前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了全過(guò)程工程造價(jià)的重要性研討范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
[摘要]隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,建筑工程施工狀況也得到根本改變。為了在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo),就需要開展全過(guò)程的工程造價(jià)工作,保證經(jīng)濟(jì)管理工作有效開展,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。
[關(guān)鍵詞]全過(guò)程;工程造價(jià);建筑經(jīng)濟(jì)管理;重要性
1全過(guò)程工程造價(jià)的重要性
1.1提高建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的準(zhǔn)確性
近幾年,我國(guó)科技和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,在這一背景下,要想有效提升建筑工程施工質(zhì)量和推進(jìn)施工進(jìn)度,以最快的速度和最合理的投資獲取滿意的建筑工程效果,就需要對(duì)建筑工程施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)。由于建筑工程技術(shù)手段多樣,設(shè)備體型大、機(jī)械化程度高,施工隊(duì)伍也比較龐大。所以在施工過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生一些不確定因素,使得難以對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行有效管理。傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟(jì)管理方式大多是采用估算和預(yù)結(jié)算的方式,但是顯然已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的需求[1]。同時(shí),對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程的管控,能夠有效規(guī)避各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的資金風(fēng)險(xiǎn),從而可以保證施工的高效運(yùn)行。另外在對(duì)預(yù)算問題進(jìn)行調(diào)整的同時(shí),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金問題,及時(shí)管控,將損失降到最低。可見將全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用到現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理在工作中,能夠進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)效性和準(zhǔn)確性,有助于保證工程施工順利,維護(hù)建筑行業(yè)穩(wěn)定。
1.2保證預(yù)算評(píng)估的精確性
在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制,就需要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)施工環(huán)節(jié)的各種資金問題進(jìn)行全方位的分析和研究,保證建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的高效開展。當(dāng)前我國(guó)建筑工程總投資主要由工程流動(dòng)資金和工程固定資產(chǎn)構(gòu)成。在投資環(huán)節(jié)之后,項(xiàng)目人員要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)工程投入資金,保證施工活動(dòng)能夠順利開展。在實(shí)行全過(guò)程的造價(jià)管理和控制工作之后,工作人員需要考慮的因素會(huì)更多,尤其是施工具體內(nèi)容、銀行利率,以及市場(chǎng)價(jià)格變化,這些問題都與工程造價(jià)有直接關(guān)系。
1.3防止發(fā)生建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于全過(guò)程工程造價(jià)工作來(lái)說(shuō),預(yù)算管理、施工管理是其主要工作內(nèi)容,通過(guò)對(duì)全過(guò)程的問題進(jìn)行預(yù)防和控制,能夠確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,從而有效降低施工中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),保證現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作能夠在安全的資金環(huán)境中有效開展,最大限度的實(shí)現(xiàn)工程施工的意義和價(jià)值。在對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行全過(guò)程的分析時(shí),必須要保證其整體的準(zhǔn)確性,這就需要相關(guān)工作人員能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)性分析,并對(duì)影響因素進(jìn)行研究,在綜合評(píng)估的基礎(chǔ)上,才能保證預(yù)算資金的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,因此可以在保證自己充足的前提下,降低施工風(fēng)險(xiǎn)。另外,在對(duì)建筑工工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí),還要結(jié)合實(shí)際需要對(duì)財(cái)力、人力和物力等資源進(jìn)行合理的調(diào)配,防止發(fā)生資源浪費(fèi)的問題[2]。可見,在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中進(jìn)行全過(guò)程的工程造價(jià)控制和管理工作,不但能夠規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),還能有效提高經(jīng)濟(jì)管理工作水平,提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,為我國(guó)建筑工程的發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。
2全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用分析
2.1提升審計(jì)人員素質(zhì)
在建筑工程中,隨著全過(guò)程造價(jià)工作的有效開展,工作水平也逐漸提高,因此對(duì)工程造價(jià)人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)也提出了更高的要求。不但需要造價(jià)人員要具備專業(yè)的審計(jì)知識(shí)和技能,還要具有較高的職業(yè)素養(yǎng),特別是要有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際操作中,能夠根據(jù)現(xiàn)實(shí)存在的問題,提出行之有效的解決對(duì)策。除了專業(yè)能力之外,還需要審計(jì)人員能夠具有良好的溝通能力,可以處理好與各個(gè)部門之間的關(guān)系,在對(duì)工程施工流程進(jìn)行全面掌握的基礎(chǔ)上,可以協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,提高問題處理效率,保證造價(jià)工作的科學(xué)性和合理性。
2.2在項(xiàng)目施工階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行全面控制
在項(xiàng)目施工階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制能夠有效提高工程質(zhì)量,這一階段的主要造價(jià)控制工作就是對(duì)相關(guān)合同進(jìn)行審計(jì)。比如,建筑企業(yè)和施工單位是不是嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行施工的,并需要嚴(yán)格按照合同條款,對(duì)合同雙方的履行情況進(jìn)行審查,防止出現(xiàn)違法分包和轉(zhuǎn)包的問題,同時(shí)還要審查施工單位的事故控制和執(zhí)行情況,開展嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理審查工作,并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)材料和設(shè)備的購(gòu)進(jìn)等進(jìn)行查驗(yàn)。最后還要根據(jù)要求對(duì)建筑的財(cái)務(wù)核算和處理進(jìn)行審計(jì),將各種費(fèi)用的計(jì)算和項(xiàng)目支出情況都考慮在內(nèi),并在施工階段進(jìn)行跟蹤審計(jì)。
2.3竣工階段的造價(jià)控制
建成竣工階段和竣工驗(yàn)收階段是建筑工程竣工階段造價(jià)控制的兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。其中,對(duì)項(xiàng)目建成竣工階段的造價(jià)控制主要考慮以下內(nèi)容。建筑項(xiàng)目是不是具備生產(chǎn)條件,在施工環(huán)節(jié)相關(guān)設(shè)備是否具有安全問題,另外,還需要對(duì)施工運(yùn)行記錄進(jìn)行全面審查。而對(duì)竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行造價(jià)控制主要考慮以下內(nèi)容。是否嚴(yán)格條款和規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收工作相關(guān)的紙質(zhì)材料,即合同、圖紙等是否準(zhǔn)備齊全,施工階段的相關(guān)問題是否都得到了有效解決等。
3結(jié)語(yǔ)
對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程的控制和管理是現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容,能夠有效提升工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,防止發(fā)生不必要的損失。在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制時(shí),要結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)方式對(duì)成本管控方法進(jìn)行優(yōu)化,在各個(gè)階段實(shí)施完善的造價(jià)控制工作,發(fā)揮全過(guò)程造價(jià)控制的重要作用。
參考文獻(xiàn):
[1]溫利紅.淺談建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制[J].中華民居,2013,(36):412.
[2]雷鳴.淺談全過(guò)程造價(jià)管理在建設(shè)工程造價(jià)控制中的應(yīng)用[J].建設(shè)科技,2015,(08)
作者:吳靈 單位:中鐵十六局集團(tuán)有限公司