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摘要:在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,而人力資源作為企業(yè)經(jīng)營的核心內(nèi)容,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)效益方面起著至關(guān)重要的作用。而應(yīng)用型工商管理人才培養(yǎng)是人力資源的根本,為企業(yè)市場競爭力的增強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。鑒于此,本文對應(yīng)用型工商管理人才的培養(yǎng)作了進(jìn)一步的闡述,重點(diǎn)從五個方面提出了應(yīng)用型工商管理人才的培養(yǎng)策略。
關(guān)鍵詞:工商管理;應(yīng)用型人才;基本要求;積極影響;培養(yǎng)策略
1現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)用型工商管理人才現(xiàn)狀
1.1應(yīng)用型工商管理人才工作經(jīng)驗(yàn)積累過少
現(xiàn)階段工商管理人才所擔(dān)任的職位都具有一定的專業(yè)性,比如,營銷策劃、財務(wù)、人資管理等,且工商管理人才一般在企業(yè)中擔(dān)任管理層的職務(wù),因此這對于從業(yè)管理人員也提出了較高的要求,如溝通能力、管理能力、交際能力等,另外也要求其能夠熟練掌握計(jì)算機(jī)的相關(guān)操作,對于外語水平的要求也非常高。但工商管理人才在實(shí)際的過程中,往往很難達(dá)到上述要求,有的是剛從學(xué)校畢業(yè)直接進(jìn)入崗位,其具有較強(qiáng)的專業(yè)理論知識,但是由于沒有工作經(jīng)驗(yàn),在崗位中很難將工作出色完成。大多數(shù)工作者在入職后,往往更加注重理論,而沒有深入到實(shí)際工作中,一旦工作中遇到問題就會束手無策,不能獨(dú)立地完成工作,對于難題也會無從下手。出現(xiàn)這種情況,究其原因是從業(yè)者沒有對自己進(jìn)行清晰的定位,不愿意正視自身存在的問題,其專業(yè)理論知識與實(shí)踐產(chǎn)生很大的差距,無法獨(dú)立解決工作中的一些問題,他們大多傾向于紙上談兵,嚴(yán)重缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),由此加劇了工商管理工作中各類問題的發(fā)生。
1.2應(yīng)用型工商管理人才的定位不清晰
在對工商管理人才進(jìn)行培養(yǎng)的過程中,由于受到傳統(tǒng)思想觀念的影響,工商管理人才的專業(yè)認(rèn)知水平有限,認(rèn)為只要具有過硬的專業(yè)知識,便能夠勝任工商管理崗位的工作。在新時期下工商管理人才應(yīng)更加注重其綜合素質(zhì),沒有明確的人才培養(yǎng)定位,企業(yè)工商管理人才的能力水平無法與新時期對工商管理人才的要求實(shí)現(xiàn)對接,這對于工商管理人才綜合素質(zhì)的提升會產(chǎn)生一定的影響。
1.3企業(yè)工商管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高,同時缺乏創(chuàng)新意識
伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的開放程度越來越高,競爭、風(fēng)險與各種問題也會隨之而來。在工商管理的崗位工作中,相關(guān)從業(yè)者往往較多地表現(xiàn)為安于現(xiàn)狀,對于工作的積極性和創(chuàng)新性嚴(yán)重缺乏,總體表現(xiàn)為工商管理人員在其專業(yè)知識、技能水平以及綜合素質(zhì)方面的水平都處于較低的階段。在企業(yè)發(fā)展的過程中,無論是對于短期階段性的經(jīng)營目標(biāo),還是長期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃而言,都要求相關(guān)管理人員必須要有過硬的專業(yè)技能水平,以及較高的職業(yè)素質(zhì),要徹底轉(zhuǎn)變思想,樹立新時期的創(chuàng)新思維,在工作中必須要積極主動,不斷創(chuàng)新,與新時期的發(fā)展保持同步,只有這樣才能不斷推進(jìn)工商管理相關(guān)工作的健康開展。
2應(yīng)用型工商管理人才的培養(yǎng)策略
2.1加強(qiáng)培養(yǎng)和考核企業(yè)工商管理人才的專業(yè)素質(zhì)
對于企業(yè)工商管理工作而言,管理人才也有層次之分,所以在對其進(jìn)行培養(yǎng)的過程中,要采取行之有效的、有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容,采取不同的培養(yǎng)模式和方法,提高各層次管理人員的綜合水平,以不斷提升其專業(yè)水平。簡而言之,可以將其分為三個層次,即剛?cè)肼毜墓ど坦芾砣藛T、初級管理人才、中高級管理人才。首先對于剛?cè)肼毜墓ど坦芾砣藛T而言,由于剛出校門進(jìn)入崗位工作,雖然具有專業(yè)的理論知識,但是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏,對工商管理崗位的認(rèn)知存在著一定的片面性,所以除了對其進(jìn)行崗位相關(guān)工作職責(zé)的培訓(xùn)外,還要對其專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn),另外還要加強(qiáng)其對基礎(chǔ)工作的操作能力,以使其更快地適應(yīng)工商管理崗位的相關(guān)工作。其次對于初級工商管理人才而言,在其掌握專業(yè)技能以及基本的操作流程的基礎(chǔ)之上,要對其在企業(yè)管理、組織協(xié)調(diào)、實(shí)踐項(xiàng)目等能力方面進(jìn)行培養(yǎng),使其向高級工商管理人才逐漸過渡。最后是對于高級工商管理人才而言,針對這部分從業(yè)者要對其進(jìn)行階段性的培訓(xùn),定期地對其工作進(jìn)行評價和考核,以不斷提升其綜合素質(zhì)水平,從而提高從業(yè)者多方面的能力,如溝通能力、決策能力、戰(zhàn)略合作能力等等,為開展經(jīng)濟(jì)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
2.2對不同類型的管理人才采取分層目標(biāo)設(shè)置方法
除了要對不同階段的管理人才進(jìn)行分層次培養(yǎng)以外,由于從業(yè)者個性以及理解程度的差異,在工商管理專業(yè)技能知識培訓(xùn)中也要因人而異,所以對于工商管理人才也要按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分層次培養(yǎng),根據(jù)個性化的差異,以及對于實(shí)踐技能的掌握程度進(jìn)行培養(yǎng),不但可以提升人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效率,而且對于組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和完善也起到了積極的促進(jìn)作用。從對工商管理人才培養(yǎng)層次上將其分為理論型人才和實(shí)踐應(yīng)用型人才,要針對兩種不同的人才類型進(jìn)行不同的培養(yǎng),對于理論性的工商管理人才而言,明確培養(yǎng)的目標(biāo),即要注重其對理論知識的具體應(yīng)用,從而更好地去指導(dǎo)相關(guān)的實(shí)踐,以提升其實(shí)踐技能水平,從而使其能夠全面綜合發(fā)展。在實(shí)踐應(yīng)用型工商管理人才的培養(yǎng)過程中,首先要明確培養(yǎng)目標(biāo),在培養(yǎng)其決策能力、溝通合作能力以及實(shí)踐能力的同時,也要加強(qiáng)其對相關(guān)專業(yè)知識的深入理解,促使其綜合素質(zhì)水平的提高,從而為企業(yè)培養(yǎng)合格的應(yīng)用型工商管理人才。
2.3重視企業(yè)工商管理人才創(chuàng)新意識的培養(yǎng)
在激烈的市場競爭中,企業(yè)如何在市場中占有一席之地,除了要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品以及拓寬業(yè)務(wù)范圍以外,內(nèi)部管理人員是否具有創(chuàng)新意識也是其中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在新時期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中,固步自封、安于現(xiàn)狀最終都將會被社會所淘汰,而只有不斷保持創(chuàng)新的熱情以及精神,積極主動地投入到管理工作中,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,不斷進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化,才能始終保持與時展同步,因此要重視對工商管理人才創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。在實(shí)際工作中,一直保持創(chuàng)新精神是較為困難的,但是如果通過不斷的學(xué)習(xí),從所學(xué)的專業(yè)知識中汲取養(yǎng)分,并應(yīng)用到工作中,以此來進(jìn)行創(chuàng)新是不難做到的。另外,對于工商管理人員而言,更要樹立全新的思想觀,在學(xué)習(xí)工作中要具有堅(jiān)持的精神,要能夠敢于面對困難和挑戰(zhàn),并努力去征服,為后期工作的創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。所以,在新時期下對于工商管理人才的培養(yǎng),更要注重其創(chuàng)新意識,使其能夠?qū)?chuàng)新精神有更加深刻的理解和認(rèn)知,使其意識到創(chuàng)新對于經(jīng)營管理的重要性意義,在實(shí)際的培養(yǎng)中,可以結(jié)合一些成功企業(yè)的案例進(jìn)行講解,以加深對內(nèi)涵的理解,這對于應(yīng)用型工商管理人才的培養(yǎng)起著積極的推動作用,有利于培養(yǎng)出具有較高綜合素質(zhì)水平的專業(yè)人才,為經(jīng)濟(jì)管理工作的穩(wěn)健開展助力。
2.4用現(xiàn)代技術(shù)手段改革培養(yǎng)模式
在傳統(tǒng)的培養(yǎng)工商管理人才的過程中,由于其較為注重對基礎(chǔ)工作以及理論的培養(yǎng),很難與時代的發(fā)展保持同步,因此不利于綜合型工商管理人才的培養(yǎng)。而在現(xiàn)階段,對應(yīng)用型工商管理人才進(jìn)行培養(yǎng)的過程中,要結(jié)合時展的趨勢,并能夠應(yīng)用現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)手段,對培養(yǎng)模式進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新,通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué),或者是校企合作等多種方式來開展相應(yīng)的人才培養(yǎng)工作,這對于工商管理人才的專業(yè)知識技能以及職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)都是非常高效的。在實(shí)際的培養(yǎng)過程中,工商管理人才既能夠扎實(shí)掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識,同時又能夠?qū)W以致用,提高其實(shí)踐操作能力,通過實(shí)踐也可以了解其自身的優(yōu)勢和劣勢,對于后期的實(shí)際工作很有幫助。
2.5探索校企合作形式,培養(yǎng)工商管理人才后備軍
現(xiàn)階段,企業(yè)雖然有對應(yīng)用型工商管理人才培養(yǎng)的計(jì)劃,但往往由于自身資源的一些限制,使得培養(yǎng)工作停滯或者不夠完善。鑒于此種情況,企業(yè)可以通過開展校企合作的模式,為企業(yè)培養(yǎng)工商管理的人才后備軍。高校作為人才培養(yǎng)的基地,工商管理專業(yè)的學(xué)生很多,企業(yè)可以制定未來的發(fā)展計(jì)劃,以及人才需求規(guī)劃,與高校共同制定完善的人才培養(yǎng)方案,為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)性更強(qiáng)的工商管理人才。一旦校企合作關(guān)系建立,高校也可以根據(jù)企業(yè)的用人計(jì)劃,以及時代的發(fā)展需求,來調(diào)整和完善相關(guān)的學(xué)科內(nèi)容,為學(xué)生后續(xù)的就業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對于企業(yè)而言,建立校企合作關(guān)系,能夠降低培養(yǎng)人才的時間和成本,將更多的精力投入到經(jīng)營管理中。因此開展校企合作模式,學(xué)校為企業(yè)培養(yǎng)工商管理人才儲備軍,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)雙贏的良好局面。
3結(jié)語
綜上所述,現(xiàn)階段伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)數(shù)量也在逐年攀升,而企業(yè)之間的競爭更多的是人才的競爭,因此培養(yǎng)應(yīng)用型工商管理人才對于企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。在對應(yīng)用型工商管理人才培養(yǎng)的過程中,傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式是不可取的,要結(jié)合時展的需求以及企業(yè)自身發(fā)展的需要,制定有針對性的人才培養(yǎng)計(jì)劃,制定分層次的人才培養(yǎng)模式,使人才培養(yǎng)趨向于科學(xué)化、人性化、時代化,最終不斷提升工商管理人才的綜合素質(zhì)水平。
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作者:王靜 單位:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院