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摘要:工商管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,其主要負責企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的統(tǒng)籌規(guī)劃以及部署指揮,也是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展動力的核心組成部分,可以說只有企業(yè)自身的工商管理職能得到充分的發(fā)揮,才能夠充分滿足現(xiàn)階段市場發(fā)展的實際需求,并促進該企業(yè)得到更進一步的發(fā)展。本文主要就工商管理過程中進行科技創(chuàng)新的重要性進行了探究分析。
關鍵詞:工商管理;科技創(chuàng)新;重要性
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,使得各企業(yè)在發(fā)展過程中所需面對的市場競爭也變得越來越激烈,在這一背景下,也就需要企業(yè)能夠充分做好自身的工商管理工作,并借此來不斷提升自身的市場競爭能力??萍紕?chuàng)新作為提升企業(yè)工商管理能力的一項重要手段,通過適當科技創(chuàng)新模式的應用,還能夠有效提升企業(yè)的工商管理水平以及市場競爭能力,因此具備有非常重要的現(xiàn)實意義。
一、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性簡析
(一)進一步提升企業(yè)的市場競爭能力
近年來我國的市場經(jīng)濟結構得到了一定程度的轉變,其整體運行結構也逐漸升級。企業(yè)要想在這一條件下得以持續(xù)發(fā)展,也就需要不斷提升自身的市場競爭能力。通過加強自身工商管理的模式,能夠使得市場經(jīng)濟的發(fā)展模式得到有效地優(yōu)化,并能進一步提升對經(jīng)濟市場的管控效果。而只有加強企業(yè)的科技創(chuàng)新,才能夠使得整體控制水平得以提升,并有效滿足企業(yè)在日常工商管理過程中的具體需求,可以說只有通過科技創(chuàng)新的模式,才能夠使得企業(yè)的自營項目科技含量得到有效地提升,并能夠在各個管理項目跟管理要求之間來進行有效地系統(tǒng)化操作流程的合理構建,從而使得企業(yè)自身的市場競爭能力得以有效提升。
(二)促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
科技創(chuàng)新作為企業(yè)步入現(xiàn)代化的一項重要體現(xiàn),通過科技創(chuàng)新的模式能夠幫助企業(yè)對以往的傳統(tǒng)工商管理模式能夠有效地創(chuàng)新,還能夠為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定一個良好的基礎。在我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟體制之中,已經(jīng)有部分企業(yè)在實際市場過程中應用到了新的科技床技術,也取得了良好的應用效果。可以說科技創(chuàng)新下的工商管理模式也是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的一種重要手段,因此各個企業(yè)還需要進一步加強自身的科技創(chuàng)新力度,來為企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展奠定一個良好的基礎。
(三)提升企業(yè)的經(jīng)濟效益
企業(yè)進行經(jīng)營生產(chǎn)的目的在于獲取盈利,而通過科技創(chuàng)新的模式則能夠幫助企業(yè)獲取到最大的利益,并促進企業(yè)得到持續(xù)的發(fā)展。近年來隨著我國的經(jīng)濟體系不斷轉變,使得市場競爭也變得越來越激勵,現(xiàn)代企業(yè)也就需要不斷借助于加強自身科技創(chuàng)新的模式,看來進行經(jīng)濟效益的獲取,只有這樣才能夠促進該企業(yè)的進一步發(fā)展。
二、提升工商管理過程中科技創(chuàng)新的幾點措施
(一)明確科技創(chuàng)新的重要性
企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,還需要進行總體上的戰(zhàn)略規(guī)劃,然后在立足與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃計劃的基礎上來進行決策。但是在形成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的過程之中,部分企業(yè)管理人員因為自身管理思路以及管理水平的局限性,導致了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略無法滿足市場經(jīng)濟的實際需求。因此說只有企業(yè)的管理人員充分了解到工商管理科技創(chuàng)新的重要性,并需要在企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃過程中采取相應的工商管理科技創(chuàng)新手段,來形成適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境,從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
(二)加強對創(chuàng)新管理人才的培養(yǎng)力度
我國部分企業(yè)的管理人員對于工商管理還存在有認知不足的問題,并未曾具備良好的科技創(chuàng)新理念,從而難以取得一個良好的企業(yè)工商管理效果。這也就需要企業(yè)的高層管理人員能夠積極樹立良好的科技創(chuàng)新觀念,并需要進行企業(yè)工商管理人員的大力培養(yǎng),只有這樣才能夠就企業(yè)發(fā)展過程中存在的一些有利因素跟不利因素進行準確的分析,然后在此基礎上進行企業(yè)發(fā)展決策的針對性制定,從而使得企業(yè)的核心競爭能力得以有效提升,為其持續(xù)發(fā)展來奠定一個良好的基礎。
(三)注重科技創(chuàng)新的應用
企業(yè)在采取科技創(chuàng)新的過程之中,還需要在結合了自身實際發(fā)展需求的基礎上進行,并需要充分滿足企業(yè)當階段的現(xiàn)實需求。此外還需要通過實踐檢驗的模式,來判斷科技創(chuàng)新是否具備有良好的合理性以及高效性,并能否對企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的現(xiàn)實問題進行有效地解決,只有這樣才能夠保障科技創(chuàng)新的應用效果以及實效性,并能夠使得科技創(chuàng)新真正成為促進企業(yè)發(fā)展的一項重要手段。
結束語:
企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中得到持續(xù)的發(fā)展,也就需要做好自身的工商管理工作,并且需要在工商管理過程中進行科技創(chuàng)新的積極應用,只有這樣才能夠幫助該企業(yè)獲取到良好的經(jīng)濟效益,從而獲得持續(xù)的發(fā)展。但是值得注意的是,在進行科技創(chuàng)新的應用過程中,還需要企業(yè)能夠充分重視其實效性,并需要充分考慮到自身的實際發(fā)展情況,只有這樣才能夠構建出符合自身發(fā)展的工商管理模式,從而為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定有利的條件。
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作者:何亞星 單位:內(nèi)蒙古師范大學工商管理系