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摘要:工程造價預算關系著竣工收益,對項目投資效益起到了決定性作用。為了改變傳統工程造價建設存在的問題,必須發揮財務管理工作優勢,提出切實可行的造價預結算控制方法,及時審核潛在性的造價風險。據此,結合工程造價預結算工作現狀,對預結算審核措施展開相關研究。
關鍵詞:建筑工程;造價;預結算;措施
工程造價反應了建筑項目的總投資情況,對預結算工作標準具有指導作用。為了改變早期工程造價平臺存在的問題,需要提出切實可行的預結算方法。對于現階段建筑造價控制存在的缺陷,需實時調整預結算模式,從多個角度開展工程造價控制工作。
1工程造價管理趨勢
“工程造價管理”是建筑工程經營階段非預期風險的量化,因而要重視工程造價管理的計量方法,快速發展和穩步發展所導致產生的不同風險偏好,會直接影響到計量結果的不同。工程造價是整套項目從規劃至竣工產生的所有費用,包括:投資、設計、變簽、施工、維修等,這些都是工程造價中需要編制的費用。工程造價的主要任務:根據圖紙、定額以及清單規范,計算出工程中所包含的直接費、企業管理費、措施費、規費、利潤及稅金等。
2建筑工程造價預結算職能
2.1評價職能
對于工程造價的評價功能,需要從投資及收益等兩方面角度展開評估,才能更好地完成項目施工計劃。在評價土地價格、建筑安裝產品和設備價格的合理性時,就必須利用工程造價資料,在評價建設項目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時,也可依據工程造價。
2.2調控職能
國內外研究對建筑工程市場運營尤為重視,強調了市場運營對建筑工程內外經營機制的影響力,提出符合建筑工程發展趨勢的市場運營制度,其中,考慮國家政策、建筑工程經營、市場風險等方面因素,提出切實可行的市場運營方案。國家對建設規模、結構進行宏觀調控是在任何條件下都不可或缺的,對政府投資項目進行直接調控和管理也是必需的。這些都要用工程造價為經濟杠桿,對工程建設中的物資消耗水平、建設規模、投資方向等進行調控和管理。
2.3預測職能
預測是對建筑工程造價的綜合規劃,對項目結構改造起到了調控作用,實現了造價預算與控制的最優化,這些都是提升項目竣工收益的關鍵。投資者預先測算工程造價不僅可以作為項目決策依據,同時也是籌集資金、控制造價的依據。承包商對工程造價的預算,既為投標決策提供依據,也為投標報價和成本管理提供依據。
2.4控制職能
預結算審核工作中,對造價結構布局進行深化控制,提出符合工程造價控制的可行性方案。同時,工程造價的控制職能表現在兩方面:①它對投資的控制,即在投資的各個階段,根據對造價的多次性預算和評估,對造價進行全過程多層次的控制;②對以承包商為代表的商品和勞務供應企業的成本控制。
3建筑工程造價預結算審核方法
3.1全面審核法
全面審核法是從工程造價計量到預結算信息數據的積累,都是一個精細化管理的過程,需要總分支各級機構的配合。隨著科技水平的提高,預結算關系管理是商業領域中普遍運用的管理理念和戰略。從理論的角度探討企業的最優資本的構成,從理論的角度對資本監管和造價擴張以及經濟增長影響的體制進行詳細的梳理,采用實證分析的方法,對資本約束和造價擴張關系做了研究。
3.2重點審核法
重點審核法就是抓住工程預結算中的重點進行審核的方法。工程造價管理的前提是準確計量風險所帶來的損失,工程造價所帶來的潛在損失一般可以分為預期損失、非預期損失和異常損失三種。預期損失是指在一般正常情況下,工程造價損失的統計平均值,是企業在一定時期可預見的平均損失。它是企業的經營成本而不是風險,通過撥備和產品定價進行預防。“風險”是市場經濟的必然產物,各個行業參與市場經營都面臨著風險隱患,如何控制風險也是工程造價調整中不可缺少的內容。
3.3對比審核法
在同一地區,如果單位工程的用途、結構和建筑標準都一樣,其工程造價應該基本相似。因此在總結分析預結算資料的基礎上,找出同類工程造價及工料消耗的規律性,整理出用途不同、結構形式不同、地區不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。建筑行業預結算在避規風險階段,主要結合市場調研、數據分析、產業規劃等方面內容,進一步提高項目規劃及資金發展要求,從而實現了風險調控與資本控制,幫助企業實現經營效益的最大化。此外,風險可控性原則中,也對預結算日常營運體系提出不同的要求,按照企業資本戰略規劃指標,不斷增加原始資本積累,從而加快了企業工程造價改造要求,為預結算可持續規劃與發展做好了充分準備。
3.4分組計算
就是把預結算中有關項目劃分若干組,利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關系,審查一個分項工程數量,就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。可操作原則是對工程造價調控的新思路,按照資本控制與改造要求,才能實現工程造價改造目標,幫助建筑行業構建符合市場化機制的營運方案。當前,建筑工程在工程造價調控與規劃方面,要注重預結算所帶來的風險調整后的市場運營回報率。建筑行業投資成本大,任何一個項目都有一定運轉周期,嚴格防范市場風險是經營管理重點。預結算風險對建筑工程經營提出更高要求,注重預結算管理體制調整是經營者的必然決策。
3.5篩選法
篩選法是統籌法的一種,通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數值,歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表,當所審查的預算的建筑標淮與“基本值”所適用的標準不同,就要對其進行調整。建筑工程市場運營的配置區分為對存量風險資產的市場運營配置和對增量風險資產的市場運營配置。在三大前提具備的條件下,采取自上而下的原則對市場運營加以分配。現階段,建筑工程建立技術改造關系具有多方面途徑,主要是從其業務模式本身采取措施,尤其在貸款業務方面可以獲得更多預結算支持,逐漸建立預結算銷售對象群體。
4結論
工程造價管理體制改革中,要結合常見風險形式及控制方案,提出針對性的管理改革模式,解決傳統預算與考核存在的不足,構建全面風險管理體系。隨著先進企業管理工具的引進,精細化管理的推廣,及圍繞著工程造價管理展開的風險計量、績效考核、資本配置和產品定價等延伸應用建設日趨成熟,企業的管理體系正在逐步完善。未來企業的發展中應掌握方法和工具,將其應用于全行的業務體系,實現先進的風險及資本管理理念,逐步完成價值經營的轉型。
參考文獻
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作者:羅廷雪 單位:貴州建工集團第三建筑工程有限責任公司