新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平加強(qiáng)思考

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摘要：自我國進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來，經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展，為了應(yīng)對(duì)日新月異的社會(huì)變化，企業(yè)需要積極創(chuàng)新以適應(yīng)高速變化的社會(huì),做到與時(shí)俱進(jìn)、并不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。為了提升企業(yè)的總體水平，一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)必須具備非常出眾和卓越的工商管理水平，更需要注重其工商管理水平的提升。工商管理不僅僅是一個(gè)單獨(dú)的學(xué)科，在企業(yè)的實(shí)際工作中還需要與會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)相結(jié)合，方可發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮出實(shí)效。本文主要探究當(dāng)前在新經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)工商管理水平的提升和加強(qiáng)，文章分為三個(gè)部分，第一部分論述企業(yè)提升工商管理水平的重要性，第二部分論述當(dāng)前我國工商管理還存在的問題，第三部分論述針對(duì)這些問題的可行性措施，以期促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境；企業(yè)；工商管理；企業(yè)發(fā)展；解決策略

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我國邁入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在這種大環(huán)境下開始激烈起來。在這樣嚴(yán)峻的背景下，企業(yè)要想贏得更多利潤(rùn)，獲得更多市場(chǎng)份額，就必須走創(chuàng)新之路、走可持續(xù)發(fā)展道路，提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和工商管理水平。企業(yè)的發(fā)展在一定程度上可以體現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，工商管理的水平在一定層面上能夠充分反映一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)民族的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。為了提升企業(yè)的發(fā)展水平以及促進(jìn)國家的大力發(fā)展，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須讓企業(yè)積極創(chuàng)新提升自身的工商管理水平，從而幫助企業(yè)在市場(chǎng)上贏得更多的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的最大化目標(biāo)。

一、企業(yè)提升工商管理的重要性

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員的學(xué)歷較低，綜合水平較弱，甚至缺乏對(duì)本職位的相關(guān)技能。因此企業(yè)要想獲得更加更強(qiáng)的實(shí)力就必須要增強(qiáng)自身的管理水平。提升企業(yè)管理水平的主要措施就是增強(qiáng)有關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)。具體可以通過崗前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)讓他們學(xué)習(xí)管理方面的理論知識(shí)，并將這些理論知識(shí)融會(huì)貫通到實(shí)踐中，理論聯(lián)系實(shí)踐是促進(jìn)工商管理水平提升的致勝法寶，可以直接對(duì)管理的實(shí)效產(chǎn)生有利影響。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)正處于嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)，因此為了讓企業(yè)更加適應(yīng)時(shí)代的需求，就必須促使企業(yè)的工商管理符合時(shí)展的需求，為企業(yè)培養(yǎng)出一批思想覺悟高、綜合素質(zhì)強(qiáng)、能力高的人才。同時(shí)企業(yè)還需要注重緊貼國際化趨勢(shì)，與國際接軌，從而更加提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，體現(xiàn)出一定的社會(huì)價(jià)值。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理的存在的問題

(一)體制機(jī)制的不完善一般來說，企業(yè)為了提升員工工作的積極性都會(huì)采取一套管理制度對(duì)員工進(jìn)行約束。因此，企業(yè)內(nèi)部的管理制度與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)。如果企業(yè)的管理體制不夠完善，那么在企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)處于良好的情況時(shí)可能不會(huì)看出什么，一旦企業(yè)遇到危機(jī)，面臨一些問題，那么這些錯(cuò)誤的管理體制不僅不會(huì)挽救企業(yè)的命運(yùn)，甚至還會(huì)加重事態(tài)的惡化，阻礙企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，形成惡性循環(huán)，給企業(yè)帶來非常不利的影響。在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作中，許多企業(yè)的管理體制不夠完善造成企業(yè)內(nèi)部管理的松散，導(dǎo)致部分問題難以快速解決，大大降低企業(yè)的工作效率。同時(shí)，與實(shí)際問題的聯(lián)系密切性也是體現(xiàn)企業(yè)管理制度優(yōu)劣的一個(gè)根本指標(biāo)，企業(yè)的管理制度如果能夠貼近實(shí)際生活，就會(huì)最大化發(fā)揮其導(dǎo)向作用，促使企業(yè)面臨的問題得到根本性的解決，如果無法貼近實(shí)際情況，那么管理制度就形同虛設(shè)，難以發(fā)揮實(shí)效。尤其是在家族企業(yè)中，密集的管理方式可能會(huì)損害企業(yè)的利潤(rùn)率，導(dǎo)致管理人員在執(zhí)行過程中出現(xiàn)阻礙和困難。

(二)管理人員綜合素質(zhì)不高企業(yè)工商管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力能夠在一定程度上體現(xiàn)企業(yè)的文化和價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)的影響是十分巨大的，從管理人員的綜合素質(zhì)可以剖析企業(yè)的精神文化和精神風(fēng)貌，而企業(yè)文化與其利益是有著直接聯(lián)系的。但就當(dāng)前的實(shí)際情況來看，許多企業(yè)的內(nèi)部工商管理的崗位劃分不夠清晰，出現(xiàn)問題時(shí)難以將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)而影響管理效率，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要的原因就是相關(guān)工作人員和管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力不夠高，長(zhǎng)此以往下去，就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程起到阻礙的作用，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理應(yīng)采取的措施

在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)工商管理的管理體制不夠完善、管理人員自身素質(zhì)不過硬，都會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展，為此，必須要從工商管理的角度出發(fā)，從根本上提升企業(yè)工商管理水平，進(jìn)而為企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造前提。

(一)形成科學(xué)合理的人力資源管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的關(guān)鍵就是人力資源管理。良好的人力資源管理制度能夠有效提升企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。因此，對(duì)企業(yè)工商管理的改良可以通過對(duì)人力資源管理理念的樹立來進(jìn)行。在實(shí)踐過程中需要相關(guān)管理人員重視人力資源管理工作，并加大投資成本，從企業(yè)層面培養(yǎng)員工的知識(shí)素養(yǎng)和專業(yè)技能，并注重從員工層面改進(jìn)人力資源管理方案，進(jìn)行一定的考核和績(jī)效的管理，將工資水平和員工的工作態(tài)度和工作效率相掛鉤，提升員工工作的效率，同時(shí)加大福利制度，不僅僅需要企業(yè)重視對(duì)員工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還需要進(jìn)行精神褒獎(jiǎng)，從而提升企業(yè)文化，讓員工有強(qiáng)烈的職責(zé)感和使命感，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)品質(zhì)，并通過精神嘉獎(jiǎng)促使員工對(duì)企業(yè)有一定的歸屬感，提升員工工作的積極性，培養(yǎng)員工的精神品質(zhì)和思想素養(yǎng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

(二)對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)代的發(fā)展促使企業(yè)必須注重對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，管理技術(shù)的創(chuàng)新包括對(duì)經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，從而能夠進(jìn)一步提升企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)的支撐。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)自身行為的管理和約束，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展方向及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展方向和發(fā)展方案，并對(duì)企業(yè)運(yùn)行和各項(xiàng)環(huán)節(jié)包括生產(chǎn)和銷售進(jìn)行創(chuàng)新，從而有效提升企業(yè)的市場(chǎng)份額，并提升企業(yè)的整體綜合能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展。

(三)構(gòu)建信息化系統(tǒng)企業(yè)的信息化系統(tǒng)的構(gòu)建在一定程度上也能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在信息化時(shí)代，各行各業(yè)合理運(yùn)用信息化技術(shù)符合時(shí)代的發(fā)展和脈絡(luò)，只有將信息技術(shù)的作用重視起來，才能有效運(yùn)用它為企業(yè)工商管理水平的提升增添新的活力。在企業(yè)工商管理的實(shí)際操作中，使用信息化技術(shù)，包括大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算能夠有效通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析幫助企業(yè)掌握市場(chǎng)發(fā)展的脈絡(luò)，及時(shí)了解市場(chǎng)需求，從而為企業(yè)的創(chuàng)新提供一定的參考性依據(jù)，為企業(yè)的大力發(fā)展創(chuàng)造更大的潛力。同時(shí)，將信息化技術(shù)貫徹到工商管理中能夠幫助企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確的找到自己的生產(chǎn)和銷售過程中所存在的問題，并及時(shí)采取有效措施整改，形成動(dòng)態(tài)化的管理和監(jiān)管體系，大大縮減了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，以及降低企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的可能，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展提供可靠的保障。

四、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需要對(duì)其工商管理提高重視，基于時(shí)展的背景下對(duì)工商管理進(jìn)行新一輪的考量，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求，不斷提升工商管理水平，從而更好滿足市場(chǎng)的需要、消費(fèi)者的需要，增加企業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，為我國的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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作者：李光勤 單位：貴州工商職業(yè)學(xué)院