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        企業轉型工商管理的重要性分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了企業轉型工商管理的重要性分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        企業轉型工商管理的重要性分析

        摘要:工商管理對企業發展與轉型具有重要的推動作用,可監督企業的經營規劃和發展趨勢,不斷加快企業前進腳步,推動企業基于市場發展實現轉型升級。所以在企業經營與發展的過程中,務必正視工商管理在企業轉型中的積極作用,以帶動企業朝著更好的方向發展。

        關鍵詞:工商管理;企業轉型;重要性

        改革開放發展中,市場管理模式也隨著時代的進步產生了較大的變化,企業轉型也成為企業發展中的必然,采取有效措施推動企業轉型也成為企業經營的關鍵。在現階段的工商管理工作中,應全方位了解轉型的概念和基本的要求,基于新常態,分析企業轉型過程中可能出現的多種問題,以此適應市場環境的變化,提高企業的發展能力和核心競爭力,同時也需加強企業處理突發問題的能力,引導企業更加積極地參與市場競爭,增強企業的綜合實力。

        一、工商管理概述

        (一)工商管理的內容工商管理是企業管理工作中不容忽視的重要內容,直接關系到企業的經營與發展。工商管理部門需要在日常工作中高度重視企業市場經營主體行為的監管,加強企業管理及服務智能。制定切實完善的制度為企業的穩定經營保駕護航,加快市場經濟前行速度。工商管理工作中的內容較多,首先,管理者需依據企業經營發展概況制定完備的工商管理機制,對企業經營中的多個環節加大監督力度,組織企業采取有效的方式做好登記工作,以保障企業經營行為的科學性與合理性。其次,維護市場主體的利益。依據合同中的條款內容和工作要求維護企業的主體利益,推動各項事務的有序開展,為企業發展提供充足的動力。最后,工商管理工作中,務必嚴格按照制度要求落實各項工作,嚴肅處理破壞市場秩序和濫用市場職權的行為,保證企業市場經濟運行的安全性和穩定性,為市場經濟增長提供助力。

        (二)工商管理的主要特點工商管理主要為市場經濟和企業發展服務,可規范市場經濟的主體活動,提供適當的服務和引導。工商管理的復雜性較強,管理內容較多,且綜合性尤為明顯。該工作利用行政和經濟手段規范市場經濟行為。再者,市場經濟調節中的主觀性較強,能夠按照法律規范推動各項工作的有序開展,促進市場經濟的快速增長。

        二、工商管理與企業轉型之間的內在關聯

        企業轉型指的是企業在發展中隨著市場需求不斷對經營方向及經營模式進行升級改造,以更好地適應市場需求,增強自身競爭力。在現今市場經濟體制改革不斷深化的背景下,企業要想獲得更多發展機遇,分析市場發展趨勢,調整自身產業結構,轉變發展模式是非常必要的。只有這樣才能使企業在市場變動下不受影響,在同類競爭中拔得頭籌。工商管理則是企業生產經營中采取的一種經營模式,能夠針對企業實際情況給出合理建議,提高企業經營水平。工商管理是企業轉型的助推劑,工商管理理論的落實,可根據企業實際情況,對現有的管理模式加以優化,達到規范化管理目標,并在此基礎上,更快了解市場發展動向,做好轉型升級工作,實現企業整體上的轉變。當前,市場競爭日益激烈,工商管理在企業中的重要性也逐漸凸顯,企業結合自身實際情況,加速工商管理理論的融合,不僅可使企業一段時間內的經營發展保持科學合理性,也能夠及時發現企業運營中存在的問題,加速轉型,鞏固企業競爭實力。如在現今市場發展環境下,企業為了擴展成本上的優勢,在保證產品質量的同時,采用降級處理,且借助工商管理消除降級處理后對雙方利益帶來的損害,以維護雙方合法權益,增大企業的經濟效益。

        三、工商管理在企業轉型中的重要作用

        工商管理對市場具有監督、管理和服務的功能,利用現有的理論知識與法律法規,對個體經營企業的各項經濟行為加以管控,增強市場環境的規范性,做到良性運營。在目前市場經濟發展中,工商管理起到非常重要的作用,一方面對市場經濟建設帶來支持,另一方面為企業轉型升級提供可靠動力,同時工商管理的針對性可對不同企業存在的問題加以解決,之后根據企業實際情況,制定科學的發展策略,引導企業穩步前行。具體來說,工商管理在企業轉型中的作用為:

        (一)企業行為監督市場經濟體制改革的深入,對市場經濟提出了新的發展要求,這也使企業間的競爭壓力不斷增大,面對嚴峻的市場形勢,企業需要通過科學轉型來保障自身生產實力和競爭能力。不過在轉型中,經常會因為企業監督和管理不到位,導致企業經營理念出現偏差,過分注重經濟效益,從而采取不法手段,增加經營利潤,這樣不僅會影響企業自身信譽和口碑,還會因決策失誤對企業日后的融資發展造成阻礙。而工商管理的落實可根據企業實際情況,加大了監督管理力度,有效約束了企業的各種不良行為,維護了企業的整體形象。很多企業在轉型升級中會出現違反法律法規的行為,如仿制商品、進購與標準要求不符的材料或商品等,這時就需要充分利用工商管理的作用,對存在的違法違規行為加以制止和處理,避免類似問題的多次發生,以營造良好的競爭環境,加強企業的信譽,樹立良好的企業形象,控制發展中各種違法違規行為的出現。此外,工商管理在完善國家各項法律制度上起到顯著的促進作用,這樣在企業出現違法違規行為后,可直接利用這些法律條文加以處理和控制,進而構建良好的市場環境,推動市場體系的高效運轉。

        (二)科學引導企業在轉型中會消耗掉一些資金成本,甚至還會存在一定時期的虧損情況,增加企業運營的危險性。此時一些企業會從自身盈利角度考慮,利用一些不良手段來增加企業盈利,隨著轉型發展的深入,因貪心和僥幸心理作用,這種不良行為會愈演愈烈,進而影響到市場的有序性,增加市場混亂性,長此以往,企業會受到越來越多不良因素的影響,導致自身出現嚴重的經營問題。為此,需要借助工商管理實行正確引導,擺正企業和工作人員的思維思想,摒除私欲及自私行為,構建和諧有序的市場發展環境。

        (三)維護企業利益在企業轉型中運用工商管理,可幫助企業獲取更多利潤,增強企業實力,更好地應對可能發生的各種問題,促進企業穩定發展。首先,在企業轉型中應用工商管理,可根據企業實際情況分析轉型中可能出現的問題,并制定合理的解決和控制方案,降低轉型風險;其次,企工商管理的運用,借鑒國外先進經驗和技術應用到企業轉型發展中,通過現有經驗的學習和改良,為我國企業轉型發展提供動力保障,加快企業轉型步伐,鞏固企業競爭實力。如此可以幫助企業規避轉型風險,促使企業穩定經營。最后,工商管理可幫助企業快速識別和發現企業存在的各種不足,有針對性的分析和解決問題,從而營造良好的運營環境,減少運營風險,維護企業轉型發展的穩定性、可靠性。

        (四)服務作用企業在轉型發展中會面臨較多問題,如決策方案不準確、工作落實不到位等,使得企業轉型中存在較大風險隱患。為維護自身利益,企業會依靠一些非法手段來提高經濟效益,保證轉型工作的有效落實,為日后發展提供幫助。但在這一過程中,如果企業不能做出很好的控制和處理,則會因違法違規而損害企業形象和信譽,不僅無法完成轉型要求,還會使企業面臨破產的危機。工商管理為企業轉型升級提供了信息和技術指導,通過對企業的詳細了解,秉承服務理念的要求,為企業提供多方面支持和幫助,推動企業的良性運轉。與此同時,工商管理部門可結合政府組織針對企業轉型制定相應的政策法規,讓企業在轉型中加大工商管理的應用,并借助工商管理提供的理論信息,對自身發展實況做出科學判斷,針對可能出現的問題給予有效指導,促進企業的穩定運營。

        四、工商管理在企業轉型中作用發揮的具體措施

        (一)完善政策體系工商管理在企業運營中的應用,主要是依靠國家宏觀調控的相關政策和措施,制定科學合理的發展目標,從而完善管理體系,提升企業管理水平,滿足轉型要求。這一過程中,工商管理充分發揮其引導作用,為企業運營發展提供充足動力支持。同時,為支持工商管理,國家也會針對現階段市場發展實際情況制定相應的政策措施,對商品經濟活動展開管理和控制,約束企業行為,營造良好的市場環境,以促使企業的轉型,實現長遠發展目標。如國家運行中,會從長遠發展角度分析,制定相應的稅收制度、信貸制度、環境保護、資源管控等制度,以此規范企業發展中的各種行為,加強各項決策的準確性、可行性。工商管理在企業轉型中發揮著重要作用。為此,企業在編制和落實各項決策時,應結合國家現有政策和長遠發展利益角度展開綜合考量,達到轉型目標,并確定轉型后的企業符合國家發展要求。只有這樣才能加強企業運營發展的科學性,風險管控的有效性,增大轉型后企業的總體經濟效益。

        (二)理念與模式上的創新優化在企業轉型中,工商管理要想發揮其作用優勢,需先管理人員深化對企業管理的認知,也只有這樣,才能增強管理規劃的合理性,更好地發揮其作用優勢。另外,在工商管理過程中,需配備齊全的軟硬件設施,完善管理制度,如獎懲制度等,正確引導管理工作,實現企業轉型目標。部分企業現階段的發展速度相對較慢,分析這類企業發現,軟硬件設施配備不齊全,制度體系不完善。為此,工商管理部門應加大管理和控制力度,做好企業嚴格檢查,并指出問題所在,在確保各項設施齊全后給予其營運資格,以優化工作效率,減少資源上的浪費。此外,在工商管理中,應當發揮公共服務及社會管理職能,利用多樣化手段提高管理水平,增強管理靈活性,并鼓勵企業加大研究投入力度,實現資金的科學劃分,為企業各項業務活動的開展提供幫助,進而營造良好的內部環境,保障工作的有效落實。

        (三)強化服務職能首先,正確認知工商管理的服務功能,加大對公共服務和社會管理的重視力度,完善管理制度和體系,采取有效的措施和方法,改善服務質量。其次,做好人員培訓,深化員工的服務意識,并通過與校企合作實現專業人才培養目標。在培訓過程中,設置基層干部管理務實培訓班及管理人才高級研修班,加大專業人才培訓力度,做好管理知識與實際工作的有機結合,避免出現脫節問題,從而為企業輸送更多工商管理方面的專業人才,為企業轉型發展奠定基礎。同時,培訓中要加大教育資源利用率,有針對性的設置專業培訓內容,如職業資格培訓、企業管理培訓等,提高人員的專業能力和素質水平,滿足企業的發展需求。最后,做好信息交流服務。根據企業轉型發展需要,在工商管理的引導下,構建完善的信息服務平臺,建立相應的信息收集機制和預警機制,對信息平臺實行監督和管控,密切工商管理部門與企業間的溝通和聯系,加深對市場信息和政府信息的了解,以此做好發展方案的調整和優化,達到轉型升級目標。

        結束語:

        總之,企業在轉型中應當加大工商管理的重視力度,有效發揮工商管理的監督、引導、服務等功能,根據市場發展需求,合理規劃轉型方案,鞏固企業競爭實力,促使企業在激烈競爭中得到良性發展。同時以工商管理為基礎,對企業存在的違法行為加以制止和處理,以此營造有序優良的市場環境,助推我國社會經濟的更好發展。

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        作者:文剛 單位:湖北省工業建筑集團有限公司

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