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        談礦山工程建設投資成本控制

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        談礦山工程建設投資成本控制

        摘要:礦產資源的開發與利用滿足了經濟社會發展的資源需求,且創造了巨大的經濟與社會效益。當前,礦山工程建設項目逐步增多,滿足了礦山企業現代化建設與發展的要求。但是,礦山工程屬于高投資、長周期的項目,為發揮工程效益,必須要做好工程建設的投資與成本控制,最大限度上減少投資資金的不合理利用、資源浪費等現象。基于此,本文分析了礦山工程建設投資及成本控制的相關策略,有利于提高礦山工程建設的投資效益。

        關鍵詞:礦山;工程建設;投資;成本控制

        近年來,在各個礦山企業的快速發展過程中,礦山工程建設項目逐步增多,這些項目實施滿足了礦產資源開發的現實需求,有利于礦山企業的可持續發展。礦山工程建設的整個周期內,投資與成本控制相對復雜,需加強對礦山工程建設各個階段的投資與成本控制,最大限度上避免投資風險的出現,保障礦山工程建設的效益。

        1礦山工程建設投資與成本控制存在的問題

        1.1定額體系不足

        在礦山行業可持續發展的過程中,各種新工藝、新技術與新材料逐步被應用于礦山工程建設領域,在投資與成本控制時,必須要對這些新工藝與材料等做好預算,才能夠保障成本控制的效果。但是,現在很多礦山企業,缺乏完善的成本預算體系支持,導致投資與成本預算控制過程中,缺乏相應的參考,成本預算不合理,最終在工程建設中出現各種不合理的成本支出[1]。此外,很多礦山企業依舊采用的是傳統的定額換算管理,難以對工程建設的成本加以科學預算,導致投資與成本控制的效果并不理想。

        1.2投資與成本控制管理體系不健全

        在礦山工程建設的投資與成本控制階段,只有有了完整的投資與成本控制管理體系的指導,才能夠保障投資與成本控制效果,使得礦山工程的投資資金發揮最大的價值,保障工程資金的合理利用。但是,很多礦山企業在工程建設過程中,其投資與成本控制管理體系不健全,部門與人員的崗位職責劃分混亂,沒有履行相應的工作職責,工程人員缺乏基本的投資與成本控制意識,導致礦山工程建設的投資與成本控制難以保障全面性、科學性,最終將影響礦山工程的經濟與社會效益。

        2礦山工程建設的投資與成本控制策略

        2.1勘察階段

        2.1.1優選設計單位勘察階段,礦山企業需結合工程的具體情況,確定最優的勘察設計單位,使得勘察設計單位能夠在此階段進行經濟風險的識別與預防。當前,在礦山行業快速發展的過程中,市場上的勘察設計單位數量逐步增多,各個勘察設計單位的專業水平存在較大的差異,如果在工程建設中所選擇的設計單位不夠專業,將會在工程建設中出現各種的風險,造成工程成本的增加。優秀的勘察設計單位能夠在勘察階段應用專業的設備、技術等,獲得詳細的勘察資料。

        2.1.2做好勘查規劃勘察規劃可以為后期的工程建設提供重要的參考,只有保障了勘察規劃的全面性,才能夠對整個礦山工程建設加以總體規劃與布局。只有保障了勘察規劃的總體質量,才能夠為礦山工程的內容、流程設計的規范性,最大限度上節約項目投資資金,避免經濟損失。

        2.2設計階段

        2.2.1建立審計隊伍礦山工程建設的整體周期較長,再加上其工程建設常常面臨著復雜的施工環境,導致礦山工程建設中的各種不確定性風險較多。只有保障了工程的總體設計質量,才能夠為后期的施工提供重要的指導。因此,在設計階段,組建專業的審計團隊,團隊內部的人員都需要具備工程設計、建設的各方面知識,能夠發揮其專業優勢,及時進行工程設計的審核,發現設計問題,進行工程設計的優化與調整。從投資與成本控制的角度來看,礦山工程設計需符合經濟性與技術性的原則,充分考慮礦山建設的總體需求,保障設計質量。審計隊伍要從多個設計方案中加以綜合分析,選擇可行性最高、成本最為經濟合理的方案。

        2.2.2成本預算評估礦山工程建設的環境相對復雜,工程施工過程中會面臨著諸多的不確定性因素,如果在工程施工過程中不對這些不確定性因素加以處理,就會造成極大的工程損失,增加整個工程的成本。工程設計階段,成本預算評估具有現實意義,預算評估可以進行各種潛在風險的識別。成本預算估算需要結合工程建設要求,對工程資金比例加以合理分配,預防施工過程中的經濟與安全風險。

        2.2.3施工內容設計礦山工程建設所包含的工程建設內容多,工程施工成本在整個工程建設中所占的比重較大。在設計階段,設計人員需要結合工程的具體情況,進行施工內容的規劃與設計,做好細節處理,避免施工資源的浪費,節約工程施工成本,將施工成本控制在合理的范圍內。

        2.3施工階段

        2.3.1做好施工準備在工程施工階段,由于涉及了工程施工人員、材料與設備等,為實現工程的施工成本控制,工程部門必須要做好施工準備,結合工程的建設規模,對工程的材料、設備等加以科學分配。施工準備過程中,工程人員需要結合地質條件、環境因素,做好工程的總體規劃,考慮后期施工過程中可能存在的突發問題,制定相應的預防與應急處理,避免后期對投資與成本控制所造成的而不利影響。此外,工程人員還需要結合工程的施工要求,應用科學的施工技術與設備,提高施工效率,保障良好的進度控制。

        2.3.2加強成本分析礦山工程建設的施工階段,要實現良好的投資與成本控制,工程人員在此階段需要加強成本分析。由于施工階段的成本消耗較多,成本分析需要從各個要素來進行,對施工階段的成本結構加以掌握,調查施工階段的成本支出情況,避免不必要的成本消耗。

        3結語

        近年來,礦山行業的快速發展過程中,礦山工程建設項目增多,為實現礦產資源的合理開發與利用,有關工程人員需要在工程建設階段,加強投資與成本控制,避免不合理的成本支出,保障工程投資資金的合理分配,提高礦山工程的整體效益。

        參考文獻:

        [1]張翠翠.礦山工程建設投資及成本控制研究[J].工程技術研究,2018(12):102-103.

        作者:張永輝 單位:安徽中掘建設工程有限公司

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