新時代工商管理對企業良性運營的影響

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隨著我國經濟發展進入到新時代，工商管理成為促進經濟發展的重要動力，對于企業的良性發展具有十分重要的作用。本文在闡述了新時代工商管理及其企業良性運營的重要性基礎上，分析了當前我國工商管理工作存在的不足，并探討了新時代運用工商管理促進企業良性運行的策略，僅供參考。

工商管理具有較為悠久的歷史，對經濟發展也具有十分重要的作用。特別是在我國改革開放以后，經濟獲得了飛速的發展，這其中工商管理工作發揮了十分重要的作用。但隨著我國社會經濟發展步入新常態，在新時代背景下，工商管理工作的職能逐漸發生了一定的變化，因此，有必要對其進行全面的分析研究，以為企業的良性運營提供充足的動力，從而促進企業的健康發展，促進我國經濟社會的和諧發展。工商管理概述一提起工商管理，很多人會下意識地想到工商行政管理。其實工商管理與工商行政管理是兩個行業，工商管理是以經濟學、管理學以及會計學等基本理論作為基礎，運用現代化的管理方式和手段對企業進行有效的管理和經營決策，以保障企業的生存和健康發展。可以說，工商管理是現代管理學更深層次的研究方向，主要就是對企業經營戰略進行科學的編制，同時開展企業內部行為的管理，對企業的良性運行和社會經濟的健康發展有著十分重要的指導作用。

新時代工商管理對企業良性運營的重要性

提高企業管理水平

在新時代，企業開展生產經營活動以及工商管理活動時，通過加強財務管理并將其核心作用發揮出來，能直接影響到企業生產經營活動的效率，從而為企業的健康發展提供保障。在傳統的企業財務管理工作中，一般都是采用粗放型的管理模式，甚至還有一部分企業對于財務管理工作不重視，管理體系較為混亂，存在著管理的漏洞，從而導致企業財務運轉不健康，嚴重影響到了企業的健康發展。而通過開展工商管理工作，以工商管理體系作為指導，重視企業的財務管理工作，不斷提高企業財務人員財務管理水平，能提高企業自身的管理水平，從而為企業的科學發展奠定堅實的基礎。

明確企業經營方向

隨著我國社會主義市場經濟體制的確立，市場競爭愈發激烈，特別是在經濟發展新常態下，很多企業因為沒有及時轉型升級，無法完全應對市場發生的劇烈變革所產生的負面影響，甚至不明確自身未來的發展方向，從而導致企業逐漸落后于時代的發展步伐。而通過開展工商管理工作，企業管理者能夠清晰而準確地把握當前市場的發展規律，明確未來一段時間市場發展的趨勢，從而分析出企業自身的經營情況與市場需求之間的差異，這樣能幫助企業明確自身未來的發展經營方向，然后采取科學的管理方式，彌補自身經營管理活動中的不足之處，從而有效促進企業的科學發展，實現經濟效益與社會效益的提升。

完善企業管理體系

在新時代，企業運用工商管理，還能完善自身的管理體系。隨著知識經濟時代的到來，人力成本越來越高，而在市場經濟發展過程中，企業無論是技術的更新，還是開拓新的市場，都需要投入大量的人力、物力和財力。但部分企業經營者和管理者，因受傳統管理模式的影響，思想觀念較為陳舊，不愿意花費人力、物力和財力區完善自身的管理體系，從而影響到了企業結構轉型升級，也影響到了自身的健康發展。而重視工商管理，將新的工商管理理念融入到企業的經營管理活動當中，強化新型管理工具的應用，能幫助企業更合理配置各項資源，不斷提升自身的管理水平，從而有效在細節層面上控制并縮減不必要的經營成本，這樣就能幫助企業完善自身的管理體系，提高運行的效率，進而實現健康的發展。

新時代企業工商管理工作存在的不足

缺乏高素質人才當前，我國大多數企業在工商管理方面存在問題，首先是缺乏優秀的工商管理人才。在企業生產運行中，對于工商管理人才的要求是需要具備扎實的理論知識以及豐富的實踐能力，同時還要求其能夠具有較強的學習能力和創新能力。此外，隨著我國經濟步入發展新常態，內外經濟模式相對比較復雜，在企業內部構建經濟雙循環戰略體系，就成為當前我國企業在未來發展的主要方向。這也意味著作為企業的工商管理人員，還應該具備較高的市場敏感性，能夠對市場發展前景進行科學的預測。但在當前我國相關高校工商管理專業教育中，對人才的培養方式仍然較為傳統，培養的人才無法滿足企業的實際發展需求。

管理體系不健全

在新時代背景下，加快經濟結構的轉型升級，完善內部管理體系，是企業在日益激烈的市場競爭中實現生存和發展的重要路徑。但目前我國大多數企業對于自身未來發展方向還比較迷茫，沒有意識到完善自身管理體系的重要性，也沒有加強管理體系建設。特別是隨著我國大力推行“互聯網+”行動，國內外的經濟環境已經發生了翻天覆地的改變，但這些企業的領導者及相關工作人員，尚未適應時展形勢的劇烈變革。因此，在具體執行的過程中，這些企業的管理者管理思維滯后及實操能力不足，導致企業的管理體系不健全，經營管理模式較為滯后，從而影響到了企業的健康發展，導致其在市場開拓過程中存在著明顯的不足。

營銷方式不先進

隨著我國社會主義市場經濟體制逐漸建立，企業在發展過程中面臨的壓力越來越大。但是很多企業的領導層并沒有轉變思想觀念，沒有意識到市場競爭的殘酷性，也沒有轉變企業的營銷模式，使得企業生產經營的利潤越來越低，直接增大了企業經濟管理工作的難度。此外，還有部分企業在開展企業管理工作時，仍然以經濟利益最大化作為前提基礎，不重視經濟管理工作，也缺乏創新的精神及創新的能力，因此，企業生產經營的成本越來越高，從而影響到了企業的健康發展。新時代工商管理促進企業良性運營的策略在新時代背景下，企業要想通過工商管理實現自身的良性運營，必須充分發揮出工商管理的功能，針對自身存在的問題，及時予以解決，實現資源的優化配置，從而實現經濟效益與社會效益的提升，促進自身的良性運營。為此，相關企業可以從增加人才儲備、健全管理體系和創新營銷模式這三個方面著手。

增加人才儲備

隨著我國經濟發展進入新常態，人力資源在企業生產運營及發展中發揮著越來越重要的作用。特別是在開展工商管理活動的過程中，人力資源更是起到了十分重要的基礎作用。因此，企業要想實現良性的運營，就必須創新內部人才培養機制，同時積極引進優秀的人才，不斷增加自身的人才儲備，這是做好企業工商管理工作重要的前提和基礎。在實際操作中，針對培養企業內部人才，企業人力資源管理工作部門應在企業內部挑選具有較強創新意識，同時也具有較強邏輯思維能力的員工，對他們進行教育培訓，促使他們能夠在合適的崗位上承擔更大的責任。同時，企業還應設置優厚的條件，積極引進自身亟需的高素質工商管理人才，以滿足企業的發展需求。只有這樣雙管齊下，才能打造出一支優秀的工商管理隊伍。此外，相關企業還應構建完善的培訓考核機制，以培養培養員工的創新思維，促使他們能夠轉變觀念，更加適應企業的工作管理規章制度，并在日常的工作發揮出自身的主觀能動性，從而真正提高企業工商管理工作的水平。

健全管理體系

在新時代背景下，企業要想通過開展工商管理活動，實現自身的良性運營，還必須健全自身的管理體系。就目前而言，我國大多數企業的內部管理者所面臨的問題，主要都集中在市場與內部管理這兩個方面。因此，企業的工商管理人員必須緊跟時展的步伐，創新工商管理意識，不斷采取相應的措施，健全企業的管理體系。在實際操作中，相關企業應建立完善的工商管理制度，并嚴格落實執行，同時還要優化企業工商管理整體規劃結構，將自身的結構精簡，從而實現工作效率的全面提升，并提高企業的市場競爭能力，進而實現企業的良性運營。

創新營銷模式

伴隨改革開放，市場營銷已經在我國發展了數十年，其理論體系逐漸完善，很多企業也逐漸從全盤學習向著形成自身特色的基本過程發展。但在新時代的背景下，很多企業的市場營銷活動依然存在著不足，缺乏創新性。目前，很多企業在實際運營中，仍然依照4P營銷理論開展工作，沒有及時創新營銷的模式，雖然這種營銷模式仍然能取得較為不錯的效果，但經營成本過高，且難以有效提高市場占有率。因此，企業應基于“互聯網+”行動，創新營銷模式，采用“線上”與“線下”的聯動，不斷開拓線上市場，這樣不但能降低企業營銷的成本，還能拓展更多的市場，從而實現經濟效益的提升，實現良性的運營和健康的發展。

結語

在新時代下，工商管理對于企業的良性運行和健康發展具有十分重要的作用，但在實際運行中，部分企業受到各項因素的影響，在工商管理活動中仍然存在著一些不足，從而限制了企業運營的效率，影響到了企業的健康發展。因此，企業管理層必須與時俱進，及時更新觀念，通過增加人才儲備、健全管理體系和創新營銷模式，不斷提升自身工商管理的能力與水平，從而在當前日益激烈的市場競爭中，實現良性的運營和健康的發展。

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作者：賈茹 單位：佳木斯大學