加強工商管理培訓提高管理水平的策略

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摘要：隨著我國的社會經濟市場的不斷發展，相應的企業管理水平有了很大的提升空間，在實際工作中，對企業的管理工作也提出了更多的嚴格要求，因此就需要企業更多利用工商類的管理培訓等等手段辦法來提高企業管理的水平，從而來幫助企業增加在市場中的競爭實力。對此，本文將對企業在加強工商管理培訓方面的實質意義進行簡要的分析，以供大家參考。

關鍵詞：工商管理培訓；企業管理；策略研究

引言

在企業發展壯大的階段中，企業內部的管理工作以及內容并非是一直一成不變的，企業經營者需要結合當前的市場情況以及企業的實際發展經營情況來進行相應的調整，因此企業需要不斷的加強工商管理培訓，以此來保障企業的可持續發展。但是從現階段的企業工商管理情況來看，還是有諸多的培訓工作存在著不足，仍舊需要企業加強在這方面的管理，為企業提供更多的發展機會與競爭力。

一、企業工商管理培訓工作的重要性

對企業來說，為了提高自身在市場中的競爭力，就應該利用工商管理培訓來提高企業的管理水平。從專業的角度上來說，工商管理培訓中涉及到的內容其實十分的豐富，比如專業的管理知識架構、內部管理能力以及政策學習能力等，在我國，為了能夠更好的扶持大小企業的發展，國家都是會出臺有助于企業發展的政策方針，因此在對國家扶持政策有了更加全面的了解之后，再在企業內部進行管理，就能夠更加快速的優化企業內部的知識架構，從而也能夠更好的帶動企業在管理方面的能力。而且，企業開展工商管理培訓工作，也能夠推動行業市場中的信息咨詢進行流通，可以讓企業在不同階段中產生的問題得到有效的解決處理，借由內容豐富多樣的培訓手段方法，能夠優化企業在實際問題中的解決思路，有助于管理理論知識更好地落實在現實生活中。

二、企業在強化工商管理培訓中的策略與方法

1.根據企業自身發展，來明確工商管理中的培訓內容

企業如果想要提升企業在管理層面的水平，以及保障工商管理培訓工作的實施效率，那么就需要從培訓內容上進行優化與細節上的敲定，同時需要注意的是，企業必須要結合自身的實際情況以及當前的政策來對培訓內容進行一定的調整與優化。比如關于中小企業的工商管理培訓工作中，我國一直以來都對中小型企業提供了扶持政策，在企業的融資以及上市方面也是有著相應的政策來加以引導輔助的，故而中小型企業應該在國家的政策扶持之下，來對工商管理內容進行更加細致化的處理。一般來說，企業的工商管理培訓內容應該側重于市場營銷上，比如營銷模式的創新、營銷價值上的挖掘、財務上的管理以及人力資源上的管理與組織行為學這幾類，尤其引導企業管理人員對人力資源管理這一塊要有充分的重視與認識。在現代企業管理中，需要利用具有戰略特點的人力資源管理方式來不斷地去優化企業內部的薪酬管理以及針對員工的績效考核管理；而在營銷價值的挖掘以及與財務相關的管理方面，企業可以考慮通過對財務管理工作的實際案例分析，以此來結合現目前的企業發展情況，制定出更加行之有效的財務管理策略，并對企業的財務情況以及財務報表進行詳細的分析。企業的發展是不可能脫離了所處的市場環境的，因此為了讓企業能夠發展的更加好，就需要在發展階段中與市場進行對接，而當今的行業市場中不管是交易模式或者信息技術，都有了很大的變化，這就導致了企業也應該在市場營銷方面進行相應的創新與改變。從管理方式上的提升，來推動企業價值達到最大化，換言之，從企業的角度來講，應該從市場競爭、企業產品、銷售渠道以及各方資源整合上來進行相應的轉型，幫助企業逐漸構建出更加完善的管理知識體系與架構。

2.對企業人員配置進行優化，改善工商管理的培訓方式

在一般的企業培訓工作中，主要是針對企業中的高中層管理人員，因此在培訓方式的選擇上，可以對照著他們的崗位特征來進一步的優化企業中的人員配置，并且將現有的工商管理培訓方式進行優化與改進。比如，在實際的工作中，可以將集中類培訓與分散類培訓進行相互結合，同時，為了能夠保障培訓工作的效率，企業還可以在聘請專業人員開展講座之外，充分地利用工商管理培訓交流會以及研討會等，以此來實現培訓工作的升華。除此之外，企業的高中層管理人員來進行培訓時，也應該將企業的文化、商業的模式、經營管理者的戰略思維等等作為企業的核心要素來進行更加細致深入的培訓，尤其是企業中的中層管理人員，更要加強在實踐管理以及基礎工作管理上的培訓。而類似關于企業在未來的發展方向以及國家出臺的扶持政策等，就需要對企業中的所有管理者進行集中式的培訓。為了能夠保障企業在工商管理培訓上的工作效率，企業可以將工商管理知識以及實踐工作融入到培訓之中，并且將員工的最終培訓成績作為績效考核標準，讓員工對培訓內容引起足夠的重視，而這樣做的同時，也可以大大的提高培訓工作的質量與效率。企業還可以將信息化技術以及現代化手段等融入到培訓實操中，以此來輔助培訓工作與后續考核工作的順利開展。

三、結語

綜上所述，當我們從企業的角度上來看待工商管理培訓工作時，就不難發現企業在實際的管理工作中其實還是有著很多的提升空間，但是在此并不建議企業照本宣科、循規蹈矩進行工商管理培訓工作。最重要的還是應該結合企業自身的實際情況以及發展階段中的需求來進行工商管理培訓。為此，企業必須要在開展管理培訓工作前夕，就明確工商管理培訓的具體內容，并對工商管理的培訓團隊進行相應的整理，利用建立強大的師資力量等方法，對工商管理培訓內容進行不斷的充實與完善。

參考文獻：

[1]胡錦,方明.淺談如何加強工商管理培訓提高企業管理水平[J].當代教育實踐與教學研究,2016(9):88-88.

[2]陳浩民.淺談如何加強工商管理培訓提高企業管理水平[J].經濟研究導刊,2018(7):137-138.

作者：張麗 單位：山西焦煤西山煤電環保綠化分公司