合理的制度體系，促使信息化工作更加科學有效。電子政務里的每個部分應以交流和協調信息為導向，確保信息交互的安全，完善信息化建設的流程。工商企業經濟管理信息化是個系統過程，最需要的是不斷創新。此外，工商管理需要采用先進的信息技術，促進信息技術與工商管理的有效融合，從而實現企業的健康可持續發展。

2.依賴性

隨著科技信息時代的到來，工商管理工作會利用到信息技術的優勢，對信息技術的依賴性很強。工商管理涉及方方面面，有自己獨立的管理編制及資源共享機制。在信息時代的影響下，工商管理仍需要以信息技術為支撐，開展更加高效的工作。但信息化的前提是信息技術的發展和合理應用，這就要求工商管理部門要明確職責定位，關注信息化發展趨勢，做出相應的改變。

3.過程性和階段性

工商管理的信息化過程需要很長時間。在具體實踐中，要積極堅持信息技術在工商管理中的應用，把信息技術與工商管理有機結合起來。在不同時期，工商管理部門對信息化建設的要求也有很大的差異，其具有階段性特點。為了提高工商企業經濟管理信息化建設的效率，相關部門應該結合自身發展階段和實際情況，合理劃分信息化建設階段。

（二）工商企業經濟管理信息化發展的原則

首先，工商企業經濟管理信息化要結合資源共享原則。管理部門應根據工作過程中的不同要素，把發展規劃融入信息化建設，進一步開展不同部門的信息交流并提供資源交換。其次，工商企業經濟管理信息化必須建立在統一的標準之上。企業管理的信息化應該是全面的，以建立統一標準和規范。將改進的設備和先進技術置于發展中心，構建完善的網絡資源管理模式，減少信息資源的浪費。最后，工商管理的信息化必須與實際原則相結合。工商管理涉及多個方面，尤其在信息構建過程中，需要通過信息平臺來監測業務狀況，在這基礎上做好最優的網絡化服務。

四、分析工商企業經濟管理信息化發展存在的問題

（一）信息化體系規劃不夠全面

盡管政府制定了工商企業經濟管理信息化建設方案，但在不同地區的落實方面仍有一些差距，對于特殊地區沒能給予具體指導，造成地方工商行政管理信息化建設步伐不一致，實施進展緩慢。然而，有些地區提出的總體計劃主要集中在長期發展上，模糊了的短期目標致使工作缺乏針對性和積極性。此外，在信息系統的開發過程中，很多都是一次性的項目，沒有標準的約束，很難建立一個全面統一的系統，這就導致了后期系統升級和擴展的困難。

（二）網絡安全亟待加強

信息系統中非常重要的問題是安全問題，網絡信息總是存在一定的安全隱患。在這一方面，一些地區制定了相應的網絡保護規則。然而，網絡信息安全系統的建設仍有許多問題，信息數據很難得到真正的保護。工商行政管理信息數據自然存在一定的安全隱患，企業管理人員對網絡安全防護重視不夠，沒有嚴格按照要求對網絡信息系統進行升級和維護，導致系統存在諸多安全問題。

（三）信息化標準不夠完善

現如今，關于工商企業經濟管理信息化建設是按照國家政府的標準進行的管控。然而，這方面的體系不夠規范，不能滿足工商管理的實際建設要求，從而造成工商管理信息系統存在諸多問題。信息化標準的問題在于，相關系統開發周期很短，對企業管理信息系統的后期工作產生了很大影響。此外，在建設過程中沒有完善的信息化標準，整個設計過程是相當隨機的，這給工商管理的信息化建設帶來了許多挑戰。

（四）信息化發展的層次、幅度不平衡

現如今，國內工商管理領域的信息化進展層次和幅度不平衡，導致以信息技術為基礎的電子商務、信息處理等技術，在工商領域中的實際運用水平無法適應產業的自身發展需要。這種信息化管理技術縱向和橫向的沖突問題主要指的是，信息化技術應用水平和現實的信息技術發展進程之間的嚴重不平衡，在大大降低了傳統工商管理領域信息化轉型效能的同時，也導致了更多的信息技術資源開發實踐中的問題暴露出來。

五、工程管理信息化發展策略

（一）統籌規劃

全面實施信息整合，要求在加強頂層設計的基礎上，更好地分類指導業務，統籌規劃，專注于工作和創建業務信息。首先，要增強信息化創新的意識，改變戰略方案做好統籌規劃，針對每個分支機構和單位進行有序的協調。對業務部門和信息管理結構的協調要求信息建設具有重要意義，減少資源損失。在建設過程中，需要結合當地發展和全面發展。這不僅需要增強思想意識，同時還要嚴格執行計劃和標準，促進工商系統的相互作用，從而實現信息共享。其次，在構建系統時要對規劃標準進行統一，同時還要遵循基本原則，從而加快工商企業經濟管理信息化發展進程。

（二）實現電子商務信息化

現階段，由于電子商務形式多、內容復雜，工商管理部門必須實時監控電子商務業務。信息管理可以大大提高企業的管理水平和控制能力。這不僅有利于電子商務行業的發展，還有利于企業的管理。通過運用這種管理模式，不良信息就會減少，從而促進電子商務的良好和快速發展。信息管理活動的創新和發展需要解決信息化過程中出現的問題，確保電子商務的監管力度。信息化管理是隨著科學技術的飛速發展而出現的一種新的管理模式，在市場經濟中發揮著極其重要的作用。由于電子商務的多樣性和復雜性，對企業管理提出了很高的要求。所以，應合理運用信息化管理，切實提高工商管理的綜合水平，從而保障電商產業的健康發展。

（三）提高自主服務能力

為了避免受軟件開發限制，減少資源浪費，工商管理部門需要提高其自主服務能力，包括技術自主和管理自主。積極引用技術人才，提高團隊綜合實力。企業管理信息化建設人員要加強業務知識學習，掌握業務流程和管理功能，提高系統開發的適用性，積極開展軟件開發培訓。重視和加強自身知識產權保護，全面驗收相關技術資料和程序源代碼，為今后的維護和管理提供支持。同時，還要注意實際人才的發展，能夠獨立執行和維護軟件，解決實際操作中的問題，降低日常維護成本。充分運用績效考核辦法和獎懲機制，提高開發商和管理者的工作積極性，提高工商行政管理部門信息化和管理自主權水平。

（四）提高企業整體信息化水平

在工商企業經濟管理信息化的過程中，應注意工商管理過程與企業信息化水平的協調，確保企業信息的全面和理性發展。首先，協調工商企業經濟管理信息化建設與企業信息化建設之間的關系，以確保系統統一，避免信息和數據不同步；其次，協調工商管理和部門之間的信息交互功能，提高工商管理部門信息和數據采集的及時性和完整性；最后，協調企業管理信息分析結果與各業務之間的關系，提高企業管理信息分析結果的應用效率，從而增強企業的市場競爭力。因此，為了使工商企業經濟管理信息化的發展更加有效，需要將工商企業經濟管理信息化的發展與企業的總體發展相結合，從而提高企業的經濟效益。

（五）加強科技創新，優化工商管理系統

任何企業都需要一套完善的管理體系，這是確保相關活動順利開展的關鍵。隨著經濟的快速發展，工商管理模式需要適應市場形勢做出合理的改變。目前，企業的工作模式和結構往往發生漸進式變化。為了更好地適應現代國家發展的需要，需要鼓勵技術創新的引入，運用科學的工商管理系統。技術創新主要反映了先進技術的發展，利用這種技術和思維，企業管理可以更好、更快地發展。技術創新思想的引入可以促進工商管理的信息化發展以及增強企業的競爭力。應適當加大投資力度，特別注意科技創新企業管理項目的現代化發展，結合企業業務需求和發展狀況，進一步實現長期可持續發展目標。

（六）提升工作人員的綜合素養

工作人員對企業發展來說有著重要影響。為了加強對經濟市場的控制和管理，工作人員需要接受專業的培訓，以便能夠實現工商管理的健康發展。因此，加強定期培訓工作，不僅要關注技術知識管理，還要關注員工與互聯網的結合。為了更好地掌握所學的知識，應該將其更快地運用到實踐中去。總而言之，我們需要有效地利用現代信息技術來管理企業。技術知識只是這一過程中重要的方面之一，需要重新評估組織的活動和應用技術知識，因此員工還需要加強訓練和管理，增加考核和測試，以便能夠在最合適的職位上工作。這將使工商管理的信息化建設更快更好地完成。

六、結語

總而言之，隨著社會經濟的快速發展，人們對信息技術的應用越來越普遍，許多企業需要推行信息化管理模式，進一步適應新時代的發展要求。隨著市場環境的不斷變化，企業需要根據自身的發展特點來改變之前的管理方法，并加強信息化手段來不斷提高企業的管理效率。實施工商管理有利于提升企業的管理效率，可以確保企業可持續發展，發揮積極作用。因此，為了適應經濟社會的發展趨勢，需要將工商管理和企業發展相結合，進一步探索工商企業經濟管理信息化發展策略。

作者:裴國棟 單位:濱州市財政保障中心