帥垛油區(qū)鉆井工程造價分析及建議
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摘要：隨著近幾年人工、材料、設備等價格的上漲；油價曾跌至43美元/桶，石油行業(yè)形勢更加嚴峻，已進入嚴冬期；而且投資以效益為主線尤為突出，油區(qū)鉆井工程投資逐年減少，給勘探開發(fā)工作帶來了較大壓力。為此，通過對帥垛油區(qū)近3年的結算資料進行梳理對比，詳細分析影響鉆井工程造價的因素，尋找出存在的問題，提出了控制單位造價的具體建議。進而提高鉆井項目投資管理，實現(xiàn)工程造價一流管理、項目投資的高質高效。
關鍵詞：帥垛油區(qū)；鉆井工程；工程造價
1帥垛油區(qū)概述
帥垛油區(qū)位于溱潼凹陷的中部內斜坡上，西有茅山，東南有草舍等油區(qū)；地處蘇北平原水網(wǎng)地區(qū)，地勢平坦。主要含油層系為戴一段，儲層厚度53-138m；屬于中高孔、中高滲油藏。其中2015年65井次年累產油9.1萬噸/年。井數(shù)逐年增加，而鉆井工程單位造價有所控制，由1760元/米下降到1698元/米。該油區(qū)平均完鉆進尺3007米/口井，二級井身結構311/216mm，設計井底位移450-650米，設計靶區(qū)半徑10-30米，以定向井為主。該區(qū)水網(wǎng)發(fā)育，搬遷以整拖及陸水陸搬遷為主。為進一步加強帥垛油區(qū)石油工程造價管理，合理確定和控制工程造價，確保油田勘探開發(fā)工作的順利進行，對帥垛油區(qū)鉆井工程單位造價進行統(tǒng)計分析、橫向及縱向對比分析。
2定額執(zhí)行情況
2.1鉆前地面工程
鉆前定額井場、道路工程按照江蘇省現(xiàn)行市政工程定額標準以及建筑工程定額標準執(zhí)行；土地賠償及征地費用等經(jīng)簽證后據(jù)實結算。
2.2鉆井工程
依據(jù)中石化石油工程造價定額標準，執(zhí)行分公司合同指導價，各年有所調整，基本持平。
2.3測錄井定額
一直參照中國石化江蘇油區(qū)定額，執(zhí)行分公司合同指導價，各年有所調整，穩(wěn)中有升。
3鉆井工程造價分析
3.1鉆井結算概況
按完整的鉆井工程單井結算資料統(tǒng)計58井次，其中2口水平井，單位工程造價2064元/米；其余56井次為定向井，單位工程造價1699元/米，可見水平井單位造價較定向井高22%。合計結算進尺17.44萬米工程總造價29823萬元，平均單井鉆井工程造價514萬元。鉆井工程總費用中純鉆進占59%，甲供管材占14%，鉆前鉆后占8%（含征地費用），運輸占6%，固井占5%，測井占4%，錄井占3%，其他費用占比1%。
3.2鉆井單位造價影響因素分析
3.2.1鉆井設計。帥垛油區(qū)分公司鉆井工程指導價中：水平井單井費用單獨結算，定向井雙靶點增加定向費用10%，井底位移大于500米增加定向費用50%，設計限靶區(qū)≤20米增加定向費用7.6%。因元鉆井設計中井底位移、靶區(qū)半價、取心、水平井及口袋影響鉆井投資1582萬元。3.2.2報廢進尺。帥垛油區(qū)58口井中有4口井因地質油氣無顯示及工程需要打補充井5口，小計報廢進尺5616米，結算金額626萬元（費用包括鉆進、固井打水泥塞以及錄井費用），占工程總費用2%，相當于1.5口新井鉆井工程費用。3.2.3搬遷方式。帥垛油區(qū)58口井搬遷費用2566萬元，而水網(wǎng)發(fā)達，基于合理組織隊伍區(qū)域施工，21口水路船舶搬遷，陸水陸搬遷較陸路單井增加投資近100萬元/口井。3.2.4固井方案。帥垛油區(qū)固井方案為滿足地質方案及后期注氣、注水采油工程需要（3口注氣、9口注水）；為解決蘇北油區(qū)套損井嚴重，大修成本高等問題；為減少儲層污染。目前方案要求水泥返高至地面，配方使用低密度水泥漿，因此固井費用也逐年增加。3.2.5鉆前鉆后。帥垛油區(qū)58口井鉆前鉆后工程投資2586萬元，單井費用45萬元，其中征地單井費用25萬元，鉆前單井費用13萬元，鉆后集中處理及固化單井費用11萬元，而且隨著固井水泥漿返至井口，泥漿固化量也大幅增加，地方政府環(huán)境保護意識增強，進而導致鉆前鉆后費用逐年增加。3.2.6其他簽證。帥垛油區(qū)58口井其他甲方簽證，合同外工作量增項增加鉆井投資467萬元。
4措施及建議
4.1加強項目管理
積極響應總部高效項目優(yōu)先投，無效項目不投，低效項目優(yōu)化后再投；投資計劃要突出效益這根主線，做好重點投資項目的造價分析；規(guī)范造價管理流程，強化鉆井工程預結算，落實資料收集、提升造價分析等基本工作，努力提升造價管理水平，進一步發(fā)揮造價管理作用,為決策者提供基礎數(shù)據(jù)。
4.2優(yōu)化工程設計
工程設計的優(yōu)化是實現(xiàn)降本增效的最根本途徑，無效進尺是增加鉆井投資的根本原因。投資管理工作應努力提高其在設計優(yōu)化中的催化劑作用，利用造價統(tǒng)計法、對比分析法等促進、倒逼地質設計、鉆井設計的優(yōu)化及固井配方、泥漿處理方案的最優(yōu)，努力實現(xiàn)項目投資的高質高效。
4.3強化施工組織
工程施工過程中合理組織隊伍施工，生產運行在水網(wǎng)發(fā)達油區(qū)優(yōu)化鉆井隊區(qū)塊鉆井，減少鉆井隊野營生活區(qū)搬遷、鄰近井搬遷，可有效降低運輸費用。優(yōu)化生產運行，實現(xiàn)生產無縫銜接，減少無效工作及鉆前投入,降低鉆井輔助專業(yè)投入是控制鉆井單井投資的有效途徑。
4.4實行單井總承包[1]
華東工程公司對蘇北油區(qū)鉆井工藝、設計及泥漿體系及事故應急處理已具備總承包能力，尤其開發(fā)井及產建項目。為降低鉆井工程成本，甲方只需對地質地層保護、完井方式、管材選型及質量作要求，其余放開華東工程公司自行優(yōu)化及設計變更，確保工程投資效益，雙方共贏。
參考文獻：
[1]肖文明.建南地區(qū)鉆井工程造價分析及建議[J],江漢石油職工大學學報,2011(24):29-32.
作者:杜雄斌 單位:中國石化華東油氣分公司泰州采油廠