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        工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的思考

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的思考范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的思考

        摘要:伴隨經(jīng)濟(jì)全球化,我國經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入到了快速發(fā)展時期,各大企業(yè)同樣得到了快速的發(fā)展,企業(yè)想要在激烈的市場競爭環(huán)境下取得深遠(yuǎn)且長足的發(fā)展,其必須進(jìn)一步提高自身管理水平,構(gòu)建并完善相關(guān)管理制度。工商管理作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的一種管理工具和管理手段,可有效實(shí)現(xiàn)保障企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展的目的。由此,本文針對工商管理培訓(xùn)重要性進(jìn)行了介紹,隨后對工商管理培訓(xùn)中存在的問題進(jìn)行分析,最后闡述了有效加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的方法,其主要目的在于提高企業(yè)的管理水平。

        關(guān)鍵詞:加強(qiáng);工商管理培訓(xùn);企業(yè)管理水平;思考

        伴隨我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的經(jīng)濟(jì)市場與國際經(jīng)濟(jì)市場存在十分頻繁的接觸,在為我國經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇的同時,也帶來了一定的挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段,企業(yè)面臨著一定的競爭壓力,想要取得良好的發(fā)展必須對進(jìn)一步提升企業(yè)自身的管理水平,并建立良好的人才隊(duì)伍、完善相關(guān)管理制度。企業(yè)對人才進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)管理可有效提升自身整體運(yùn)作效率,團(tuán)隊(duì)管理作為企業(yè)運(yùn)營中的重要內(nèi)容,經(jīng)管理培訓(xùn)后可有效提升人員的綜合素質(zhì)。由此,本文針對工商管理培訓(xùn)重要性進(jìn)行了介紹,隨后對工商管理培訓(xùn)中存在的問題進(jìn)行分析,最后闡述了有效加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的方法,其主要目的在于提高企業(yè)的管理水平。

        一、工商管理培訓(xùn)的重要性介紹

        工商管理作為市場經(jīng)濟(jì)中較為常見的管理專業(yè),其將工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論以及一般方法作為主要內(nèi)容,工商管理具有較強(qiáng)的應(yīng)用性,主要是因?yàn)楣ど坦芾碓O(shè)計(jì)的管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識和理論較多。一般工商管理可以分為工商行政管理和工商企業(yè)管理。就工商企業(yè)管理而言,其主要是指針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)和人員配置等多種職能的總稱,主要制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,通過現(xiàn)代管理方法和手段開展有效的經(jīng)營決策和企業(yè)管理,進(jìn)而為企業(yè)生存和發(fā)展提供保障。就工商行政管理而言,其核心目標(biāo)包括了建立并維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序以及采取合理且有效的管理手段監(jiān)督管理經(jīng)濟(jì)活動的主體兩個方面。工商管理作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保護(hù)工具,在實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控市場經(jīng)濟(jì)的同時指導(dǎo)、規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)象和行為,逐步引導(dǎo)不規(guī)則市場朝著規(guī)范化工商管理發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,各企業(yè)間的市場競爭逐漸呈現(xiàn)白熱化的狀態(tài),企業(yè)管理作為企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn),有助于提高企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)管理水平。一個企業(yè)的管理模式能夠在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮不可替代的作用,但是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)以及管理人員綜合素質(zhì)作為開展企業(yè)管理的載體,只有加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)才能充分推動企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。工商管理培訓(xùn)工作主要是由企業(yè)發(fā)起,并經(jīng)過培訓(xùn)手段提高員工的管理水平,培訓(xùn)內(nèi)容包括了人員配置指揮、組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)調(diào)度以及制定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等。由于企業(yè)管理的成功與否與管理人員存在緊密的聯(lián)系,因此提升企業(yè)管理效能應(yīng)從提升管理人員綜合素質(zhì)入手。企業(yè)開展工商管理培訓(xùn)的意義主要體現(xiàn)在三個方面:其一,有效提高企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)水平;其二,推動企業(yè)順應(yīng)時展;其三,有助于企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)生化改革。

        二、工商管理培訓(xùn)中存在的問題

        1.師資力量薄弱

        盡管部分企業(yè)重視管理培訓(xùn)工作,但由于部分企業(yè)在工商管理培訓(xùn)中存在師資力量過于薄弱的問題,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)工商管理培訓(xùn)效果與預(yù)期效果之間存在較大的差異。伴隨社會的發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)逐漸開始認(rèn)識到在企業(yè)發(fā)展過程中工商管理培訓(xùn)的重要性。但是在企業(yè)建立初期,其過多地重視資金激烈和企業(yè)的快速成長,進(jìn)而忽視了工商管理培訓(xùn)的重要性,由于其并未正確認(rèn)識和重視工商管理培訓(xùn)工作,導(dǎo)致了企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱的情況出現(xiàn),進(jìn)而對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展造成影響。企業(yè)逐漸發(fā)展到成熟階段之后,引進(jìn)工商管理方面的人才并開展工商管理培訓(xùn)工作,但是在此階段無法解決師資力量薄弱的問題。甚至存在部分企業(yè)并未去構(gòu)建工商管理培訓(xùn)隊(duì)伍,進(jìn)而導(dǎo)致了工商管理培訓(xùn)工作開展過程中問題多發(fā)的現(xiàn)象。

        2.企業(yè)管理重視程度不夠

        人才作為企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分,加大對于人才的培訓(xùn)力度在企業(yè)獲得深遠(yuǎn)發(fā)展中具有重要作用,但目前依然存在部門企業(yè)在管理過程中并未足夠認(rèn)知工程管理培訓(xùn)的重要性,如采用傳統(tǒng)方式管理企業(yè)等。企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中主要借助于管理的方式強(qiáng)化企業(yè)力量、保障企業(yè)發(fā)展,但是由于部分企業(yè)成立的時間不長,而短時間內(nèi)企業(yè)并未準(zhǔn)確認(rèn)知工商管理的重要性,進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)忽視工商管理培訓(xùn)工作的現(xiàn)象出現(xiàn)。一些小企業(yè)管理能力不足、管理意識淡薄,在企業(yè)發(fā)展過程中沒有過多精力去注意人員培訓(xùn)問題。就本質(zhì)而言,我國并未從官方層面高度重視工商管理工作,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)中諸多管理層的人員認(rèn)為工商管理是一份可有可無的工作,其并不會對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響。

        3.管理結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)性

        企業(yè)并未建立其科學(xué)的管理結(jié)構(gòu)且并未開展培訓(xùn)考核工作。實(shí)踐調(diào)查研究顯示,以往我國諸多企業(yè)的發(fā)展依然采用傳統(tǒng)培訓(xùn)方式和考核方法,傳統(tǒng)的管理培訓(xùn)方式和考核方法并未同社會進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展以及變革相適應(yīng),而且我國企業(yè)管理人員在工商管理培訓(xùn)中的認(rèn)知不足以及重視度不夠,故無法達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。除此之外,部分企業(yè)在培訓(xùn)的過程中開展了聘請培訓(xùn)師的工作,但是由于這些培訓(xùn)師采用的考核方法以及培訓(xùn)方法均為傳統(tǒng)方法,其進(jìn)一步導(dǎo)致了培訓(xùn)時工作人員無法同培訓(xùn)師開展有效的溝通交流,甚至出現(xiàn)部分人員存在厭煩工商管理培訓(xùn)的情緒,進(jìn)而嚴(yán)重影響著工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量以及培訓(xùn)的效果。

        三、工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的措施

        工商管理培訓(xùn)主要指的是學(xué)習(xí)財務(wù)、金融、營銷以及國際商務(wù)等方面的知識,將企業(yè)管理人員在崗位上運(yùn)用所學(xué)知識以及手段開展經(jīng)濟(jì)管理活動的專業(yè)能力。伴隨市場經(jīng)濟(jì)體制的確立以及經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)想要謀求更好地生存環(huán)境需要對當(dāng)期的形勢予以充分地認(rèn)識,并經(jīng)過創(chuàng)新管理方法以及理念的方式營造良好的生存環(huán)境。加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)可以幫助管理者全面提高管理水平,幫助企業(yè)員工養(yǎng)成養(yǎng)好的自身素質(zhì),進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的目的。在管理培訓(xùn)的過程中,企業(yè)管理者需要學(xué)習(xí)金融、商務(wù)以及理財?shù)榷喾矫娴闹R,提高自身的綜合素質(zhì)以及自身管理水平,以便管理者自身能夠很好的運(yùn)用工商管理培訓(xùn)方法去管理員工,進(jìn)而幫助企業(yè)更好地在競爭中取得生存和發(fā)展機(jī)會。

        1.建立高素質(zhì)的師資隊(duì)伍

        工商管理培訓(xùn)師的專業(yè)素質(zhì)水平不僅能夠?yàn)楣ど坦芾砼嘤?xùn)質(zhì)量提供保障,而且能夠?yàn)楣ど坦芾砼嘤?xùn)效果提供保障,因而比較加強(qiáng)關(guān)于工商管理培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)。提示,在建設(shè)工商管理培訓(xùn)師資隊(duì)伍的時候,以選擇優(yōu)秀的培訓(xùn)人員為佳。其一,嚴(yán)格審查工商管理人員的培訓(xùn)資質(zhì),嚴(yán)格把關(guān)備選培訓(xùn)師;企業(yè)開展培訓(xùn)師選拔的時候,以企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)實(shí)際情況為依據(jù),制定企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并在目標(biāo)制定后向培訓(xùn)師闡述企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,以整個行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合之后對培訓(xùn)師進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,進(jìn)而為培訓(xùn)工作提供保障。其二,制定系統(tǒng)性的考核方式考核培訓(xùn)師;考核內(nèi)容包括了專業(yè)能力以及思想政治,針對已具備培訓(xùn)師資格或從事過培訓(xùn)師崗位的人員依然需要進(jìn)行再一次考核,主要針對其管理培訓(xùn)知識以及正確知識體系。在開展培訓(xùn)的過程中,企業(yè)需要對培訓(xùn)師的綜合素質(zhì)情況予以調(diào)查,進(jìn)而保障培訓(xùn)師能夠傳遞給企業(yè)工作人員正確且積極的培訓(xùn)內(nèi)容,并幫助員工樹立正確的工作態(tài)度。其三,給培訓(xùn)師提供晉升通道,企業(yè)需要給每位培訓(xùn)師學(xué)習(xí)、參觀的平臺,進(jìn)而讓培訓(xùn)師得到更好的自我提升。

        2.提高企業(yè)重視程度

        伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭逐漸激烈化,故各企業(yè)只有不斷提高自身管理水平才能達(dá)到促進(jìn)自身更快發(fā)展的目的。為提高企業(yè)公司管理培訓(xùn)重視程度,首先需要企業(yè)所有人員,尤其是企業(yè)管理層人員提高對于工商管理培訓(xùn)的重視;工商管理部門相關(guān)工作人員需要明確自身在企業(yè)發(fā)展中的重要性,結(jié)合不同時期企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況總結(jié)企業(yè)工商管理方法,并匯報給管理層人員,以便能夠形成企業(yè)內(nèi)部關(guān)于工商管理培訓(xùn)的正確認(rèn)識。其次,設(shè)立企業(yè)管理培訓(xùn)目標(biāo),企業(yè)做好內(nèi)部宣傳工作后向工作人員普及工商管理的重要性,進(jìn)而達(dá)到轉(zhuǎn)變員工理念的目的;在企業(yè)工商管理培訓(xùn)的過程中通過設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)目標(biāo)的方式轉(zhuǎn)變員工理念,引導(dǎo)工作人員自覺加入到管理培訓(xùn)工作中。其三,設(shè)定一定的獎懲措施,通過設(shè)定獎懲措施的方式鼓勵企業(yè)員工積極加到管理培訓(xùn)工作中,針對其中積極參與且嚴(yán)格遵守培訓(xùn)制度的人員予以獎勵,反之則予以懲罰。借助于提高企業(yè)對工商管理培訓(xùn)重視的方式,為企業(yè)奠定良好管理基礎(chǔ),進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目的。

        3.建立健全管理結(jié)構(gòu)

        現(xiàn)階段,諸多企業(yè)均在轉(zhuǎn)型升級的過程中碰到許多的問題,此類問題的存在在一定程度減慢了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的速度。而工商企業(yè)管理在為企業(yè)提供一定支持之后,不僅為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了全面的服務(wù),而且為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了必要的輔助,進(jìn)而幫助企業(yè)更好更快地解決發(fā)展過程中面臨的問題。工商管理能夠顯著提高企業(yè)管理水平,但其需要以企業(yè)的科學(xué)管理結(jié)構(gòu)作為前提和基礎(chǔ),企業(yè)只有對自身實(shí)際情況有一個明確的認(rèn)知,即不僅需要重新審視當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)而且需要重新社會是當(dāng)前的管理結(jié)構(gòu),并及時調(diào)整管理過程中的不合理之處。在此基礎(chǔ)上沒開展具有針對性的工商管理培訓(xùn)活動,以便為提升企業(yè)管理水平提供保障。此外,待企業(yè)工商管理培訓(xùn)結(jié)束之后,于培訓(xùn)人員指導(dǎo)下進(jìn)一步開展培訓(xùn)結(jié)果考核工作,其主要目的在于了解并掌握工作人員對于培訓(xùn)知識的熟悉掌握情況。若在考核之后發(fā)現(xiàn)依然出現(xiàn)掌握不足以及漏洞問題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時地開展強(qiáng)化培訓(xùn)工作,進(jìn)一步為每位工作人員全面理解和掌握培訓(xùn)知識提供保障。企業(yè)員工需要及時轉(zhuǎn)變自身工作態(tài)度以及工作理念,嚴(yán)格遵守企業(yè)所提出的要求,將工商管理培訓(xùn)知識落實(shí)到實(shí)際工作之中,進(jìn)而更好地提升企業(yè)整體管理水平。提示,企業(yè)在開展工商管理培訓(xùn)的過程中,針對企業(yè)實(shí)際情況開展工商管理培訓(xùn)工作,針對企業(yè)管理中存在的問題及時修改培訓(xùn)內(nèi)容,以便更好地發(fā)揮工商管理培訓(xùn)的價值。

        四、結(jié)束語

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工商管理在我國經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)發(fā)展中所起的作用越來越重要,目前我國正處于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,而工商管理作為國家職能部門,其在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中能夠發(fā)揮一定的功能,進(jìn)而為保障市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展服務(wù)。工商管理涉及的范圍較為廣泛,就專業(yè)知識而言,其具有較大的覆蓋面,因而,工商管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中具有重要意義。工作人員清除認(rèn)知自身在企業(yè)發(fā)展中的重要性,并積極參與到企業(yè)組織的管理培訓(xùn)活動之中,即可以有效提升自身工作能力又可以做好企業(yè)轉(zhuǎn)型和改革的準(zhǔn)備。由此,本文針對工商管理培訓(xùn)重要性進(jìn)行了介紹,隨后對工商管理培訓(xùn)中存在的問題進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其存在師資力量薄弱、企業(yè)管理重視程度不夠、管理結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)性等問題。文章針對上述問題,提出了有效加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的方法,主要目的在于提高企業(yè)的管理水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]崔亞飛.淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平[J].財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2015,(17):101.

        [2]胡錦,方明.淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平[J].當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究,2016,(09):88.

        [3]盧常春.加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的措施分析[J].企業(yè)導(dǎo)報,2016,(14):45.

        作者:馮凱 單位:浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院

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