經濟新常態下的企業工商管理創新

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摘要：新經濟常態背景下，企業想要快速發展起來，就必須要創新管理思路，已達到提高綜合管理水平和實力。因此，企業工商管理對企業未來頂層設計、戰略規劃，內部系統管理將起著至關重要的作用。企業要想在經濟新常態在持續發展，獲得好的社會效益和經濟效益，一定要有所創新。本文通過論述經濟新常態下企業工商管理的作用，對企業工商管理應具有的創新能力進行了研究。

關鍵詞：經濟新常態；工商管理；創新研究

企業為了更好地適應經濟新常態背景下的經濟市場，出于自身發展的需要，就要考慮企業發展的未來規劃、制度建設以及人才隊伍建設等方面怎樣順應時代的變化，將企業管理工作作為改革發展之重。如何將創新理念與企業現有的實際情況結合起來，與新的市場經濟密切關聯起來，都將成為企業需要認真思考和研究的問題。

一、經濟新常態的現狀

從經濟增速變化、結構優化、動能轉化來看，我國經濟發展出現了新的特征，一是經濟增速的變化，從過去的高速增長到目前的中高速增長。過去幾年時間，我國經濟平均增長在7.2%，這個增長率在世界經濟體當中是屬比較高的增長。二是結構優化。目前，社會投資和消費比例已經發生變化，經濟增長點的主要支柱由消費支撐的比例逐漸增大，已經占到經濟增長的50%以上。從產業結構調整的增長點看，產業結構的調整不僅僅是在農業基礎上加大，也在工業和服務業顯著增長，尤其是服務業的增長尤為顯著。因此，結構情況發生了明顯變化。三是動能轉化。近年來，新動能加快成長，即新產業、新業態、新商業模式。新產業，新產業在大眾創業、萬眾創新推動下，不斷涌現出新產品和新服務，高技術產業和戰略性新興產業等保持著快速增長。新業態，高新技術的推廣應用以及“互聯網+”在各行各業的壯大成長，也都已經深入滲透到老百姓的生活當中。以及新商業模式，發展與私營企業、個體商戶和大中型企業采用的新的經營模式，這種新的模式發展的速度很快。

二、企業工商管理的基本理念

我們所論述的工商企業管理是在不同的市場經濟環境下，通過系統的運用相關知識體系對企業進行管理的概括性理論，運用一些具體的工作手段來落實企業管理的任務，并且負責實施企業發展目標的達成，使企業得到良好的發展。社會在不斷發展，市場經濟環境也在飛速發展，使得各行業的企業規模不斷擴大和變化，帶來了許多經濟環境的內在矛盾和問題，如果不將科學性、規范性、系統性的管理理念納入企業內部管理，沒有懂得這些知識的各類人才是完全不行的，現代化管理理念也是無法建立的。因此，企業工商管理在企業的運用是尤其重要和必要的。

三、經濟新常態背景下的創新研究

企業發展的主要內在動力是創新，它可以增強企業的核心競爭力，使得企業快速發展，并獲得長久持續的生命力。目前的經濟環境中存在著很多復雜的變化因素，怎樣在管理創新中尋求管理理念、思路、方法的創新，怎樣適應市場經濟新發展的新趨勢、新要求的要求，是企業管理者必須具有的素質和能力。中國現階段經濟發展的趨勢下，各企業要想取得良好的持續發展，需要不斷的在理念、組織建設、技術革新和管理手段進行創新，加大管理人才的培養力度，用全新的思維方式使企業在變化中求生存，在創新中求發展。

(一)經濟新常態下企業工商管理的創新意義長期以來，很多企業往往都會因為各自發展模式已經形成，對經濟市場發展預見性不夠、對應市場掌控力不足等原因發生競爭力下降、企業發展受挫。在當前經濟形勢下，經濟發展增速的逐步放緩和經濟實際體量的增加、經濟發展動力多元化帶來的投資多元化以及經濟結構的逐步調整和市場經濟環境越發成熟等情況的出現，必然要求企業積極做出戰略調整和改變，這就需要企業，提高運用工商管理知識的水平，對企業內部進行有效管理。同時要求迅速調整自身的戰略規劃，圍繞生產管理、市場營銷、人力資源管理、產品研發、質量監管等過程管理，必須在提升各級管理人員的知識儲備和實踐能力方面加強培養，增強企業內部競爭力和重塑自身優勢，使企業在發展中能更好地預見風險、防范危機和挑戰面臨機遇，使企業能夠更好地適順應社會進度潮流，不斷提升企業社會效益和經濟效益，最終實現企業預期目標。

(二)經濟新常態下樹立企業工商管理的意識培養面對新時代經濟發展趨勢，要求企業在管理上更加具有科學性、規范性、精細化的管理理念和意識，通過對各級各類管理人員的集中培訓和培養，使他們具備一定的管理水平和能力，才能有效的落實到實際工作中去。在樹立正確的管理意識方面應該從以下幾個方面著手：首先企業的高層管理人員要充分認識到企業工商管理的必要性和重要性，要認識到只有樹立起對企業管理的正確認識，了解它在企業發展的重要作用，才能積極、科學的態度去學習和實踐，而不是依靠經驗去解決企業發展中出現的問題和困難。二是要加大培養各級各類管理人員和全體員工，在企業中形成自有的文化氛圍，建立企業內部各級各類人才培養機制，積極培養全員的凝聚力的學習能力，使各級管理人員、普通員工了解新時展經濟發展大趨勢，了解企業的發展定位，把企業發展的命脈與員工切身利益緊密相連，增加員工的責任使命和成就感，營造個人與企業、團隊與企業共同發展的良好局面，為企業發展提供內生動力。第三是要遵循企業管理規律，要科學的對待市場經濟的變化，而不是一味的最求經濟效率，不計后果的迎合市場需求，要把企業發展與國家經濟發展、國計民生等重大趨勢緊密結合起來，考慮企業長遠發展目標是否與社會發展一致，是否符合人民大眾的需要等待。

(三)經濟新常態下企業工商管理的體系創新要保持企業在經濟新常態下穩步持續的發展，就必須在管理體系上有所創新，有創新，才能有發展，有發展，才能有生命力。因此，企業工商管理體系創新勢在必行。首先是思想創新，所有的管理干部要養成一個終身學習的意識，要跟隨時代的發展改變思維模式，要跳出傳統的管理理念和習慣，要努力適應市場經濟的發展環境。在企業的管理中融入新思維、新思想、新觀念，對于企業形象、品牌、文化等采用新媒體傳播方式，不斷在思想領域開拓創新，以保持企業良好的社會聲譽和社會影響。第二是管理制度創新，作為一個不斷發展的企業，在內部的管理制度方面要建立健全科學、規范的制度體系，有了健全的制度，既能規范工作中涉及的流程、步驟、方法和行為，也能使企業在發展中各項工作有目標、有計劃、有考核、有成果，實現企業發展的經濟效益，為企業持續發展奠定基礎。第三是組織體系創新，建立科學的組織體系，通過調整優化人員配置、資財分配，以及職責確立等，對企業內部在管理者的責、權、利進行明確，充分發揮各級人員的管理職責和職能，使內部管理高效、務實，營造規范、有序的工作環境。第四是技術創新，企業要想獲得最大的經濟效益，在產品質量和技術研發上必須要有處于行業的領先地位，要有掌握前沿技術的高級人才，要掌握自有的核心技術，在生產過程中既要保持技術的先進性，又要能讓產品贏得消費者的歡迎，要有不斷創新的產品贏得市場的占有率。

四、結語

綜上所述，在經濟新常態下更好的發揮企業工商管理作用，想要企業更好的發展就需要企業運用一系列創新的管理模式，掌握國際市場和中國經濟發展的未來趨勢，要有研判和解決應對市場變化的能力。同時，要有高水平的管理隊伍和高水平的技術人才，使企業具有相應的核心技術，把企業發展的命脈掌握在自己手中，企業才能在市場經濟中立于不敗之地。

作者：吳卓洋 單位：蘭州交通大學