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        營造林工程建設(shè)管理體系創(chuàng)建

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        營造林工程建設(shè)管理體系創(chuàng)建

        摘要:當(dāng)前,遼寧省北票市亟需根據(jù)近年來營造工程建設(shè)的普遍規(guī)律,逐步探索出一套科學(xué)、有效、適用、合理的管理體系應(yīng)用到營造林工程建設(shè)當(dāng)中,以科學(xué)的管理手段來進一步提高工程建設(shè)效率和工程質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:營造林;工程建設(shè);管理體系

        一、牢固樹立工程全過程管理理念,加強過程管理

        遼寧省北票市營造林工程的管理過程中,重視造林施工管理、工程完工的檢查驗收,但對管護過程的管理力度還很不夠。重結(jié)果管理而輕過程管理已是一種落后的管理方法,必須盡快轉(zhuǎn)變管理理念,牢固樹立全過程管理理念,實現(xiàn)由結(jié)果管理向全過程管理的轉(zhuǎn)變。要把質(zhì)量管理理念融入到規(guī)劃設(shè)計、栽植施工、管護等各個環(huán)節(jié)中,促使各環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量有所提高,才能保證工程整體質(zhì)量能夠達到一個較高水平。

        二、營造林工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)、各層級的具體責(zé)任要落實到位

        在北票市當(dāng)前的營造林工程建設(shè)過程中,要逐步探索和實施工程目標(biāo)責(zé)任制、質(zhì)量崗位責(zé)任制。通過工作目標(biāo)設(shè)計,將工程的整體目標(biāo)逐級分解,轉(zhuǎn)化為各單位目標(biāo),最終落實到具體崗位、個人目標(biāo),將質(zhì)量責(zé)任落實到每個重點崗位和個人上。在具體目標(biāo)的分解、細化過程中,要堅持權(quán)、責(zé)、利明確且相互對稱。在實施營造林工程過程中,市、縣及具體施工單位、監(jiān)理單位等工程建設(shè)相關(guān)單位要層層簽訂責(zé)任書,工程實施前必須按照工程建設(shè)合同,明確具體分工及責(zé)任,并依據(jù)目標(biāo)責(zé)任對具體負責(zé)的單位進行考核。

        三、加強栽后管護,加大管護監(jiān)督力度

        目前,造林單位“重造林、輕管護”的錯誤思想還普遍存在,甚至錯誤地認為栽植完成就是工程竣工。首先,要引導(dǎo)工程建設(shè)單位牢固樹立管護與栽植同等重要的理念,對管護過程要有計劃、有措施、有保障。其次,制定完善的工程管護細則,明確建設(shè)單位的管護目標(biāo),細化管護程序和指標(biāo),制定監(jiān)督和檢查措施。再次,市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村層層簽訂管護責(zé)任書,把加強管護、提高成活率作為考核的重要內(nèi)容。最后,在管護過程中要及時按照規(guī)定進行定期和不定期的監(jiān)督檢查,重點監(jiān)督管護的各項措施是否落實到位,管護人員是否落實到位,以確?!霸砸黄⒒钜黄?、種一棵、活一棵”。

        四、構(gòu)建科學(xué)的工程評估系統(tǒng),制定評估結(jié)果應(yīng)用機制

        系統(tǒng)地剖析工程的全過程,評價工程效益指標(biāo)和目標(biāo)實現(xiàn)程度,不僅有助于預(yù)測項目的可持續(xù)性,也為同類項目的建設(shè)提供了經(jīng)驗和糾偏依據(jù)。北票市現(xiàn)行的營造林工程評價機制主要還是由市級林業(yè)部門對縣級造林單位進行檢查驗收的評價方式。雖然有專門的機構(gòu)進行評估,但缺少工程建設(shè)受益人的評價。要確保評估的真實準(zhǔn)確,在今后的營造林工程中要強調(diào)多元評估,逐步引入社會、群眾評價機制,形成綜合評價體系。量化、細分評價標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確對工程各指標(biāo)、造林單位及相關(guān)責(zé)任人作出具體評價。

        五、加強營造林工程人才隊伍建設(shè)

        一項工作完成的好與壞關(guān)鍵在于人為因素,營造林工程建設(shè)也不例外,建設(shè)隊伍的素質(zhì)跟不上,提高工程質(zhì)量就無從談起。所以,狠抓營造林工程人才隊伍建設(shè)勢在必行。加強營造林工程人才隊伍建設(shè),建議重點從以下3個方面入手:加大對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,采取措施提高管理人員的綜合素質(zhì),合理調(diào)配各方面人力資源。

        六、鼓勵和支持社會力量參與營造林工程建設(shè)

        目前,北票市絕大部分營造林工程是直接由政府出資建設(shè)的公益型工程,其計劃、實施、評價、管理各個環(huán)節(jié)都是由政府來主導(dǎo)的。由于營造林工程的公益特性,社會力量投入專業(yè)營造林工程建設(shè)的并不多,即便有一些但力量也比較分散,探索鼓勵和支持社會力量參與營造林工程建設(shè)需要抓好以下幾個方面:鼓勵和支持各類社會主體參與營造林工程建設(shè),加強對非公經(jīng)濟造林的支持力度,保護社會力量參與營造林工程的合法權(quán)益。

        七、加強營造林工程建設(shè)的科技支撐

        加強營造林工程科技支撐力度,將有力促進北票市營造林工程建設(shè)質(zhì)量的提高。一是要加大科技投入力度,設(shè)立科技創(chuàng)新獎金,鼓勵專業(yè)人員開展林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究。二是要大力引入先進科技成果。學(xué)習(xí)、借鑒和引入國內(nèi)外先進的科技成果,加強新技術(shù)實驗立項工作,取得實驗成果后,大面積向北票市范圍推廣。三是要引進專業(yè)科技人才。制訂優(yōu)惠政策,吸引更多的林業(yè)科技人才投入工程建設(shè)。四是重點工程的建設(shè)必須邀請高?;蚩蒲袉挝贿M行論證,在綜合分析可行的前提下,在論證意見的基礎(chǔ)上開展工程建設(shè),做到專家論證在前、領(lǐng)導(dǎo)決策在后。五是要逐步嘗試建立或引入一套營造林工程質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。隨著每年建設(shè)營造林工程的任務(wù)不斷加大,對累計的工程基礎(chǔ)資料管理較為繁雜,實現(xiàn)工程信息統(tǒng)計、查詢、核對等工作的自動化,進一步提高工程管理效率。

        參考文獻:

        [1]齊向偉,張姬利.林業(yè)工程造林管理的方法及意義探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012(13):246.

        [2].堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進為全面建成小康社會而奮斗——在中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會上的報告[J].求是,2012(22):3-25.

        作者:胡建彪 單位:遼寧省北票市東官營林業(yè)站

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