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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        油田地面工程建設(shè)優(yōu)化管理研究

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        油田地面工程建設(shè)優(yōu)化管理研究

        摘要:隨著油田生產(chǎn)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,油田地面建設(shè)工作量成倍增加,帶來了節(jié)能降耗形勢(shì)的嚴(yán)重,為了保證原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,油田地面工程管理需要由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,技術(shù)管理體系需進(jìn)一步改進(jìn)和完善。本文就油田地面工程建設(shè)優(yōu)化管理進(jìn)行粗淺的探討。

        關(guān)鍵詞:遼河油田;地面建設(shè);優(yōu)化管理;節(jié)能降耗

        油田地面工程建設(shè)受多種因素制約,隨著油田進(jìn)入高含水開發(fā)階段,油層開采方式日益復(fù)雜。油水井、站庫等耗能點(diǎn)數(shù)量成倍增長,管理工作量大,生產(chǎn)效率低的矛盾越來越突出,地面工程技術(shù)管理人員不足,適應(yīng)不了油田規(guī)模不斷擴(kuò)大的要求。原有的管理方式只注重行政管理,缺少技術(shù)管理的支持,技術(shù)管理上存在上大下小的矛盾,滿足不了油田低耗高效運(yùn)行、持續(xù)發(fā)展的需要。而且隨著耗能井站數(shù)量的逐年增加,產(chǎn)液量、污水量的逐年遞增,節(jié)能降耗形勢(shì)嚴(yán)峻控制難度加大。

        1地面工程體系構(gòu)建的內(nèi)涵

        油田地面工程技術(shù)管理體系構(gòu)建的主要內(nèi)涵完善技術(shù)管理體系,通過對(duì)各類工藝流程實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)點(diǎn)管理,確保油田輸出合格油品、地下注入合格水質(zhì)。通過采取強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、加強(qiáng)信息管理、采用先進(jìn)技術(shù)、建立完善考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)油田降本增效。在體制建設(shè)上,改變地面工程管理“上大下小”局面,強(qiáng)化基層技術(shù)管理建設(shè),在管理內(nèi)容上,對(duì)油氣集輸、污水處理、油田注水、供配電等系統(tǒng)精細(xì)生產(chǎn)技術(shù)管理。在管理方式上,由下而上實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)信息及各類生產(chǎn)問題,由上而下生產(chǎn)信息和各類生產(chǎn)運(yùn)行方案,確保油田“低耗、高效、合格、安全”運(yùn)行。

        2地面工程管理體系構(gòu)建

        2.1建立管理機(jī)構(gòu),搭建三級(jí)管理平臺(tái)

        加強(qiáng)地面工程管理,充分發(fā)揮地面工程管理在油田開發(fā)、生產(chǎn)、科研等各項(xiàng)工作中的作用,降低工程投資和生產(chǎn)運(yùn)行成本,一是調(diào)整組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建適宜架構(gòu)地面工程管理體系:包括組織管理、生產(chǎn)技術(shù)管理和生產(chǎn)運(yùn)行管理。二是界定指責(zé)權(quán)限,確保體系實(shí)施,按照地面工程管理特點(diǎn),分級(jí)界定職責(zé)權(quán)限,各司其職各負(fù)其責(zé),確保地面工程技術(shù)管理的實(shí)施。廠級(jí)工作職責(zé):主要是貫徹、落實(shí)本單位有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定,參與地面工程技術(shù)管理規(guī)定的制定、修改、完善等工作。制定地面工程系統(tǒng)工作方案,指導(dǎo)全廠各系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行。協(xié)調(diào)解決地面工程技術(shù)、生產(chǎn)及管理問題,監(jiān)督檢查考核全廠地面工程各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)地面工程信息化建設(shè)及基礎(chǔ)工作的日常管理。作業(yè)區(qū)結(jié)合本單位的生產(chǎn)實(shí)際,編制各系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)行方案,負(fù)責(zé)本單位地面工程管理工作,協(xié)調(diào)解決存在的問題,定期組織檢查與考核。基層隊(duì)主要工作職責(zé)執(zhí)行各系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行方案,并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,掌握本單位地面工程各系統(tǒng)的基本情況,及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)動(dòng)、靜態(tài)數(shù)據(jù)庫,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和上報(bào)的及時(shí)。

        2.2加強(qiáng)信息建設(shè)

        地面工程信息系統(tǒng)基礎(chǔ)工作圍繞地面工程節(jié)能降耗、水質(zhì)處理、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)、生產(chǎn)應(yīng)用等幾方面開展工作,一是加強(qiáng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息管理,建立一條生產(chǎn)信息反饋的高校通道,在完善管理流程的基礎(chǔ)上,形成逐級(jí)審核、匯總、上傳各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)鏈。全面反映油田生產(chǎn)各系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行狀況,并逐級(jí)上報(bào)相關(guān)技術(shù)管理部門,及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況。二是通過召開地面工程例會(huì),掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)運(yùn)行及各系統(tǒng)指標(biāo)完成情況。專業(yè)技術(shù)研討會(huì),協(xié)商解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,展示各類先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和管理理念。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,提高基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確性。

        2.3應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)

        地面工程系統(tǒng)隨著井站數(shù)量的不斷增加,能耗持續(xù)上升,一是通過深化項(xiàng)目研究攻關(guān),推廣應(yīng)用不加熱集油配套技術(shù)、高壓變頻技術(shù)、污水處理等技術(shù)措施,解決制約油田發(fā)展的技術(shù)瓶頸問題;二是通過加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管理,實(shí)施過程控制,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行。有效地控制了能耗增長幅度,保證外輸油品及注入水合格。高壓變頻技術(shù):該技術(shù)通過調(diào)節(jié)泵的排液能力,實(shí)現(xiàn)流量控制調(diào)速運(yùn)行。為解決注水系統(tǒng)水量波動(dòng)大、且無綜合調(diào)節(jié)措施,導(dǎo)致泵管壓差大、泵水單耗較高的問題,開展非接觸金屬管道磁記憶檢測(cè)技術(shù)研究,探索埋地管道檢測(cè)新手段,在不停產(chǎn)、不開挖的情況下,確定管道缺陷的位置,為管道維護(hù)提供可靠依據(jù),降低管線維護(hù)投資。污水系統(tǒng)。節(jié)點(diǎn)管理,系統(tǒng)規(guī)范、過程控制。進(jìn)一步提高注入水質(zhì)質(zhì)量,保證油田開發(fā)效果,污水處理實(shí)現(xiàn)了過程控制。

        3結(jié)語

        3.1地面工程作為油田開發(fā)這一龐大閉合系統(tǒng)中的重要部分,技術(shù)管理體系構(gòu)建后,克服了生產(chǎn)管理和技術(shù)管理相互交叉,管理職責(zé)不清的混亂局面。在制度上進(jìn)一步明確了技術(shù)管理的職責(zé)。在技術(shù)上注重標(biāo)準(zhǔn)研討和新技術(shù)的研發(fā)。在管理上實(shí)施精細(xì)化節(jié)點(diǎn)管理優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。

        3.2暢通了地面信息通道,數(shù)字化水平進(jìn)一步提高。地面工程基礎(chǔ)工作圍繞生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)的調(diào)整及管理、油田應(yīng)用開發(fā)建設(shè)、基層隊(duì)技術(shù)檔案維護(hù)等幾方面開展工作。一是為老油田調(diào)整改造規(guī)劃立項(xiàng)提基礎(chǔ)信息和設(shè)備信息;二是為新建產(chǎn)能工程的總體規(guī)劃提供圖紙及現(xiàn)狀資料;三是為生產(chǎn)運(yùn)行的各類方案編制提供生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù);四是編制生產(chǎn)運(yùn)行月報(bào)為領(lǐng)帶決策提供管理依據(jù)。

        3.3油田污染源得到控制,周邊環(huán)境得到進(jìn)一步凈化。管道檢測(cè)技術(shù)的應(yīng)用,使腐蝕嚴(yán)重的埋地管線得到及時(shí)更換,避免管線穿孔造成原油外泄。管道穿孔報(bào)警制度,使原有外泄事故得到及時(shí)控制。

        參考文獻(xiàn):

        [1]宋勇.油田地面工程項(xiàng)目質(zhì)量管理探究[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2011(10).

        作者:黨驕 單位:遼河油田歡喜嶺采油廠

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