前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了工商管理類人才應用能力的培養范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:經濟全球化已經成為經濟發展的重要指向,國際上產生了良好的競爭氛圍,國內市場的競爭力也愈來愈大。企業要想在眾多行業中脫穎而出,引領市場,培養應用型的工商管理類人才是必不可少的。企業對工商管理類人才要求變高,如今工商管理類人才需要具有豐富的專業理論知識,還要具備能夠運用專業理論知識來靈活解決企業運行中所出現問題的能力。培養應用型的工商管理類人才已經成為企業管理與發展的關鍵。本篇文章對企業工商管理類人才應用能力培養作出分析。
關鍵詞:工商管理;人才培養;應用能力
一、工商管理類人才應用能力培養的必要性
我國的企業越來越重視人才的能力培養,工商管理類與其他行業不同,工商管理的理論性知識較多,比較抽象,提供實踐的機會較少。因此,工商管理類人才大多數屬于理論型人才缺乏動手實踐的能力,對于解決的問題缺乏針對性。這就需要企業要加強理論與實踐之間的聯系,使員工在實踐的過程中,運用理論知識鞏固自身應用專業知識的能力。
二、企業對工商管理類人才應用能力培養中存在的缺陷
1.培養目標并不清晰
企業的工商管理所涉及的范圍較為廣泛,并不單一,企業對工商管理類人才的培養模式也較多,導致企業對工商管理類人才的培養目標并不明確,存在一定的盲目性。我國現階段,企業對于工商管理類人才的培養僅僅停留在培養管理型人才的階段,這種類型的人才培養目標較高,并且對應崗位較少,難以發揮作用。我國企業對于工商管理的應用型人才與理論型人才培養并未完全區分,難以掌握不同類型人才所具有的優勢,改變了這種現象才能激發我國企業發展的潛力。
2.人才培養的體系并不完善
企業對往往容易忽視人才與崗位之間的聯系,對人才培養的要求較高,只追求能掌握豐富的工商管理專業知識,而并不在意是否與工作崗位相符合,并未針對工作崗位的需求專業地培養人才。所以,工作人員在工作的過程中缺乏高度的專業性,對完成工作任務的效率并不高。此外,有些企業為了提高專業培訓的效果,只是培養員工掌握理論知識,并未培養員工解決企業運營中問題的能力,員工缺乏對典型案例深入探討解決的機會。這種培訓的質量并不太高,員工的應用能力并未得到鍛煉與提升。
3.工商管理類人才缺乏創新精神
國家要求新一代的工作人員要具有創新精神,并大力支持創新型產業的發展。“創新”對企業與員工有著較高的要求。但我國傳統的工商管理類人才的培養模式限制了創新性人才的發展。傳統培養模式主要是針對已存在的問題進行說明解決,并未引入新型的案例,員工解決問題的能力也僅僅停留已出現的問題上,遇到新問題便缺少思緒,無從下手。此外,員工在接受培訓時,缺乏主觀學習的態度,對于理論知識是進行簡單的學習,并不主動地去思考探究,這也使企業的發展受到阻礙。
三、企業培養工商管理類人才應用能力的具體策略
1.制定有針對性的培養方案
企業對工商管理類人才應用能力的培養要滿足我國市場的需要,我國市場具有不確定性,企業要及時對市場的變化進行預測,有針對性地對人才培養制定出高效的計劃。在培養人才的過程中,不僅要求人才掌握相關的專業知識,還需要鍛煉人才的溝通能力以及解決問題等全面發展的能力。企業可以專門的聘請有經驗的講師來為員工進行專業的講解,隨后企業應該及時的召開分析會,對培訓中員工所出現的問題進行收集與解決,加強員工對工作的深入認識,提高培訓的效果。同時,企業提供渠道來拓寬管理人員的知識面。
2.完善人才培養的體系
我國企業要加強人才與崗位之間的聯系,企業中的崗位不同,對人才類型的需求也不同,現如今,企業中理論性人才較多,但專業的應用型人才匱乏。企業中理論性人才并不能適應專業崗位的需要。所以企業應該緊密地結合崗位的需求,完善人才培養體系,對各個崗位之間的人才進行分類培養,提高人才的專業能力。這樣才能夠提高員工的工作效率,為企業的發展提供新的動力。人才培養體系還應該包括對員工綜合能力的培養,使員工能夠主動圍繞自身崗位進行學習提升。
3.提高工商管理類人才的創新精神
培養工作人員的創新精神也是提高工作人員應用能力的一種方式。創新能力關系到企業的發展,培養創新型人才是企業必須要進行的任務。創新型人才能靈活地應對企業管理與發展中的問題。企業應該建立“創新型”人才的培養機制,為人才創新能力的培養提供平臺與機會。企業還可以借助專業的機構進行培養,專業的培訓機構具有一定的優勢,企業可以委托專業的機構來對員工進行專業的培訓,使員工在面對企業管理所出現的問題時,能夠將理論知識轉化為解決問題的能力。
四、結語
在當前的市場環境下,人才與企業的競爭力成正比,優秀的人才能夠推動企業的發展。但企業在工商管理類人才的培養上還有部分問題有待解決。企業運營中所出現的問題如果不能及時解決,便會阻礙了企業的發展。所以,企業對于工商管理類人才應用能力的培養一定要迅速,應該盡快完善相關的體系以及制度,使員工在培養改造下能夠充分發揮自身的優勢以及價值,為企業的可持續發展提供有力的保障。
參考文獻:
[1]魏蕾.工商管理類人才的培養模式研究[J].現代商貿工業,2018,39(25):155-156.
[2]張彥卿.新時期企業工商管理類人才應用能力的培養策略探究[J].中國高新區,2018(5):83.
[3]黃梓良.試談企業工商管理類人才應用能力的培養[J].商場現代化,2016(11):78-79.
[4]苗雨君,劉景軍,陳紅梅.高校工商管理類專業應用型人才培養的實踐途徑研究[J].黑龍江畜牧獸醫,2015(17):248-251.
作者:蔣康 單位:廣西城市職業大學