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        工程造價(jià)全過(guò)程控制方法

        前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了工程造價(jià)全過(guò)程控制方法范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        工程造價(jià)全過(guò)程控制方法

        摘要:

        工程造價(jià)可以說(shuō)是貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始末,因此,相對(duì)應(yīng)的工程造價(jià)控制也應(yīng)該是貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的,這也就是工程造價(jià)全過(guò)程控制方法的基本要求所在,本文就重點(diǎn)針對(duì)這種工程造價(jià)全過(guò)程控制方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討。

        關(guān)鍵詞:工程造價(jià);全過(guò)程控制方法;應(yīng)用

        引言

        眾所周知,對(duì)于具體的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)主要可以分為決策階段、招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段等五個(gè)環(huán)節(jié),這五個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施效果也就會(huì)直接關(guān)系到最終工程項(xiàng)目的實(shí)施效果,這一點(diǎn)對(duì)于很多的工程管理和控制方面來(lái)說(shuō)都是如此,在造價(jià)控制中也不例外,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)全過(guò)程控制的研究也就顯得極為必要。

        1、工程造價(jià)全過(guò)程控制方法應(yīng)用的必要性

        在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)的管理和控制是極為必要的,這一點(diǎn)也得到了人們的廣泛認(rèn)可,不論是對(duì)于施工單位還是對(duì)于建設(shè)方來(lái)說(shuō),都是比較關(guān)注這種造價(jià)管理和控制的,因?yàn)檫@種造價(jià)管理和控制工作直接關(guān)系到最終的利潤(rùn)獲得狀況,并且一旦造價(jià)控制出現(xiàn)問(wèn)題的話,也必然會(huì)影響到工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,而對(duì)于這種造價(jià)控制過(guò)程來(lái)說(shuō),要想最大程度上體現(xiàn)出其控制的效果,必須要采用造價(jià)全過(guò)程控制方法來(lái)進(jìn)行,該方法的應(yīng)用價(jià)值和效果是比較突出的。具體來(lái)說(shuō),這種造價(jià)全過(guò)程控制方法的應(yīng)用主要就是能夠提升其造價(jià)控制的全面性和系統(tǒng)性,對(duì)于具體的造價(jià)控制和管理工作來(lái)說(shuō),其相對(duì)應(yīng)的全面性和系統(tǒng)性是極為必要的,也是確保其相應(yīng)的造價(jià)管理水平提升的關(guān)鍵所在,這一點(diǎn)在造價(jià)控制的影響因素方面就能夠得到較為明顯的體現(xiàn),因?yàn)閷?duì)于工程造價(jià)控制影響的因素是表現(xiàn)在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)方面的,這些方面也存在于整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中,因此,要想盡可能的提升其相應(yīng)的造價(jià)控制水平,就應(yīng)該避免這些因素的不良影響,而這些不良影響的控制和規(guī)避,也就需要提升其造價(jià)控制的全面性和系統(tǒng)性,由此可見(jiàn),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)全過(guò)程控制方法的推廣和應(yīng)用是極為必要的。

        2、工程造價(jià)全過(guò)程控制方法的應(yīng)用

        因?yàn)楣こ淘靸r(jià)全過(guò)程控制方法主要就是指針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的控制和管理,所以該造價(jià)控制方法的應(yīng)用也就主要體現(xiàn)在以下五個(gè)基本環(huán)節(jié)中:

        (1)工程決策階段中造價(jià)的控制和管理,工程項(xiàng)目的決策階段可以說(shuō)是整個(gè)工程項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié),也是其具體造價(jià)控制和管理的首要環(huán)節(jié),從這一方面來(lái)看的話,其相對(duì)應(yīng)的造價(jià)控制和管理主要就是根據(jù)決策階段的主要工作內(nèi)容進(jìn)行的,對(duì)于決策環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),其主要就是考察整個(gè)工程項(xiàng)目的可行性問(wèn)題,這種可行性問(wèn)題必然也就涉及到了經(jīng)濟(jì)方面的可行性,因此,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)方面可行性的審視也就同時(shí)能夠較好的保障其造價(jià)控制效果的提升,這其實(shí)也正是工程項(xiàng)目決策階段造價(jià)控制的重要任務(wù)目標(biāo)所在;

        (2)招投標(biāo)環(huán)節(jié)中造價(jià)的控制和管理,我們都知道,對(duì)于招投標(biāo)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),主要就是選擇一個(gè)較為合適的施工單位,而在這種承建單位的選擇中,不僅僅要考慮到這些承建單位自身的聲譽(yù)和發(fā)展?fàn)顩r,確保其能夠較好的完成該工程項(xiàng)目,還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)其相應(yīng)的報(bào)價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的審視,這也是招投標(biāo)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵所在,并且還是相應(yīng)單位是否能夠中標(biāo)的一個(gè)重要影響因素,基于這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),在具體的造價(jià)控制和管理中,相應(yīng)的人員就應(yīng)該確保其所選擇的施工單位在投標(biāo)價(jià)格上具備著較強(qiáng)的相符性,進(jìn)而也就能夠更好的促使其為造價(jià)控制做出一定的貢獻(xiàn),避免因?yàn)檫@種投標(biāo)價(jià)格導(dǎo)致超支問(wèn)題出現(xiàn);

        (3)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中造價(jià)的控制和管理,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重要性不言而喻,這種設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重要性不僅僅體現(xiàn)在其對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響上,在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的很多方面都具備著較強(qiáng)的影響,尤其是對(duì)于造價(jià)管理和控制來(lái)說(shuō),這種設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)同樣具備著較為明顯的影響,因此,也就應(yīng)該加強(qiáng)該環(huán)節(jié)的造價(jià)控制,具體來(lái)說(shuō),其相對(duì)應(yīng)的造價(jià)控制方式就是應(yīng)該確保相應(yīng)的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行具體設(shè)計(jì)的過(guò)程中應(yīng)該牢記造價(jià)的控制,并且在具體的設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出較好的經(jīng)濟(jì)性意識(shí),當(dāng)然,現(xiàn)階段很多的工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)中都會(huì)首先制定一個(gè)限額,在這一限額的要求下進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì),確保其設(shè)計(jì)能夠符合相應(yīng)的造價(jià)要求,此外,在設(shè)計(jì)結(jié)果出現(xiàn)之后,針對(duì)其相應(yīng)的結(jié)果進(jìn)行造價(jià)方面的審查也是保障其設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)控制效果的一個(gè)重要手段;

        (4)施工環(huán)節(jié)中造價(jià)的控制和管理,對(duì)于具體的施工階段造價(jià)控制和管理工作來(lái)說(shuō),其實(shí)主要就是施工現(xiàn)場(chǎng)的控制和把關(guān),針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的一些具體因素進(jìn)行相應(yīng)的控制,如此才能夠較好的提升其造價(jià)的控制水平,尤其是對(duì)于一些造價(jià)影響比較重要的因素來(lái)說(shuō),更是應(yīng)該引起造價(jià)控制人員的高度重視,比如施工材料就是其中比較突出的一個(gè)方面,對(duì)于這種施工材料的造價(jià)控制工作來(lái)說(shuō),除了要針對(duì)其單價(jià)和采購(gòu)數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)之外,還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)其相應(yīng)的使用狀況進(jìn)行控制,盡可能的避免一些浪費(fèi)問(wèn)題的出現(xiàn),這也是提升其相應(yīng)的造價(jià)控制水平的一個(gè)重要手段;

        (5)竣工階段中造價(jià)的控制和管理,對(duì)于最終竣工結(jié)算環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),其在造價(jià)控制和管理中同樣占據(jù)著比較重要的位置,并且也是做好造價(jià)全過(guò)程控制的最后一步,針對(duì)這一點(diǎn)來(lái)看,其最為關(guān)鍵的一個(gè)手段就是審查前期工程造價(jià)控制中存在的一些問(wèn)題和缺陷,然后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行損失的追回,比如索賠手段的應(yīng)用等。

        3、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,在具體的工程項(xiàng)目造價(jià)管理和控制過(guò)程中,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于全過(guò)程各個(gè)階段的全面關(guān)注是極為必要的,因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)一些因素影響到最終的造價(jià)控制效果,所以,如果忽視了任何一個(gè)環(huán)節(jié)的話,都有可能會(huì)影響到最終的造價(jià)控制效果,從這一方面來(lái)看,切實(shí)做好工程造價(jià)全過(guò)程控制是極為必要的,希望上述提到的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段的一些造價(jià)控制要點(diǎn)能夠?qū)τ诮窈蟮南嚓P(guān)造價(jià)管理人員有所啟示和幫助。

        參考文獻(xiàn):

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        作者:姚慧龍 單位:河北立信工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司

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