工商管理熱點問題探討

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工商管理熱點問題探討范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：工商管理作為研究企業經濟管理基本理論和一般方法的學科，具有系統性強、應用性強、綜合性強的特點，在多年前已經作為一門專業學科納入高等教育教學計劃之中。21世紀，隨著經濟的高速發展和社會的進步，企業越來越注重組織內部行為管理和經營戰略管理，廣泛招納優秀的工商管理人才作為公司的政策制定及執行人員，工商管理事業的發展蒸蒸日上。文章對目前工商管理的部分熱點問題進行了簡要的分析與探討。

關鍵詞：工商管理；熱點問題；對策分析

工商管理的綜合性較強，不僅以人力資源學、管理學、組織行為學等作為理論基礎，還要結合現代管理理念，因地制宜，通過實際的管理手段實現有效的企業管理。它的針對性較強，一個優秀的企業離不開有效的經濟管理。近年來，隨著企業規模和數量的擴展，工商管理的范圍和影響力也逐步提高，對于工商管理浮現的熱點問題及時進行分析，并提出相關對策，能夠更好地保障工商管理事業的平穩運行。

一、工商管理現狀

工商管理在企業中起著“掌舵手”的作用，它不僅對一個企業內部的組織結構、人員管理、行為控制起著關鍵作用，同時它也是企業經營決策的理論依據，可以為企業構建未來一段時間的宏偉藍圖，提出相應措施規劃。因此，企業與工商管理密不可分，在企業中，各個崗位、各個方面都與工商管理息息相關。比如說企業文化的踐行與宣傳靠工商管理維系，企業人力資源的人才配置靠工商管理來度量，企業的財務方面離不開工商管理的指導與監督。因此，工商管理對企業的滲透是全方面的，它不僅給企業注入新鮮血液與活力，同時創造出企業在市場上的核心競爭力，工商管理也有利于企業在內部實現更好的創新，不斷激勵企業力爭上游，企業員工也能更有歸屬感。目前工商管理的發展趨勢也比較鮮明，可以簡單理解成重知識、講實踐、求創新。

（一）重知識工商管理對于人才的知識性要求比較高，除了管理相關的基礎理論，更多的，它重視相關人才多元化知識體系脈絡的搭建。知識管理逐漸成為了管理的主流，知識才是力量在這方面得以突出體現，高水平人才能夠給企業更多的理論支持與創新力量。

（二）講實踐工商管理涉及面較廣，僅僅擁有理論知識無法在一個企業中成為中流砥柱，相關職務的能力和權利要實現對等，實踐性就顯得格外重要。實踐人才更能適應復雜的環境，對企業文化和企業環境有更深的理解與感悟。

（三）求創新創新性是21世紀的主題，工商管理的創新性也顯得格外重要。工商管理的創新性水平間接影響相關企業的創新性。例如互聯網時代下工商管理就逐步實現了具有互聯網技術支持的互聯網+工商管理，創新性更有助于企業成為順應時代的弄潮兒，實現企業的跨界賦能。

二、工商管理熱點問題

（一）企業文化與工商管理企業文化是一個企業的靈魂，更是能夠振奮企業員工的“基本方針”。企業文化能夠顯示一個企業的整體水平，企業文化的設定有利于企業進行管理，實現企業規劃的目標，對于企業整體業務的發展和維穩具有重要意義。在現代化的市場競爭中，良好的企業文化離不工商管理的幫助，工商管理能夠把企業文化在原有基礎上由口號變為實踐，由文字變成武器，市場競爭在某些方面也是企業文化碰撞的過程，企業價值的體現。企業管理中，一般是對企業在物質、制度、精神三個方面進行文化傳輸，企業往往通過很多的企業文化活動及人員培訓，使企業文化在多方面深入人心，在提高企業凝聚力的同時，起到監督、規范、管理、組織的作用。當前，工商管理對于精神文化的訴求越來越高，制度文化成為常態。工商管理在企業發展中起到了關鍵作用，其由內而外影響著企業的發展與建設。在企業內部發展中，良好的企業文化是一個企業的靈魂,是企業形成經營決策理念，實現企業總體目標和價值的企業組織行為，是企業形象的集中體現。當前，在企業發展過程中，工商管理與企業文化的有效協調是一大熱點問題。企業文化是企業生存競爭與發展的核心，在現代化多元社會體制中，企業文化的不同與突出正是體現企業價值的主要方式，能夠有效地與其他同類型企業區別開來，形成獨特的企業競爭力。在企業管理中，需要在三個方面對企業文化加強管理。一是企業的物質層文化：是一種以物質形態加以表現的表層文化。包含企業的生產環境、企業容貌、企業建筑等，這些構成了企業物質文化的重要內容。二是企業的制度文化：是企業物質文化與精神文化的中介，主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度三個方面。企業制度文化是企業為實現自身目標對員工的行為給與一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規范的要求，它規范著企業的每一個人。企業工藝操作流程、廠紀廠規、經濟責任制、考核獎懲等都是企業制度文化的內容。三是企業的軟文化：是指企業生產“經營過程中,受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念，包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念。企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。可通過開設多種企業文化活動或企業內部分享活動等達到增強內部凝聚力的同時促進企業文化軟實力的提升。

（二）企業戰略與工商管理行業認為未來的發展任務是企業戰略，戰略管理有利于企業的宏觀布局，把經營決策與美好愿景完美結合就能從戰略上實現先人一步的競爭優勢，企業戰略的設定不僅有利于企業做好規劃設定，也有利于提高企業的凝聚力，員工的向心力。從一些人的角度出發，企業的戰略管理難以實現，甚至不太符合實際，這也給企業的發展帶來了很大的壓力，制定者當然不想讓一份企業戰略具有普適性和可復制性，企業戰略更應該發展獨特的企業利益，并結合信息社會的當前環境，塑造企業決策戰略的獨特性和長期性。企業戰略不應與其他的類似目標性的東西混為一談，現在很多的公司戰略其實就是給自己定一個小目標，無計劃無實質的企業戰略不能作為未來發展的理論依據。

（三）財務把控與工商管理企業對于財務的把控即財務管理，這是一個動態的過程，通過對資金的運作、風險、信用等進行管理，保障企業后期的良好發展，良好的財務管理有利于企業的資本運作，實現規模和效率的最大化。不同的公司對于財務管理的需求及側重點也各有不同，如果財務方面知識較為欠缺可能就會給企業帶來比較大的麻煩，財務管理作為公司生死存亡的關鍵一環，具有系統性強、隱蔽性高、風險性大的特點，因此財務把控于工商管理范疇極為關鍵，是企業的王牌和發展基石。目前，財務管理對于相關人才的理論知識和綜合素養的要求更高，企業也頻頻出現因財務管理缺失而導致的危機情況出現。

三、熱點問題的對策分析

（一）促進工商管理與企業的融入目前工商管理作為熱門行業，受到很多公司的追捧，但是如何促進工商管理與企業的融入，更好的讓工商管理服務于企業，這是實現企業文化全面發展的核心。首先，就是要求從業人員充分熟悉企業，目前很多企業的“新官”上任甚至連企業文化都不懂，那么何來管理，因此培養相關人才的融入能力和適應能力極為重要。其次，需求較大的企業可以定期開設實習崗位，為工商管理提供實踐型及綜合型人才儲備，有利于未來工商管理事業的發展。最后，工商管理在企業實踐方面的案例較少，應當多提出，并深度挖掘進行經驗總結。

（二）工商管理模式的創新工商管理目前倡導科學管理、高效管理，以往傳統的管理模式注重于管理的精度，對于管理原則與技術方向并無明確規范，經驗成為了管理的主要手段，這樣對于大企業的管理協調反而有害，不利于企業整體發展。現在憑借科學的管理手段，高科技的技術方法，制度和相關行為規范被推崇，并實現實時更新，隨著時代的發展有著不同的表現特征，更有利于公司的發展。因此，工商管理模式的創新極為關鍵也極為重要，這樣能夠使整個企業的管理水平隨著創新而大幅提升。

（三）提高人員創新能力、構建知識網絡企業發展過程是漫長的，這對員工的創新能力和適應能力提出了一定要求，同時管理范圍的擴大也對員工整體的知識網絡提出了更大的挑戰。企業需要對這些時代節奏感不強、適應性較差、知識體系構建不充分的人進行“補課”。企業應該認識到員工的創新水平和知識水平反映的是企業的整體能力，為了提高企業的行政效率，促進企業發展，員工需要更多的機會進行學習和自身發展，從而可以適應社會，適應企業發展。

四、結語

綜上所述，工商管理對于企業的整體滲透是方方面面的，以上的熱點問題也只是冰山一角，各個環節在工商管理方面的缺失都會對于企業的發展造成一定創傷，縱然目前工商管理隨著技術和時代的發展具有鮮明的時代特征，傳統遺留問題被不斷地解決，科學性管理不斷被延伸，發展趨勢也更加明朗，但是，工商管理仍存在部分盲區需要人們去發現、去解決。因此，為了促進企業的發展，為了工商管理更好地適應時代，做好新時代企業發展的理論保障，我們需要對這些熱點問題進行針對性的分析，并提出相應的解決措施，為工商管理的未來發展添油助力。

參考文獻：

[1]魏玉君.工商管理的熱點問題及發展趨勢探析[J].廣東蠶業,2017,51(08):92.

[2]王成.工商管理的熱點問題分析及發展趨勢[J].才智,2013(10):265.

[3]陳子瓊.工商管理的熱點問題分析及發展趨勢[J].大眾商務,2010(16):122.

[4]李顯君.管理的三維空間結構模型探析[J].中國管理科學,2003(03):95-101.

作者：楊東健 單位：中國石油大學（北京）經濟管理學院