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        談建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及控制對(duì)策

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了談建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及控制對(duì)策范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        談建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及控制對(duì)策

        摘要:在建筑工程造價(jià)管理過程中,管理人員需要采用現(xiàn)代化管理理念,控制好整個(gè)管理流程,分析工程造價(jià)超預(yù)算原因,采取針對(duì)性控制措施。因此,本文首先分析預(yù)算在建筑工程造價(jià)管理中的重要作用,然后針對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行深入探討和分析,提出相應(yīng)的解決對(duì)策和建議。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);超預(yù)算;原因;控制對(duì)策

        引言

        對(duì)建筑工程而言,做好工程造價(jià)預(yù)算可以對(duì)工程建設(shè)投資匯報(bào)收益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測,為制定科學(xué)合理的投資決策提供重要的依據(jù),保證工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。但是受到設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格上漲、規(guī)費(fèi)調(diào)整以及工程量清單遺漏等方面的影響,導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)算,影響了工程投資的效益。為了保證建筑工程建設(shè)投資的效益,工程造價(jià)預(yù)算人員需要整合各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,做好施工現(xiàn)場勘察工作,針對(duì)預(yù)計(jì)的工程量,全面做好預(yù)算工作,提升預(yù)算的整體效果。因此,本文主要針對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策進(jìn)行分析和論述。

        1預(yù)算對(duì)建筑工程造價(jià)管理的重要作用

        第一,可以有效控制建筑工程造價(jià)成本。在進(jìn)行建筑工程預(yù)算過程中,預(yù)算人員主要分析建筑材料成本、人工成本、設(shè)備費(fèi)用等進(jìn)行合理的預(yù)算,發(fā)揮預(yù)算的重要作用,提升生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,預(yù)算人員要根據(jù)實(shí)際的工程量,制定合理的預(yù)算目標(biāo),確定合理可行的技術(shù)方案,為實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)最低的要求提供借鑒和幫助。第二,有利于提升工程造價(jià)管理的科學(xué)水平。工程造價(jià)預(yù)算直接影響到后續(xù)造價(jià)的計(jì)算和核算,有利于節(jié)省實(shí)際投資成本,幫助管理得出最佳的計(jì)算結(jié)果,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤和效益。第三,能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理提供重要的核算依據(jù)。工程造價(jià)預(yù)算主要根據(jù)設(shè)計(jì)方案、定額單、計(jì)劃利潤以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等確定,涉及到工程設(shè)計(jì)、工程施工等內(nèi)容,能夠工程承包、支付工程價(jià)款以及投資管理提供重要的參考依據(jù)。

        2建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因分析

        建筑工程造價(jià)超預(yù)算會(huì)受到多方面因素的影響,需要預(yù)算人員從整體上進(jìn)行把控,采取合理的管控方法,最大限度減少周圍不良因素的影響,發(fā)揮工程預(yù)算的重要作用。

        2.1市場材料價(jià)格的影響

        從建筑工程整體來看,工程建設(shè)成本占整體工程總體造價(jià)的60%以上,對(duì)整個(gè)工程建設(shè)耗資影響很大。但是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下,建筑材料價(jià)格不穩(wěn)定,會(huì)受到市場波動(dòng)的影響。由于建筑工程建設(shè)施工周期很長,工程造價(jià)預(yù)算不能對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行精確的估算,材料價(jià)格上漲會(huì)導(dǎo)致預(yù)算超出。雖然有的預(yù)算人員會(huì)對(duì)預(yù)留部分,來應(yīng)對(duì)材料價(jià)格變化問題,但是建材市場會(huì)受到供給因素的影響,材料實(shí)際的價(jià)格通常會(huì)高于預(yù)算的價(jià)格,增加了工程預(yù)算的難度,從而影響工程造價(jià)管理。

        2.2工程造價(jià)預(yù)算編制不完善

        預(yù)算人員在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算編制過程中,會(huì)盡可能考慮到所有影響工程造價(jià)預(yù)算的因素。但是從建筑工程施工的基本情況來看,由于建筑工程涉及到很多方面的內(nèi)容,工程施工程序非常復(fù)雜,預(yù)算編制很容易出現(xiàn)遺漏的問題,導(dǎo)致工程預(yù)算出現(xiàn)漏項(xiàng)問題,無法保證工程造價(jià)管理的質(zhì)量。為了提升預(yù)算編制的質(zhì)量,預(yù)算人員需要深入到施工現(xiàn)場,進(jìn)行實(shí)地的勘察,充分考慮到建筑工程的施工規(guī)模、工程量、施工技術(shù)等,在保證施工技術(shù)資料無誤以后,根據(jù)工程勘察的資料和信息做好預(yù)算編制工作。預(yù)算編制需要包括所有工程項(xiàng)目規(guī)劃到最終使用所有費(fèi)用,但是從實(shí)際編制工作來看,由于編制方法不合理,預(yù)算管理機(jī)制不合理,預(yù)算編制缺乏合理性,無法為工程造價(jià)管理提供借鑒和幫助,導(dǎo)致工程實(shí)際投資與預(yù)算存在比較大差異,出現(xiàn)預(yù)算超出的問題。

        2.3受到設(shè)計(jì)變更的影響

        對(duì)建筑工程而言,工程設(shè)計(jì)影響了工程建設(shè)的規(guī)模、進(jìn)度以及質(zhì)量。在建筑工程施工正式開始以后,受到周圍各種因素的影響,很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工出現(xiàn)不相符合的問題,為了保證施工質(zhì)量,需要通過設(shè)計(jì)變更,及時(shí)調(diào)整施工內(nèi)容,這就直接影響工程造價(jià)預(yù)算。再加上施工單位與設(shè)計(jì)單位沒有進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,存在信息不對(duì)稱的問題,導(dǎo)致已經(jīng)完成的工程需要拆除,進(jìn)行返工,不僅浪費(fèi)寶貴的人力物力財(cái)力,而且影響了工程施工進(jìn)度,增加了工程投資。

        2.4工程造價(jià)預(yù)算工作人員業(yè)務(wù)能力比較低

        工程造價(jià)預(yù)算對(duì)從業(yè)人員提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算人員需要根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況,對(duì)建筑工程進(jìn)行整體性的分析,明確具體參數(shù),做好預(yù)算編制工作。但是從實(shí)際預(yù)算現(xiàn)狀來看,由于預(yù)算人員綜合業(yè)務(wù)能力比較低,無法從根本上保證預(yù)算內(nèi)容的整體性和可靠性,預(yù)算在出現(xiàn)錯(cuò)誤以后,不僅降低工程造價(jià)管理的效率,而且會(huì)影響到工程建設(shè)的施工進(jìn)度。另外,有的預(yù)算人員主要依靠自身經(jīng)驗(yàn),確定最終的造價(jià)預(yù)算方案,導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際投入存在比較大的出入,缺乏科學(xué)合理性,從而出現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算超出的問題。

        3做好建筑工程造價(jià)超預(yù)算管控的對(duì)策

        為了防止工程造價(jià)超出預(yù)算,預(yù)算人員需要整合現(xiàn)有技術(shù)資料,做好建筑工程現(xiàn)場勘察工作,消除潛在不良影響因素,提升預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、針對(duì)性。

        3.1進(jìn)一步提升工程造價(jià)預(yù)算編制質(zhì)量

        根據(jù)當(dāng)前工程造價(jià)編制現(xiàn)狀,預(yù)算人員需要結(jié)合實(shí)際情況,分析整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn),針對(duì)具體項(xiàng)目具體實(shí)施情況,制定科學(xué)合理的資金使用計(jì)劃,充分考慮到影響工程造價(jià)管理的因素,充分做好資金預(yù)留工作,避免由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的預(yù)算超出問題,進(jìn)一步降低預(yù)算超出的概率。第一,工程造價(jià)預(yù)算人員需要全面分析建筑工程投資的要求、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),然后廣泛搜集相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,做好建筑工程施工現(xiàn)場考察,確定好最終的工程量,進(jìn)行綜合性的考量,做好預(yù)算編制工作。針對(duì)以往預(yù)算編制經(jīng)常出現(xiàn)的問題,預(yù)算編制人員需要根據(jù)建筑工程施工設(shè)計(jì)圖、地形測量圖以及詳細(xì)的勘察報(bào)告等,做好建筑整體的價(jià)格預(yù)算。第二,預(yù)算人員要根據(jù)預(yù)計(jì)的工程量,明確建筑工程材料需求量,確定不同工程材料的型號(hào),對(duì)建材市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行預(yù)測,總結(jié)建材價(jià)格變化的規(guī)律,提升材料耗材計(jì)算的精準(zhǔn)性,保證預(yù)算質(zhì)量。根據(jù)建筑工程施工流程,確定最終的施工工序分項(xiàng)目,然后做好預(yù)算編制工作,避免出現(xiàn)漏項(xiàng)或者重復(fù)計(jì)算的問題。

        3.2提升預(yù)算編輯人員的綜合能力和素質(zhì)

        為了滿足建筑工程建設(shè)投資的要求,提升預(yù)算編制的質(zhì)量,預(yù)算人員需要提升自身專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力,在充分掌握專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,了解建筑工程建設(shè)最新的知識(shí)、法律、財(cái)務(wù)等,保持良好的職業(yè)素養(yǎng),遵紀(jì)守法,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作。管理單位需要加強(qiáng)預(yù)算人員的培訓(xùn)工作,定期組織交流活動(dòng),不斷優(yōu)化現(xiàn)有工作方法,讓預(yù)算編制人掌握現(xiàn)代化的工作理念和方法,不斷更新以往的預(yù)算方式,提升預(yù)算的效果,發(fā)揮預(yù)算在工程造價(jià)管理中的重要作用。為了有效解決工程超預(yù)算問題,預(yù)算人員需要不斷分析超預(yù)算的規(guī)律,然后引以為鑒,掌握合理的超預(yù)算管控方法,保證在第一時(shí)間出現(xiàn)問題以后,能夠得到及時(shí)有效的處理。

        3.3做好建筑工程項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算管理

        在建筑工程施工開始以后,由于受到多方面因素的影響,實(shí)際投入的資金會(huì)超出其他環(huán)節(jié)。但是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,有的單位沒有嚴(yán)格按照既定的預(yù)算定額進(jìn)行施工,存在盲目投資的問題,沒有對(duì)建筑工程項(xiàng)目投資的科學(xué)合理性進(jìn)行全面的論證。受到自然因素、合同變更、施工技術(shù)以及管理方式的影響,無法保證工程造價(jià)得到有效的管控。尤其在自然因素和地質(zhì)災(zāi)害等不可抗拒因素的影響下,沒有制定合理有效的控制措施,缺乏應(yīng)急預(yù)案,影響到工程投資管理的正常進(jìn)行。在進(jìn)行工程預(yù)算具體落實(shí)過程中,管理單位需要建立一支專業(yè)的預(yù)算隊(duì)伍,對(duì)工程造價(jià)管理落實(shí)情況進(jìn)行全面的監(jiān)督,排除不利的影響因素。在工程預(yù)算環(huán)節(jié),要充分考慮到合同變更、設(shè)計(jì)變更、工程變更、技術(shù)變更以及政策變更對(duì)預(yù)算造成的影響,需要制定更加合理的解決措施,提升預(yù)算編制的質(zhì)量。與此同時(shí),預(yù)算人員需要編制合理的管理計(jì)劃,考慮到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的實(shí)際支出,提升成本費(fèi)用的合理性,全面控制造價(jià)預(yù)算工作。在具體實(shí)施階段,出現(xiàn)超出預(yù)算的情況,預(yù)算管理人員需要及時(shí)上報(bào),從工程建設(shè)長遠(yuǎn)的角度出發(fā),采取科學(xué)合理的措施,最大限度降低超出預(yù)算帶來的損失。

        3.4對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的調(diào)整

        工程造價(jià)預(yù)算具有專業(yè)性和政策性的特征,涉及到建筑工程建設(shè)施工的各個(gè)方面,為了防止由于工程項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生不利的影響,需要分析出現(xiàn)問題和缺陷的原因,防止增加工程量,避免出現(xiàn)工程造價(jià)超出預(yù)算的問題。針對(duì)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更,及時(shí)制定設(shè)計(jì)變更方案,做好新工程造價(jià)預(yù)算,編制合理系統(tǒng)的報(bào)告,然后對(duì)變更審批內(nèi)容進(jìn)行全面核對(duì)與審查,最大限度減少變更對(duì)工程造價(jià)造成的不利影響。管理人員需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)審批工作,進(jìn)行合理的調(diào)整,堅(jiān)持全過程管理的理念,重點(diǎn)控制造價(jià)的超價(jià)和超量問題?;诖?,為了避免因?yàn)槌鲱A(yù)算影響到工程投資和工程造價(jià),管理部門需要結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的調(diào)整,進(jìn)一步發(fā)揮預(yù)算的重要作用。

        4結(jié)語

        綜上所述,工程造價(jià)超預(yù)算會(huì)直接影響建筑工程造價(jià)管理的效果。在多種因素的影響下,建筑工程造價(jià)經(jīng)常出現(xiàn)超出預(yù)算的問題,對(duì)工程投資產(chǎn)生不利的影響。因此,預(yù)算人員需要根據(jù)建筑工程的特點(diǎn),進(jìn)一步提升工程造價(jià)預(yù)算編制質(zhì)量,充分考慮到各種影響不利因素,提升預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性,幫助建設(shè)單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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        作者:苑玉鋒 單位:新疆大學(xué)建筑工程學(xué)院

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