關(guān)于油田地面的工程建設(shè)論文

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1油田地面工程建設(shè)中的重難點問題

在我國電子信息技術(shù)快速發(fā)展的大背景下，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到我國的各個行業(yè)和領(lǐng)域中了，在油田地面工程的施工建設(shè)過程中，信息統(tǒng)計工作是設(shè)計管理工作中的一項基礎(chǔ)性工作，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行決策時也是以此為理論依據(jù)的。現(xiàn)階段，設(shè)計公司的任務(wù)量越來越多，項目建設(shè)過程中的管理難度也越來越大，要想滿足當(dāng)前的需求僅僅采用傳統(tǒng)的方法顯然是不夠的，而傳統(tǒng)的并不規(guī)范的項目管理制度對于油田地面工程的建設(shè)發(fā)展也起到了一定的限制作用，其對油田地面工程的順利建設(shè)產(chǎn)生了很大的影響，已經(jīng)成為了現(xiàn)階段項目建設(shè)中急需解決的一大難題。

2解決油田地面工程建設(shè)中重難點問題的有效對策

2.1統(tǒng)籌安排，加強合作

要想充分的保證油田地面工程建設(shè)工作的有序進行，我們就應(yīng)進一步的加大組織協(xié)調(diào)的力度，合理的調(diào)配現(xiàn)有資源，保證每一個分項工程都能夠順利的完成。應(yīng)統(tǒng)籌的安排總體規(guī)劃，確保規(guī)劃項目高效并且穩(wěn)定的運行。如果開發(fā)方案的確定時間比較晚，那么就應(yīng)完善傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，應(yīng)與相應(yīng)的生產(chǎn)單位共同建立項目組，在技術(shù)、形式和時間上盡可能的占據(jù)主動的地位，確保工程項目的按時完成。地面工程建設(shè)項目的開發(fā)部門應(yīng)及時的提交油田開發(fā)方案資料，這樣地面建設(shè)的各環(huán)節(jié)才能以此為依據(jù)開展工作，從而提高地面建設(shè)工程的質(zhì)量。業(yè)務(wù)單位應(yīng)按時撥款給施工單位，這樣施工單位才能及時的進行訂貨和進料等工作，同時還要對設(shè)備的制造進行有效監(jiān)管，設(shè)計人員應(yīng)深入到現(xiàn)場進行實地考察，從而有效的避免施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

2.2制定完備的油田地面工程建設(shè)的總體規(guī)劃

要想做好油田地面工程建設(shè)的規(guī)劃工作是有著很大難度的，我們應(yīng)遵循遠(yuǎn)期和近期相結(jié)合的原則，將近期的規(guī)劃工作作為重點，同時各個部門應(yīng)相互配合，充分的保證所制定規(guī)劃的可操作性。在油田開發(fā)的過程中，我們應(yīng)根據(jù)實際的勘探開發(fā)情況及時的調(diào)整地面規(guī)劃，有條不紊的實施規(guī)劃中的每一項內(nèi)容。同時應(yīng)統(tǒng)一油田地面工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的控制工程的投資，從而提升油田的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)水平。老區(qū)地面的建設(shè)工作中普遍存在著選址選線難的問題，那么我們就應(yīng)大力的整合同類設(shè)備設(shè)施的空間，從而盡可能的節(jié)約土地資源。

2.3做好配套設(shè)施的建設(shè)工作

油田地面工程建設(shè)的全過程都必須遵循節(jié)能降耗的原則，因此，企業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)重點研究節(jié)能降耗的相關(guān)技術(shù)，如可深入的研究如何進一步的完善和使用好凈空單管密閉技術(shù)的流程，大力的研究多項混輸集輸工藝，大力的推廣和應(yīng)用新技術(shù)。同時應(yīng)不斷的簡化相應(yīng)的處理工藝和處理流程，降低原油儲存的溫度，從而最大限度的降低油氣的損耗。而為了更好的推行節(jié)能減排的策略，還應(yīng)盡可能的選擇使用經(jīng)濟實用的施工機械設(shè)備。

2.4建立完善的自動化信息維護體系

要想保證油田地面工程建設(shè)中每一個環(huán)節(jié)都能夠順利的進行，并且妥善的解決建設(shè)中所出現(xiàn)的各類難題，那么就必須建立完善的自動化信息維護體系，不斷的優(yōu)化生產(chǎn)操作，同時重點做好生產(chǎn)維護的管理工作，充分的提升設(shè)備儀器運行的準(zhǔn)確率。還應(yīng)建立一支具備較強專業(yè)素質(zhì)的設(shè)備儀表維修隊伍，保證施工現(xiàn)場的每一個儀表設(shè)備都具備良好的性能，同時將油田重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時的傳送給輪臺基地，這樣輪臺基地就可以對油田的各個生產(chǎn)設(shè)施進行實時的監(jiān)控，提高了油田生產(chǎn)作業(yè)的穩(wěn)定性和高效性。

2.5提升監(jiān)管的力度，重視法制建設(shè)

施工單位應(yīng)高度的重視法制建設(shè)工作，這是提高工程整體質(zhì)量并且保證工程項目順利進行的重要措施。在施工過程中，如果出現(xiàn)了一些不符合規(guī)范要求的施工陋習(xí)和操作習(xí)慣，那么應(yīng)對其進行嚴(yán)肅處理，同時當(dāng)施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問題時，應(yīng)及時的采取有針對性的解決措施，保證工程項目每一個環(huán)節(jié)和每一道工序的施工質(zhì)量。如果在施工中的某些方面或是某一分項工程中出現(xiàn)了違法亂紀(jì)的情況，那么就應(yīng)依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)追究其責(zé)任，嚴(yán)肅處理絕不姑息，從而有效的杜絕類似問題的再次發(fā)生。

3結(jié)束語

在經(jīng)濟全球化發(fā)展的大背景下，我國的石油行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，而油田地面工程的建設(shè)工作本就是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其對于油田能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是有著直接的影響的。因此，我們應(yīng)針對油田地面工程建設(shè)中的重難點問題，采取有針對性的解決措施，同時不斷的優(yōu)化其建設(shè)方案，保證工程項目的穩(wěn)定進行，從而提升油田的經(jīng)濟效益。

作者：朱樹立 單位：遼河油田遼興油氣開發(fā)公司