科技創新在工商管理的重要性

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摘要：大數據時代的來臨，對傳統企業管理模式造成巨大沖擊。不少企業依然沿用傳統的工商管理模式，造成了對大數據應用的忽視；缺乏專業的數據分析管理人才；企業的智能化和商業化程度不高，尤其是對科技元素的融入度不夠。從“科技是第一生產力”的發展大趨勢來看，未來科技創新在企業工商管理中的重要性將更加凸顯。而重視科技創新在企業工商管理中的應用將成為必然，文章由此而展開論述，分析國內企業工商管理現狀，闡述科技創新在企業工商管理中的重要作用。進一步提出了科技創新在企業工商管理中的應用、要點性知識以供參考和借鑒。

關鍵詞：科技創新；技術；企業發展

未來企業的發展，要牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享發展理念，并把創新擺在五大發展理念之首，強調必須抓住科技創新這個核心。企業要發展，必須牢固樹立創新發展理念，充分認識加強科技創新的重大意義。

一、國內企業工商管理現狀

企業工商管理的內涵界定：應是對企業內外可利用資源的再次優化配置，作為參與市場競爭的個體，通過探索適應企業自身發展的管理模式，配置企業可利用的資源，實現企業經營活動的良性發展。大數據時代的來臨，對傳統企業管理模式造成巨大沖擊，但現今仍有不少企業依然在使用傳統的企業管理模式。與現代企業經營理念不相匹配的工商管理模式，體現在：企業忽視了大數據的應用；缺乏專業的數據分析管理人才；企業的智能化和商業化程度不高，尤其是對科技元素的融入度不夠。甚至部分企業就是簡單地模仿其他成功企業的工商管理模式，沒有切合實際形成獨具企業自身特色的工商管理模式，導

致企業的核心競爭力不強，以至于無法在新時期市場競爭中生存與發展，在很大程度上影響了企業經濟效益，嚴重阻礙了企業的長期發展。此外，企業的工商管理需要把理論知識作為基礎，充分結合工商管理的專業知識和企業實踐，制定企業的工商管理方案，進而提高企業的經濟效益。

二、科技創新在企業工商管理中的重要作用

1.有利于促進企業可持續發展

在日趨激烈的市場競爭環境中，實現企業的健康可持續發展，是每一個企業經營管理者追求的最終目標。但是，傳統的企業經營管理工作，存在不少的問題和弊端，影響企業保持核心競爭力的發展需求。為此，順應時展需求，應對傳統的工商管理模式進行適時地調整，有必要逐步融入科技創新元素，增強企業經營的綜合實力。實際上，當今世界，科技創新呈現出加速發展、空前繁榮的局面，科技創新正在讓一個企業變得更美好。科技創新作為支撐企業工商管理可持續發展的助推器，主要體現在：第一，信息技術的融合創新，催生企業經營的結構性變化。最突出的一個標志是，以知識密集為特征的網絡信息布局對企業經營的戰略支持；第二，新能源與各種“節能減排技術”大規模的開發利用。低碳經濟潮流涌動，成為企業可持續發展的新動力基礎；第三，專業的科技知識成為企業經濟發展的主要資源，甚至成為企業經營的品牌產品。

2.有利于激發企業經營活力

企業工商管理工作開展的最終，是要激發企業在市場經營中的活力。一個地方企業除了擁有過人的資源優勢，同時還應具備先進的生產技術理念。為此，科技創新體現在企業工商管理領域，就在于優化科技創新機制和制度建設，完善科技投入機制、激勵機制、成果推廣機制，將科技創新與提高企業生產力、經濟效益緊密結合，從而激發了科技創新的活力，促進了企業發展。實際上，但凡市場競爭優勢明顯的企業，每年都會投入大量的科研經費用于科研；普遍建立了專業技術人員工資高于普通員工薪資的機制，選拔能力較強、水平較高的專業技術人才走上技術管理崗位，用待遇留住人才，設計了超產獎，重獎有貢獻的專業技術人員，對取得科研成果的專業技術人員也給予相應的獎勵，充分調動了專業技術人員的工作積極性。通過開展“小改小革”、提合理化建議，改進工藝流程，技術改造，設備更新，將科研成果直接轉變為生產力，轉化為經濟效益，進而確保企業經營的高水平發展。

3.有利于增強企業核心競爭力

科技創新是引領企業發展的第一動力。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。而歐美企業能保證持續穩定發展，究其原因與工商管理中持續進行科技創新投入有直接關系。作為一個發展中的企業，持續推進科技創新，才能研發具有企業自主品牌的技術產品，同時拓寬到市場形成具有核心技術最具競爭力的核心業務，才能形成企業發展的獨特優勢，進而適應市場經濟的發展大局，推動企業大踏步向前。而在企業內部的工商管理，借助持續推進的科技創新，能在企業內部形成激發企業活力的激勵機制，增強企業的運轉效率。比如；企業內部績效考核的管理，借助網絡信息做好企業工作人員的業績統計，根據業績情況選擇恰當的獎勵機制，為員工的晉升提供支持，激發員工工作的積極性，有利于增強企業的核心競爭力。

4.有利于提升企業經營管理效率

科技創新應用到企業工商管理中，體現出來的競爭優勢，不僅表現在硬件實力的提高，同時，在優化企業管理結構，革新企業經營方式方面同樣會帶來極大地便利。尤其是現代信息網絡技術的應用，對企業內部管理系統的優化，以及給管理流程帶來的簡化，都優于傳統企業工商管理。比如：科技創新帶來的網絡化管理平臺，在對企業內部人員、安全管理、資料統計等等方面的管理，都體現出更加高效、更加有序的一面，最重要的是大大提高了工商管理的效益。

三、科技創新在企業工商管理中的應用

1.確立科技創新在企業工商管理中的戰略地位

現代企業的發展，科技含量往往成為衡量其競爭實力的重要標尺。為此，傳統的工商管理模式正逐漸被淘汰，而以科技創新為核心理念的工商管理模式正逐漸被各個企業所重視。為此，對科技創新企業管理人員務必要高度重視，并能將其作為發展目標規劃到戰略布局中去，以促進企業的健康可持續發展。

2.企業高管思想上應重視科技創新在企業工商管理中的應用

從企業的整體運營，以及提高企業經營管理水平方面，形成以科技創新為核心理念的工商管理系統，在未來激烈的市場競爭中將體現更大的成效性，更加滿足市場發展需求。為此，在經濟發展的新形勢下，企業管理有必要強化科技創新，增加科技創新的發展比重，逐步推進發展科技創新項目。而身為企業高管，更應該意識到科技創新的重要性，對科技創新持高度關注的新態勢，從思想及工作落實上加以重視。

3.逐步增加相關科技創新在企業工商管理中的投入比重

未來企業的發展，將逐漸增加科技創新，同樣需從發展中增加相關環節的投入比重。為此，在人員配置、資金扶持、技術支撐等方面，都要做到優化以構建綜合性適宜科技創新的環境體系，給企業推廣科技創新理念奠定基礎；同時，根據企業經營發展方向，要做好市場調研，對有著廣闊發展前景的、涉及企業工商管理的創新項目要給予最大的支持，鼓勵企業員工大膽嘗試實踐，結合市場需要以及科研進展增加投入比重，確保能在市場中搶占先機。

4.構建一批具有科技創新能力的高素質創新型隊伍

對現代企業工商管理理念的探索，離不開高科技人才對企業的推動、實踐和實施。為此，企業工商管理做好科技創新工作，更需要企業引進大批高端專業人才加以指導。一方面，優化招聘進人渠道，多方面招聘實用性高科技人才；另一方面，對現有在職崗位人員，針對性地做好人才培養計劃，努力打造一批具有超強創新能力的高水平團隊。對這些人才的聘用，一方面要提升其科研創新認知，通過培訓確保其掌握相關專業理論和實踐經驗，保證其能很好適應企業工商管理的實際需要；另一方面，要提高其實踐能力，對企業經營中出現的一些常見問題要做到有效處理，對現有的工商管理模式進行優化變革。

5.要積極學習借鑒國外先進的發展經驗

現階段，國際范圍中那些有著較強技術能力的企業，在科技創新方面都有著較為先進的工商管理經驗。對此，本土企業有必要結合自身發展情況做出借鑒和調整，引入適合本企業發展的創新技術。尤其是當前國際市場大開放背景下，切實為先進新技術的引進提供了便利，更有利于企業獲得好的發展空間。

6.實踐嘗試用科技創新優化企業的工商管理系統

企業實現良性運轉，得益于高效的企業管理系統。近些年，隨著市場競爭的日趨白熱化，企業管理系統能隨之得到優化改善就很有必要。而科技創新機制的引進，是實現科技促生產的有效探索，同時也是科技優化管理系統的一次嘗試。科技創新最大的特點，體現在管理思維的開拓上、體現在先進技術的應用上、體現在科研新項目的推進上。這樣循序漸進地優化管理體系，將逐漸提高企業的管理水平、競爭實力，實現企業核心競爭力的優化升級，同樣實現了企業的健康可持續發展。

參考文獻

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作者：李江 單位：深圳市盛波光電科技有限公司