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摘要:當(dāng)前階段我國(guó)的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,工程造價(jià)能否得到有效的控制,將直接的關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的工程建設(shè)質(zhì)量和效益。因此,當(dāng)前階段有效的控制項(xiàng)目投資,需要從組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)以及合同等方面來(lái)進(jìn)行綜合性的分析,從而正確的進(jìn)行造價(jià)控制。在設(shè)計(jì)階段的成本控制則是造價(jià)控制中的重要部分,需要對(duì)此加以重視。本文主要對(duì)工程經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制進(jìn)行了分析,希望為完工的工程建設(shè)造價(jià)控制提供一些有益的參考。
關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì);設(shè)計(jì);造價(jià)控制
前言
在工程的造價(jià)控制中設(shè)計(jì)階段是控制的著手點(diǎn),也是關(guān)鍵部分。只有在這就過(guò)程中進(jìn)行合理有效的控制,才能在日后的建設(shè)中保證工程的順利進(jìn)行,從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出保障。下面將對(duì)工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制進(jìn)行詳細(xì)討論和分析。
1設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重要性
在工程建設(shè)當(dāng)中設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)部分也是具有決定意義的工作階段,是處理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面問(wèn)題的最佳時(shí)期,也是工程改造當(dāng)中的重點(diǎn)階段。在項(xiàng)目當(dāng)中的設(shè)計(jì)費(fèi)用通常不足整個(gè)項(xiàng)目工程款的1%,但其所產(chǎn)生的影響將會(huì)占到75%左右,如果在設(shè)計(jì)中沒(méi)有進(jìn)行合理的控制,-一直到投入施工才實(shí)施造價(jià)控制,那么效果就會(huì)大打折扣。因此可以說(shuō)在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中所進(jìn)行的造價(jià)控制是效果最為顯著的。同時(shí),在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制還能夠體現(xiàn)出一定的事前控制作用及思想。由于設(shè)計(jì)工作是最先開(kāi)始進(jìn)行的,在項(xiàng)目施工之前需要全面完成設(shè)計(jì)工作,那么在項(xiàng)目沒(méi)有開(kāi)始實(shí)施的時(shí)候無(wú)論進(jìn)行什么樣的改動(dòng)都是比較容易的,不需要遭受過(guò)大的損失[1]。因此,設(shè)計(jì)工作的是工程造價(jià)控制中的關(guān)鍵部分。此外,在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制能夠便于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)之間相聯(lián)系。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的過(guò)程中需要考慮到工程的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值和各個(gè)部分之間的合理性以及協(xié)調(diào)性,因此在的設(shè)計(jì)階段中進(jìn)行造價(jià)控制,會(huì)讓設(shè)計(jì)人員在一開(kāi)始就充分的認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)與設(shè)計(jì)之間的關(guān)系,從而在設(shè)計(jì)當(dāng)中更好的考慮到成本問(wèn)題,促使工程的建設(shè)和設(shè)計(jì)效果都能得到有效培養(yǎng)。
2工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制策略
2.1制定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計(jì)是對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)行的全面規(guī)劃的一個(gè)過(guò)程,將直接的關(guān)系到工程項(xiàng)目的實(shí)際投資和建設(shè)的效果。因此,在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前為了能夠保障工程的順利進(jìn)行并且減少資金的投入,可以在設(shè)計(jì)階段中制定出相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),促使設(shè)計(jì)工作能按照規(guī)定程序來(lái)進(jìn)行[2]。但在標(biāo)準(zhǔn)的制定中應(yīng)當(dāng)保障一定要與工程的實(shí)際特點(diǎn)之間相適應(yīng),并且要求設(shè)計(jì)人員一定要將設(shè)計(jì)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,并設(shè)置出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲計(jì)劃,促使工作人員能夠強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),為設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展提供可靠的保障。
2.2充分利用價(jià)值工程進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?yōu)化
在各個(gè)不同的工程建設(shè)當(dāng)中會(huì)劃分為幾個(gè)不同的小項(xiàng)目,而在小的項(xiàng)目當(dāng)中也有著各種不同的設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)。由于設(shè)計(jì)方案不同所造成的最終工程造價(jià)也將產(chǎn)生一定的差異性。因此,當(dāng)前階段應(yīng)當(dāng)充分的利用好價(jià)值工程來(lái)對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,這對(duì)于工程造價(jià)的整體優(yōu)化來(lái)說(shuō)將產(chǎn)生重要的意義。但是在這個(gè)過(guò)程中要認(rèn)識(shí)到價(jià)值工程對(duì)于設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化是要將工程造價(jià)和功能之間結(jié)合起來(lái),而不是說(shuō)工程造價(jià)越低越好,要在保證工程造價(jià)低的同時(shí)也要考慮到未來(lái)的使用效果和質(zhì)量,從而綜合性的提升工程項(xiàng)目的價(jià)值。利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,不僅能讓工程的功能上有所保障,還能進(jìn)一步的降低工程損耗,對(duì)于造價(jià)控制來(lái)說(shuō)是十分必要的。
2.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員和編制人員之間的溝通
要想提升工程的造價(jià)控制效果,在設(shè)計(jì)當(dāng)中就需要進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員和概算編制人員之間的聯(lián)系。因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)的初級(jí)階段當(dāng)中很多設(shè)計(jì)是不完善的,這也是為什么稱(chēng)之為初級(jí)設(shè)計(jì)的原因[3]。在初級(jí)設(shè)計(jì)以后需要概算編制人員及時(shí)的與設(shè)計(jì)人員之間進(jìn)行溝通,將設(shè)計(jì)圖紙上的一些內(nèi)容以及不清楚的部分進(jìn)行充分的了解。其次需要不斷地強(qiáng)化概算人員的素質(zhì)和責(zé)任心,要深入實(shí)際工作當(dāng)中股,不斷的豐富自己的頭腦,對(duì)于設(shè)計(jì)方案有全面的了解和把握。此外需要進(jìn)一步的加強(qiáng)對(duì)于初步設(shè)計(jì)的審查共患難做,并建立起自審、審核和審定的三步制度,促使概算工作的開(kāi)展更加科學(xué)化。從實(shí)際情況來(lái)看當(dāng)前階段所實(shí)施的工程概算是十分必要的,不僅能夠減少大的錯(cuò)誤問(wèn)題發(fā)生,同時(shí)也能夠避免不必要的麻煩初夏,從而促使工程的造價(jià)能得到有效控制。
2.4合理控制設(shè)計(jì)變更
設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)的審查工作能夠減少遺漏問(wèn)題的發(fā)生就,促使設(shè)計(jì)階段的概預(yù)算更加準(zhǔn)確。但在設(shè)計(jì)當(dāng)中如果設(shè)計(jì)本身存在著漏洞或者不完善的問(wèn)題。那么也將會(huì)導(dǎo)致工程的造價(jià)控制受到不良的影響。因此,作為設(shè)計(jì)人員一定要重視起設(shè)計(jì)的深度和高度提升,在設(shè)計(jì)中先將每個(gè)不同的解設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確定,避免出現(xiàn)不斷更改項(xiàng)目設(shè)計(jì)的問(wèn)題[4]。一旦出現(xiàn)了變更的問(wèn)題,那么需要采取先算賬后變更的方法來(lái)進(jìn)行問(wèn)題解決,促使工程的造價(jià)能進(jìn)得到有效控制。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)人員之間的溝通,并且要充分的考慮到經(jīng)濟(jì)成本,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,促使設(shè)計(jì)中能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化的造價(jià)控制。
2.5完善設(shè)計(jì)招標(biāo)機(jī)制
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分強(qiáng)烈的環(huán)境下,為了能讓工程的設(shè)計(jì)人員更好的為工程建設(shè)服務(wù)做出貢獻(xiàn),當(dāng)前階段一定要保證自身有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,促使設(shè)計(jì)工作能夠順利完成。作為人力資源部分則應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)于設(shè)計(jì)方面的招標(biāo)力度,完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)層層選拔的方式找到素質(zhì)和能力都比較強(qiáng)的設(shè)計(jì)人員。為了能讓設(shè)計(jì)單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下凸顯出來(lái),也一定要與外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之間聯(lián)系起來(lái),促使工作人員的危急感能得到強(qiáng)化,從而設(shè)計(jì)出功能好,造價(jià)低的項(xiàng)目方案。
3結(jié)語(yǔ)
在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下大家還需要充分的認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是重點(diǎn)部分,然后積極的在設(shè)計(jì)造價(jià)控制中找到有效的措施來(lái)實(shí)施控制。只有控制好設(shè)計(jì)源頭造價(jià),才能促使工程造價(jià)達(dá)到投資省、質(zhì)量好的效果,為工程建設(shè)的未來(lái)發(fā)展提供可靠的保障。
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作者:陸國(guó)慶 單位:甘肅常安置業(yè)有限責(zé)任公司